当当网和亚马逊的商业模式
当当是通过对亚马逊的模仿才取得今天的巨大成功的，当当网最大限度的借鉴了亚马逊的商业模式和支撑业务发展的图书数目等后台要素，同时又结合中国国内的特有的消费、支付、政策法律、信息化、物流配送等实际情况进行创新。虽然当当通过亚马逊的模仿取得很大的成功，但是由于在中国，无论是信息化程度、电子支付手段和观念，还是物流运输体系的建设都无法与美工、与亚马逊所处的商业环境相比，所以当当与亚马逊还是存在很大的差距，以下就是通过对亚马逊和当当网的分析比较商业模式的差别。
亚马逊与当当网的经营模式分析
在电子商务的普及和应用，B2C营销模式的优势和劣势也逐渐明了。传统的营销理念、手段、方法等从本质上发生了巨大的变化，已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。B2C电子商务企业当当网和亚马逊在竞争越来越激烈的电子商务领域中