生 活 卫 生 管 理 制 度
1.现 场 环 境 卫 生 责 任 划 区 明 确 ， 责 任 制 健 全 ， 有 专 （ 兼 ） 职 人 员 具 体负责，并定期监督检查。 2.施 工 现 场 不 得 私 自 乱 设 食 堂 和 乱 建 暂 设 用 房 ， 各 类 临 建 临 设 必 须 由总包单位集中建立统一管理。 3.认 真 执 行 《 食 品 卫 生 法 》 食 堂 有 卫 生 管 理 制 度 ， 室 内 卫 生 整 洁 ， ， 防 蝇 防 腐 ，生 熟 食 品 分 开 ，炊 事 人 员 有《 健 康 证 》 、食 堂 有《 卫 生 许 可证》 。 4.施 工 现 场 有 饮 水 用 具 ， 由 炊 事 员 管 理 和 定 期 清 洗 ， 保 持 卫 生 。 夏 季有防暑降温措施，防止中暑发生。 5.宿 舍 内 应 有 必 要 的 生 活 设 施 ， 保 证 必 要 的 生 活 空 间 、 布 置 放 浴 洗 等生活用品的桌柜或吊架和符合标准的照明设施等。 6.现 场 临 时 工 具 房 、 库 房 、 值 班 宿 舍 管 理 制 度 齐 全 ， 室 内 外 整 齐 、 卫生、无异味，冬季有防煤气中毒措施。 7.现 场 办 公 室 内 外 干 净 整 齐 ， 窗 明 几 净 ， 符 合 CI 标 准 。 8.现 场 厕 所 纱 窗 、 纱 门 齐 全 ， 有 冲 水 （ 加 盖 ） 消 毒 措 施 ， 无 下 水 的 粪便池要及时清运，保持无臭味。 9． 现 场 施 工 垃 圾 、 生 活 垃 圾 要 砌 矮 墙 隔 离 堆 放 ， 及 时 分 拣 清 运 。
项目技术负责人岗位责任制
1． 协助项目经理履行工程合同，主管工程项目的技术管理、技术资料及技 术总结工作。 2． 保持与业主、监理、设计单位、总包单位良好的工作关系、协助关系， 服从业主、监理的质量控制。 3． 编制工程项目的施工组织设计或施工方案、总工期控制计划、质量检验 计划及实施措施，负责编制工程项目的成品保护措施和质量预防措施， 并负责对实施过程进行随时的控制、监督、检查与分析。 4． 参与图纸会审，办理工程洽商、索赔。 5． 监督、检查工程质量的自检工作，积极配合监理做好工程的质量验评工 作。 6． 负责组织补充、完善施工中大样图、详图的绘制工作。 7． 负责技术资料的收集、整理及竣工资料的准备、汇编工作。参与工程交 付验收工作。 8． 负责编写工程项目的施工总结及新材料、新工艺、新技术推广应用的总 结工作。 9． 负责提出工程材料的定货计划和进场计划，并按要求提出材料执行标 准、进场时间及其他要求。 10． 协助项目经理回收工程款及支出成本控制，力争项目有一个比较好 的经济效益。 11． 接受公司有关领导和部门的监督、检查，如实反映情况，准确提供 有关数据。 12． 完成公司有关领导及项目经理交代的其他工作。
材料员岗位责任制
1.项目材料员是工程项目施工过
程中材料、设备、机具周转材料的主要管 理责任人。 2.做好施工前的准备工作，协助经理部其他人员提出料具需用计划，并随 时了解货源情况。 3.了解施工进度，按进度需要申请料具进场计划。 4.负责对进场料具的检验（含甲供料） ，进行数据、规格、型号、质量的考 核、验收，并做好记录。及时反馈供应商的情况。 5.负责进场料具的码放、保管、标识。负责现场材料管理文明，协助项目 经理做到工完场清。 6.负责出厂证明、材质证明等物资管理资料的收集、整理、管理。 7.负责多余材料的退库工作。 8.负责施工过程中材料耗用情况跟踪检查，杜绝超用及浪费。 9.认真记录各类台帐、妥善保管各类文件资料。 10. 负责工程项目计量器具的及时送检，保证工程项目所使用的计量器具 在有效控制之下。 11. 接受公司领导和部门的监督检查，如实反映情况，准确提供有关数据。 12. 完成公司领导及项目经理交代的其他工作。
消防保卫管理制度
