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团队业绩不佳原因

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团队业绩不佳原因

一、不坚持开例会。主管领导不重视内部交流;

二、不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑;

三、只培训不考试,使培训形同虚设;

四、有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落;

五、有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。

【营销失败的十大原因】

①经验主义, 不创新死路一条

②复杂做人, 内耗等于坐以待毙

③期望太高, 走马灯换将未必成气候

④创意脱离受众, 惟美主义难接受

⑤高高在上, 广告如何落地促销

⑥盲目跟风, 只知皮毛不知肉

⑦短线思维, 一锤子买卖早夭折

⑧脱离市场

⑨检讨品牌, 营销传播未必需整合

⑩小小成绩, 延伸品牌何必过急

【人间差距是怎样炼成的】

1、别人看电视的时候,你在锻炼,或参加各种培训班;

2、别人嘲笑的时候,你在闷头干;

3、别人想着如何换工作的时候,你在想着如何做得更好;

4、别人抱怨的时候,你在思考解决之道;

5、别人想着归入哪一派时,你在寻求专业突破;

6、每天坚持写工作日记,或总结并反醒吾身。

【优秀销售人员具有的品质 你占几条?】

1、不达目的誓不罢休的魄力;

2、不抱怨客户、公司和下属;

3、对环境有极强的适应能力;

4、懂得如何使用熟则无礼的道理;

5、善于说不;

6、用数据说话;

7、享受成就感;

8、不一定要有狼性但要有狼的嗅觉;

9、交际自然熟;


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