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基于供应链的企业采购管理策略研究
作者：刘清宫
来源：《价值工程》2014年第21期
摘要： 本文通过对供应链环境下企业采购管理的发展趋势进行分析，针对性地提出了企业基于供应链管理管理的采购策略，以期对企业有一定的借鉴作用。
Abstract： This article analyzes the development trend of enterprise purchasing management under the environment of supply chain， and puts forward the enterprise procurement strategy based on supply chain management， in hope of providing reference for enterprises.
关键词： 供应链管理；采购管理；策略
Key words： supply chain management；purchasing management；strategy
中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）21-0013-02 0 引言
随着科技水平的日益提高和经济全球化进程的不断加速，企业间的竞争也日趋激烈，控制成本已成为企业提升竞争力的有力举措。据统计资料显示，制造业企业每年将近一半的营业收入用于生产原料的采购，在中国的制造业中，各种原材料的采购成本超过企业销售成本的三分之二。由于采购的杠杆效应，采购成本的小幅下降将产生大幅的利润贡献，采购部门可以成为企业的“利润创造源”，因而可以说采购管理是企业成本经营管理中最为核心的要素。企业可以通过压低产品售价从而实现对市场的拓展，提升企业竞争力的同时全面提高供应链上所有企业的获利水平。当然，采购管理的对于企业发展的贡献远不止对于成本的控制，在提高产品质量也有着重要的地位，企业通过对原材料采购管理可实现对产成品质量的源头控制，在企业可持续发展和逐步树立企业品牌等方面也有着深远的影响。同时有效的采购使得企业对市场需求快速反应，从而满足用户在质量、数量、价格和运送方面的要求。
1 供应链环境下企业采购管理发展趋势
1.1 企业内部采购管理的集中化与职能化 企业随着自身发展规模的扩大，逐渐通过集中全公司和集团的采购力，对整个供应市场产生影响，使企业在采购环节中处于有利地位；为了便于企业对自身主体资源的优化，完善对供应商的管理，采购的集中化趋势也成为必然。
过去，很多企业的采购部门是隶属于生产部门的，现在越来越多的企业将采购部门从生产部门中独立出来，并发挥着日益重要的作用。满足供应、降低库存、节约资金、质量管理等也逐步作为了采购管理的目标。同时采购目标的实现还需要依靠全面的需求分析、采购计划、资金占用计划，形成采购供应战略，管理好战略供应资源和供应商资源。采购已逐渐成为供应链