1． 认真执行现场消防保卫标准， 建立总承包单位负责的消防保卫工作责任 制，与分包单位签订消防保卫工作责任书，各分包单位接受总包的统一 领导和监督检查。 2． 施工现场严禁吸烟。必要时应设有防火措施的吸烟室。 3． 坚持现场用火审批制度，电气焊工作业要有操作证和动火证，配备看火 人员和灭火用具。 4． 不准在工地内、库房内调配油漆、稀料。 5． 现场消防道路畅通。施工现场要配备足够的消防器村，布局合理、经常 维护、保养、保证消防器材灵敏有效。 6． 施工现场、生活区、办公区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。 7． 工程内不准作为仓库使用， 不准存放易燃可燃材料。 工地内部不准住人， 特殊情况需住人的，应报上级部门审批，明确管理责任。 8． 施工现场设护场值勤人员昼夜值班，搞好“防火、防盗、防破坏、防爆 炸”四防工作。
安全生产管理制度
1． 必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全项目总分包安全生 产保证体系，并实施方针目标管理。 2． 实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。 3． 执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全 技术方案、措施要科学、实用、规范、标准。 4． 支持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新入场工人、特 种作业人员等必须经安全生产教育培训，持合格证上岗，未经安全生产 教育培训的人员不得上岗作业。 5． 进入施工现场人员必须戴好安全帽。严禁在施工现场赤脚、穿拖鞋或酒 后上岗作业。严禁在施工现场打架、斗殴。 6． 所有施工人
员在施工过程中，必须严格遵守安全生产的有关法律、法规 和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。 7． 定期开展安全生产检查、纠违章、查隐患、限期整改。杜绝违章指挥、 违章作业、违反劳动纪律。 8． 执行安全防护措施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设 备机具，不得投入使用。 9． 正确使用劳动保护设施与指定厂家采购合格的劳动保护用品。 10． 发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，报 告工程项目安全总监及有关管理部门， 采取紧急措施减少人员伤亡和事 故损失。 11． 施工现场各种安全防护装置、防护设施和安全标志不得随意挪动和 拆除。 12． 凡违反以上规定者，按情节轻重给予罚款和处分。
项目经理岗位责任制
1． 项目经理是企业法人在工程项目上的授权代理人，在法人授权范围内，对工程项目的 合同履约全权负责，对业主（用户）的满意及潜在的愿望负责。 2． 主持项目经理部的全面工作，对工程项目的质量、安全、工期、制造成本、文明施工、 环保、CI 形象等全面负责。 3． 执行公司质量方针、质量目标，保证质量体系的正常运行，确保工程项目质量目标、 经营目标的实现。 4． 保持与业主、监理、设计单位、总包单位良好的工作关系、协调关系，准时参加业主、 监理、总包单位需要而召开的例会，服从业主、监理、总包单位的质量控制、安全控 制、进度控制，及时完成业主、监理、总包单位提出的整改意见，配合监理做好工程 项目的质量验评工作。 5． 协调与工程项目所在地政府部门（市政、市容、环卫、交通、绿化、派出所、街道等） 的关系。 6． 坚持企业以利润为中心，项目以成本为中心的原则。根据核定的制造成本制定出成本 支出计划，严格按计划组织实施，并随时进行自检、分析、力争项目有一个较好的经 济效益。 7． 做好生产要素的综合平衡及立体交叉的综合平衡工作，以确保合同工期的如期实现。 8． 组织编制工程项目的施工组织设计或施工方案，总工期控制进度计划，质量计划及实 施措施，并认真组织实施，执行情况随时进行检查、分析。 9． 领导与组织编写工程项目的施工总结及新材料、 新工艺、 新技术推广的技术总结工作。 10． 领导与组织工程项目的竣工与验收工作。 11． 领导与组织对安全事故、质量事故的调查处理工作。 12． 对分承包方，供应商的管理、监督、检查与评定工作。 13． 对工程项目资金负责。按合同条款按时回收备料款及工程款，保证工程项目资金正常 运转。 14． 对项目经理部全体人员的人事
