珠海高校公益社团工作坊的活动可行性分析
By李巧玉
1. 组织可行性
1) 此次工作坊主题明确，其中有数名核心成员有过类似培训经历，比如黑苹果的先
锋领袖训练营以及微辣青年协作营，可以从受众方角度提供一定建设性意见，使培训课程更贴近参与者的需求。
2) 成员分工明确，每个人都能尽其所长，使有限的资源达到最大化的利用；成员心
理素质和身体素质过硬，饱满的热情使得大家协作高效，保证项目的顺利进行。
3) 活动过程详细，时间安排紧凑，合理，利用参与者周末时间进行，在不影响其课
业的情况下全程参与培训。人数控制在20人左右，可以保证每个参与者都被充分地重视，从而保证活动的质量。
4) 场地在珠海当地的某栋别墅内，安全隐患较小。
2. 经济可行性
已联系到珠海NGO，比如恩派和与人，他们对项目表示极力支持，并提供一万元左右的资金赞助和导师资源，所以活动将免费提供住宿和伙食，降低报名者的参与成本。同时我们也将本着勤俭节约的精神，使资金达到利益最大化。
3. 社会可行性
相比广州深圳，珠海公益氛围退居其后，但是经过益箩筐线下的公益实践发现，珠海大学生对公益的热情是很高涨的。此工作坊面向珠海高校公益社团负责人，并以他们为核心影响其所在的社团，把公益的理念传递给他人，以涟漪效应来带动珠海公益氛围，也增强珠海市民对大学生公益的了解。