发挥工会职能 营造单位和谐发展氛围 - 范文中心

发挥工会职能 营造单位和谐发展氛围

06/11

发挥工会职能 营造公司和谐发展氛围 河口分公司 杨净蓉 工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带, 处在协调社会劳动关系和促进改革发展稳定的特殊位置, 工会只有在坚持以人为本, 人文关怀的工作理念下, 与时俱进, 认真履行工会的基本职能, 团结和动员广大职工投身到公司的各项工作中去, 才能在构建和谐单位中发挥应有的作用。

一、 充分发挥工会职能, 营造和谐民主管理氛围

公司工会组织是职工的“娘家”, 是职工的“代言人”, 维护职工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期, 任何单位, 都要牢固树立职工利益无小事之观念, 时刻把维护职工合法权益作为工作的重点, 营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在:

1、维护职工合法权益。在公司管理方面要维护职工的参与权; 在参政议政方面要维护职工的知情权; 在安全生产方面要维护职工的生命权; 在职工教育培训方面要维护职工的受教育权; 在物质文化生活方面要维护职工享受权。

2、维护公司利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用, 在单位与职工之间架起一座连心桥, 使公司的决策、领导的意图及时向职工宣教与落实, 使职工随时了解公司的方针、政策以及各类规章制度, 并及时征集职工意见及建议反馈至公司决策层, 使之决策更具有前瞻性与可操作性, 做到政令畅通、上下同欲。从而调动

职工参政、议政的积极性, 使每位职工都善于思考, 敢于进言。

3、作为工会组织, 要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者, 以维护职工合法权益为天职。充分体现以人为本, 提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法, 讲求管理艺术, 与人为善, 交人交心。多一些沟通, 少一些积怨, 多一些理解, 少一些误会, 创造和谐环境。

4、要充分体现“顺民心、合民意”, 工会干部就要经常深入基层, 到职工中去, 与他们沟通与交流, 掌握思想动态, 倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式, 让职工说出想说而无机会说的话, 管理层听到想听而无机会听到的话, 使职工有话能说, 有话敢说, 有话有地方说。不苦闷, 不憋屈, 不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”, 自己是公司的主人, 是公司大家庭中的一员, 由此形成一种责任感与荣誉感, 谈出心中全部设想, 焕发出工作热情, 发挥聪明才智, 展现自我价值与魅力, 参与单位管理与决策, 营造一个和平共处, 平等协商, 宽松和谐的民主氛围, 以利公司健康发展。

二、 建立健全民主管理机制, 是实行民主管理的制度保障 根据总公司工会民主管理机制,建立健全基层工会民主管理机制。一要实行职工代表大会制度, 使公司的方针、政策、发展目标, 能充分代表广大职工的意愿, 并通过职工代表大会, 得以充分肯定与完善; 二要签定集体合同, 工会组织要代表职工方, 认真履行集体合同中的每项权利和义务, 当单位与职工利益发生冲突

时, 要维护职工合法权益; 三要实施民主评议制度, 公司领导干部要接受职代会对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议, 既要评议领导班子的集体情况, 也要评议领导成员个人表现; 四要健全政务公开制度, 公司重大决策、公司生产、经营管理方面的主要问题、职工切身利益问题等, 都必须公开, 使广大职工参与民主决策, 行使民主管理与民主监督。

同时, 基层工会建立女工工作委员会; 广泛听取职工的意见和建议, 在单位与职工之间搭起沟通的桥梁。

三、开展送温暖活动, 推进干群关系和谐

工会是党组织联系群众的桥梁和纽带, 抓好送温暖工程, 就是把党组织的关怀及时送到职工的心坎里, 满足职工精神上的需要, 从而加深干群之间的感情, 拉近干群之间的距离, 推进干群之间的关系和谐。西方著名心理学家马斯洛提出人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。单位管理的对象是职工, 要协调好管理者与被管理者的关系, 增强单位的凝聚力, 就必须考虑到职工的需求、满足。

基于这样的认识, 单位工会需开展多方面、多角度、多层次的慰问活动, 以满足职工多种需要。如:针对职工工作压力大, 身体素质下降的实际, 工会为职工检查身体, 保证了职工及早发现病情, 及早治疗, 满足了职工身体健康的需要; 工会及时慰问生病、住院、家庭困难的职工, 把领导的问候, 集体的温暖带给职工, 满足了职工情感需要; 对职工在身患重病时能及时办理赔付手续,

并及时慰问、送温暖, 满足了患病职工的情感需要; 表彰先进工作者、先进集体, 使职工学有方向, 赶有目标, 满足了职工自我实现的需要。

工会从职工的实际需要出发, 开展一系列的送温暖活动, 把行政领导对职工的人文关怀落到了实处, 融洽了干群之间的感情, 能够有效地促进干群关系的和谐。

四、 积极开展丰富多彩的文体活动, 营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们:提高单位的工作效率, 除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外, 职工的心理卫生与保健也是一个重要的条件。人的智力和体力的发挥, 要有健康的心理作为前提条件。所以, 创造有利于职工身心健康的工作与心理环境, 是单位管理中一项十分重要的工作。单位应经常开展各种文体活动, 寓心理调试于职工喜闻乐见的各种活动之中。

近几年, 公司工会开展了丰富多彩的文体活动, 为营造和谐的公司人际关系, 促进职工的身心健康, 达到身心发展和谐做出了贡献。如打乒乓球、棋牌活动等, 既锻炼了身体, 缓解了职工的工作压力, 又加强了相互间交流和友谊, 身心得到愉悦, 促进了身心发展和谐。

和谐能够凝聚人心, 和谐促进事业发展。奏响和谐的旋律, 将会为公司的发展和职工的成才注入活力, 使公司的组织效能得到

充分发挥, 最大限度地调动职工工作的积极性和主动性。积极营造和谐的公司氛围, 促进干群之间、职工之间的关系和谐, 始终用和谐的音符推动单位稳定持续的发展, 是工会义不容辞的责任。 工会要发挥自身的特点和优势, 依靠广大职工, 通过畅通民主渠道, 营造民主氛围, 健全民主管理制度, 乃是工会组织实行民主管理之重举。而这些措施顺了民意、合了民心, 才能推进和谐公司顺利健康发展, 有了发展, 才能获取公司与社会的最大效益。人心齐泰山移, 众人拾柴火焰高就是这个道理。

作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者, 以民主管理为强局之本, 以民主管理为维权之源, 以民主管理为和谐之魂。如此, 得人心者, 治企强者; 单位发展, 人心所向; 社会进步、势不可挡。实践证明, 工会在工作中只要始终坚持以人为本, 全面履行工会的基本职责, 以职工的实际需要出发, 多做稳人心, 暖人心的实事, 就一定会在构建和谐公司中有所作为。


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