管理，保证无违纪、违章事件的发生。负责对项目经理 部全体人员的日常考核。 15． 接受公司有关领导和部门的监督检查，如实反映情况，准确提供有关数据。
成品保护管理制度
1． 成品保护工作必须要执行装饰公司成品保护措施， 项目的成品保护措施 应列入项目的施工组织设计之中。 2． 项目应根据公司成品保护措施要求及现场实际情况， 由技术负责人编制 项目可行的成品保护措施，并对责任师进行交底，责任要落实到人。 3． 现场责任师应对分包或操作班组进行书面的成品保护措施的交底， 且明 确落实到各分包的成保区域、成保内容及责任。 4． 施工现场要设置专职或兼职的成品保护人员负责现场的成品保护。 5． 施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保 管。各种装饰材料要根据其性能分别采取各种不同的码放、垫起、覆盖 等措施。 6． 施工过程中应根据工序安排进行施工， 尽量减少交叉作业对成品的污染 和破坏。 对于必须进行的交叉施工， 应对易损坏或污染的部位进行保护， 采取有效的措施。 7． 施工完毕应对现场进行全面的成品保护， 任何人员不得随意进入已完的 施工现场。如需进入施工现场，必须经过项目经理同意，并采取措施后 进入。 8． 已完的施工现场应设立专人保管，能上锁的房间尽量上锁，钥匙由成保 人员统一保管， 对于不能上锁的公共区等部分， 应由成保人员巡视检查， 一经发现未经过允许进入成保区域的人员， 成保人员有权驱逐或根据情 节或造成损失情况进行罚款处理。
文明场容与料具管理制度
1．认真执行《北京市建设工程施工现场管理标准》 。现场场容实行总包统 一管理，总分包分层负责，分阶段、分区域实施控制。 2．现场围挡、临建、大门、标牌等统一执行公司《CI 手册》现场标准。保 持清洁、完好、美观。 3．场地硬化，保持走道畅通，定时撒水降尘。 4．分阶段设计机具、材料堆放平面图及各种临时建设总平面图，并设置区 域责任标识。 5．砂石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。 6．所有加工工具及时清理保养，按品种规格码放整齐。 7．装饰材料分类存放，材料码放高度不超过 1.5m。 8．材料管理制度健全。建立料具收发台帐。帐物相符合，材质档案齐全。 9．警卫礼貌值勤。现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范、大方。
工程质量管理制度
1． 严格执行《建筑法》 ，坚持施工规范、规程编制施工组织设计计划，组 织施工。 2． 无材质证明的材料杜绝使用，不符合质量要求的材料、半成品和设备不 得
投入使用。工程用材料要严格遵守检验与试验程序规定。 3． 严格执行样板制，明确全过程施工工艺后再大面积操作。 4． 明确各专业交叉作业与配合方案，做好交底工作后，再进行施工。 5． 实行质量四检制：自检、互检、交接检、专检，并做好记录。 6． 加强质量预控工作，每月进行质量自查，有分析，有措施。 7． 加强过程质量控制，每道工序完工后应及时检查验收。 8． 做好分项、分部工程检查，严格隐蔽工程验收工作。 9． 明确各阶段工程验收程序，做好各项准备工作。
项目安全员岗位责任制
