提升全面成本管理，树立成本文化意识
【摘要】成本管理是现代企业管理中最重要的问题之一，在现代化组织与生产方式下，成本管理的理念、方法也随之发生了巨大的变化，在现代成本理念指引下，以人为本，建立现代成本管理制度，提高成本管理水平，并将成本管理的制度层次上升为公司的成本文化层次，提高公司成本文化意识，打造公司成本文化的核心竞争力。
【关键词】成本；成本管理；成本文化；核心竞争力
我公司现阶段的产品老化，主打机器的市场占有率下降，新产品虽稳步上升，但不足以弥补主要产品市场萎缩所带来的负面冲击，虽新产品不断推出，可仍处于产品生命周期中的初期阶段，形成支柱产品需要一段时间，短期内难以形成规模效益。因此，在市场可预见的未来几年内，公司销售水平会有一定的波动，如何平稳渡过这一公司业绩的波动阶段？
在市场持续低迷的情况下，笔者认为公司需要有三方面的努力，才能达到平稳过渡：（一）加大新产品的研发力度，根据市场需求不断开发推出新产品，为公司长远的发展奠定基础；（二）加大销售力度，特别是近年来推出的新产品的营销，寻找新的利润点；（三）加强内部管理，以成本管理为核心，向内部管理要利润。
鉴于产品研发需要一个过程，而市场营销在一定意义上讲具有不可控因素，因此，作为最直接的，也最可控的内部成本管理，理所当然的需要承担公司过渡时期的历史重任，而本文结合我公司实