心理学的诡计 人际交往中的心理策略
作者：成果编著 出版日期：2010 页数：260
内容提要
人际交往的重要性不言而喻，但因为常常被一些社交难题所困扰，导致我们的人际交往总是不那么顺畅，有时甚至影响到我们的日常工作和生活。其实症结就在于你是否懂得人际交往的心理学，因为人与人之间的交往，实质上就是心理的博弈。本书用心理学的一些基本常识，对影响人际交往的诸多要素进行了解读，希望能对期待在人际交往方面有所突破的读者有一定帮助。
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第一章 打动人心：说话办事要懂的心理学
说话水平大半是由情商决定的
称呼别人是为了满足别人
拒绝别人不要一开口就说“不行”
“场面话”不是可有可无的
讲话要选择最适宜的时机和对象
从对方得意的事情说起
日常交往要常说、会说人情话
倾听可以起到夸夸其谈起不到的作用
不要只顾着自己的心情而不顾他人的心理
不宜明说的话要含糊其辞
第二章 细节取胜：首次见面要懂的心理学
做一个懂礼貌的人
一个微笑让你的社交形象熠熠生辉
别让小动作毁了自己的形象
用着装影响周围人的心理
坐卧行止表现翩翩风度
注意与人握手的礼节
第一次见面要给人留下好印象
名片里面的心理学问大
第三章 知人知心：看懂他人要懂的心理学
通过察言观色来识透人心
有一本叫“人”的书你读了吗
识人方可成大事
人际交往重要的是辨清真与假
学会多角度、多态势、多层次透视一个人
避免先入为主的臆断
掌握“透视人心法”
第四章 学会赞美：赢得人心要懂的心理学
赞美是给别人最大的面子
把话说到别人的心坎里
夸人要夸在点子上
赞美别人要把握好分寸
要让对方感受你是情真意切
从细节上赞美别人效果更佳
第五章 把人看“坏”：与人处好要懂的心理学
认清自私才会少受自私的伤害
“互相利用”没有什么不好
意识到笑脸背后可能藏着什么
并非每个人都懂得感恩
平静对待成功后遭受的无端攻击
学会对待别人背后踢你一脚的恶行
知道怎样对待别人的“卸磨杀驴”之举
用不同的心理策略对付不同类型的人
第六章 低调做人：受人欢迎要懂的心理学
遇事低头就没有过不去的桥
肯退一步才能进一步
做个表面的弱者又有何妨
忍韧的态度更能打动人
凡事看开一点就不会自找麻烦
忍住即将爆发的激动情绪
要明白人生的风险无处不在
虚荣者容易被人乘虚而入
第七章 给人面子：争取面子要懂的心理学
先给别人面子自己才有面子
用面子引导别人的思路
给人面子可以为你换来更大的利益
及时认错会更有面子
揭人短是人际交往中的大忌
不要逼别人认错
责怪是捅破别人“面子”的尖刺
一次宽容就是一次感情投资
愈是大事面子问题愈重要
口下留情，以“礼”服人
第八章 抓住要点：解决问题要懂的心理学
运用权威的力量，迫使他人“就范”
用“假设你是我”，令对方为你着想
先使自己的说辞显得公正，才能消除别人的不公平感
岔开原话题，以避开对方的锋芒
把自己所期待的选择，放在几个话题的最后
为别人文过饰非，是搞好关系的一大技巧
巧妙地将批评夹在赞美中
第九章 把握主动：业务往来要懂的心理学
以逸待劳，以不变应万变
李代桃僵，抓住消费者的猎奇心理做文章
欲擒故纵，先放后收觅战机
瞒天过海，以假乱真出奇招
“笑里藏刀”，麻痹对方的警惕心
苦肉计，以“苦”换取成功
避实击虚，让对方逐步接受
声东击西，布疑阵轻松获胜
第十章 进退得体：与领导交往要懂的心理学
领导批评你时，并不是要和你探讨什么
不要做让上司难堪的事
让上司感受到你的尊重和敬业
居功自傲是应对上司时的大忌
别擅自替领导做主
关键时刻代领导“受过”
第十一章 方圆有道：与下属交往要懂的心理学
威严和人情两手都要抓
勇于替下属承担责任
把握好发火的火候
要善于抓住下属的某些弱点使其为我所用
适当护短是一种拉近与下属关系的心理技巧
巧妙利用下属的报恩心理
要记住给人留下一条活路
第十二章 远近有度：与同事交往要懂的心理学
合理对待同事间的竞争
及时化解同事之间的小矛盾
别让嫉妒心毁了同事关系
帮助同事也要把握分寸
同事间的应酬不能忽视
注意防范同事中的“小人”之辈
参考文献