1． 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 2． 制定项目的安全管理计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3． 协助项目经理组织召开周一安全生产会， 并监督检查分包班前教育活动 记录。 4． 对进场人员进行安全培训教育、办考核证，并参加特种作业人的培训、 考核、办证、换证。 5． 参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预 测事故发生的可能性。 6． 参加电气工程的设计、安装、验收。参加中小型机械设备的安装，维修 后投入使用前的验收，参加脚手架搭设、拆除验收。 7． 深入施工现场检查不安全动态，提出整改意见，制止一切违章，有权停 止作业。 8． 坚定专控劳动保护用品购置并监督其使用。 9． 有权抵制进入施工现场所有违章的人员，发现问题及时整改。 10． 参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及 时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。 11． 负责项目安全生产各种资料台帐的建立、收集、整理和归档工作。 及时按公司安全生产管理手册要求的内容上报公司工程部。
项目质量员岗位责任制
1． 质量检察员是工程项目质量的监督检查者。 2． 保持与业主、监理、总包单位的良好的工作关系，服从业主、监理、总 包单位的质量控制及监督检查完成他们提出的整改意见。 3． 配合监理（总包和业主）做好工程项目的质量验评工作，参与工程项目 的验收工作。 4． 对工程项目的质量进行有序的监督检查， 对违反规范、 标准的有制止权。 严重的情况下，有停止作业权，同时报告有关领导。 5． 对进场的材料、成品、半成品进行物资检验、试验的验证监督检查，并 做好记录。 6． 对“三工序”的管理和样板作业制进行监督检查。 7． 组织质量事故的调查和处理工作。 8． 建立健全质量记录文件，认真填写各类质量表格，妥善管理管理资料。 9． 接受公司有关领导和部门的监督、检查，如实反映情况，准确提供有关 数据。 1
0． 完成公司有关领导及项目领导交代的其他工作。
项目专业责任师岗位责任制
1． 责任师是工程项目施工现场管理工作的组织者与指挥者。施工过程中保持与业主、监 理、总包单位良好的工作关系，服从业主、监理、总包单位的质量控制、安全控制、 进度控制，及时完成他们提出的整改意见。 2． 严格按质量目标、计划及实施措施执行，保证质量体系的正常运行，使质量始终在有 效的控制之下，确保工程项目质量目标的实现。 3． 严格按施工组织设计或施工方案、总工期控制计划组织施工。配合设计或技术人员补 充完善施工大样图和详图的绘制工作。参与工程洽商、索赔工作。 4． 对工程项目施工现场的文明、环保、扰民负责，维护企业的 CI 形象。 5． 负责对分承包方进行技术交底、质量交底、安全交底并监督执行。 6． 做好施工过程中的成品保护工作，并及时做好施工日记。 7． 对工程项目的安全生产进行有序的控制和监督，对违章现象有制止权、处置权，紧急 情况下有停止作业权，同时报告有关领导。做好施工中的日常安全教育、安全活动工 作，抓好安全防护，及时纠正安全隐患，确保安全施工。参与组织安全事故，质量事 故的调查与处理工作。
8． 监督操作人员认真执行“三工序”管理，实行三检制及样板作业制度，及时做好预检
和隐检、质量评定，并协助质检员完成报验工作。 9． 严格按工序流程进行监控，实施分项工程的自检与质检，协助分部工程的质量评定和 验收。配合监理做好工程项目的质量验评工作，参与工程项目的竣工验收工作。 10．建立、健全质量、安全记录文件，认真填写各类质检、安检表格，妥善保管质检、安 检资料。
11． 参与编写工程项目的施工总结工作及新材料、新工艺、新技术推广应用的技术总结
工作。 12．控制现场工人及材料消耗，力争项目有一个比较好的经济效益。 13．接受公司有关领导和部门的监督、检查，如实反映情况，准确提供有关数据。 完成公司有关领导及项目经理交代的其他工作