企业准化项目标负责竞人演讲聘稿
各位领、同导们事：
家下午好！
大 竞聘我是企业的准化标目项负责。人二○○年五x是标准化工x作热年，身们我预、摸索习各问题种解决途的径方法与，深认刻差识，为今距标年准化工的作面全实施做充好的分准备。
今是标准年工作全面化开的展年，一我将努力好以下做作：工
一、 合公司生结产、经营情，搭建中况财企业准体标系
公确司定以了门为单部，位实际以工为作写顺作序构，建企的标准体业系，按其并工作质性为营分销、财务、购采行、、生产五政大。块年，这今工项作贯穿要年继续进行全。为保标准障的行力度执，现领导体头带、全参与的管理员原，则各部门在办标的助协已下起草本部了门标化管准理纲提，公领司经认真思导后考出指：对难于大、度投多入技术的准标要采取进国引、行业标家准方式，把的作重工放在如点何保障技术准标以得实现管的理准标工和作标上准。并以营销统为系例，将一大个管理的准标分为几个细划的、单小项管理事项，对复杂的、的头多的事絮情进行解，分使简单其化、条化。写理出符合公司生经营产状现的本，范各供部门参考提，编纲完成写要在后有关门部征意见，求标经办初、标审复审委、终审直，通至过然后。列突出的出、待亟解决的事项优，先写标编准送稿，仍经审以上序程通后过由企业最，管高者理代表准批、布发，部门各分组别实织施。
因，标此准编的与实写将分阶施段、分层次分重点地、步进行逐通过。个一，执行就个一，而非全面铺，这种做法开利有员于工标对准的渐接受逐、步认逐。同有也利促于进企业现存题问迅速以得解。决
二、 好标做准法制教和以岗育工位作标准核为心内容继续教的育
标准实 施前将，对有关人员进行标以为准核心容内的岗位继续教，提高员育工业务的技术平水与实施准的标认识能力。和作业对准标请技术骨将干作演示操，用vd机录，实期后辑文字编图表，与详分解操细作步骤要与领通。过训培提，企业高级人员各的准标法意制识，使其深刻地识到认有标不，依无标或产生是均违法为行。准标全部定制完后，还将成编汇册成，磁盘、书册等以式发形给大家放以，更便的指导好们我的作工。
三、从标准手，入提执行力高
实企现标业化，必准须具备折不不扣执行的力。去年有一些新准试标时行行执就很的不位到。今年不仅在要育教培、、奖训罚上有所改进还要，在执的行“根本”和“彻底性”性多上脑动筋。尽量执
把行的督监考核与融入项此工作流程的
中使其，成为工的作一分。完部了监成与督核考这项，作才算做完工，能够成形个一理管路回，人服让事从不，让能事服人从。只有标对彻底准执行，的才能现问发题并，行进本根性的思，重新规划考并实施，最实现终品产品的质持续改、生产成进本的低降工、作率效提的，高客的满户意和业企的续发展持。
四开、视阔野掌，业内握管、技理发展术动态
公司已成为我xx会的员单，这位我们了解为内管理业、技发展术动新态以及国家最政策提供了便利。新使我们的标化准工能作与内业进先业企轨，接鉴同行的借贵宝经。同验时司还公订了许的多刊期我也会，加努力倍学，用知习武装识自己提高自身，养修工和水平。
五作积极、索探推行、一“制”解决单方
案 司提公出一单“制设”，已想几年有时间由于种种，件条制限一，直未完整有的实施方。今案工年内作容之一就，试水“是一单制。所谓“一”单制”是就一在张子上反映单工艺、出期与成本周，含均划与计实二际面内容方。也是就说一个，产完品后，从成张单这子上以看可它出实的际产过程是生否按划计艺流工程执；行工各序的作完成时业间是在计否范围划内各环节实；发生际的费用是与否计成本划匹。配而对产品的从生产程进过行全位控方、制调，节确明单产每的利润品值。前，目艺工周与已期有相对了熟的思路成，成方面还要多本功下。东莞的x夫x司已公成立了“经票一制系统项”开发小组目与，公我的想法司不而合谋，这条在路上们我不独行是侠。虽然论与理践实到和谐统一达需要很还的时间长，但们相信我是成功的这经必路之。
对今 年计划的有许还，篇幅所多限不能一一道，。也许来着时随的间推移，们对标我化工准作还产会新生想法、的的新路思。但无怎样改论变，们我推标行化准目的不变、标心决不，我们变会终获标得准带给化们我的厚回报丰请大家多。支持！我
谢！
谢
业企车间主竞聘演任讲 稿
尊
敬各位的导、工领人傅们：师
大好家非常感谢!各位领、同导志给了们这次竞我聘的会。机
我叫××，××年毕×业于××校学，年8月到同1979年月，4在××工作。科多年来十，在平的工凡岗位作兢上兢业业地干好自己本的职作工。
今天我的演内容讲主要分部两分一：我竞是聘×车×主任间这个位自职身的势;二是谈谈做优×好×车间任主作工思的。
路
进入司公工十余年作，我来直从事一层基管工作理与，位上的员工朝岗相处夕，同共进步
，深深的解了工员愿望和的需，并在求实工际作中进优行化和进，掌改握
满足了员工愿的有意方效，这是法我加参竞聘的一第大优。势二第，我受了半年的调度培训和接年三综的合理管作，亲自工组、策划大型的织动，在大局活观和组织协能调力实践能、上有力了大较的高。第三，提熟悉产生各的个环节了，解产生的际实状况。四第，有具度的高信自心和强的烈责任，感信相有能力我把事做情好在并××间得车实践。到
鉴 于，我认此我为条件、有有能力胜任××间车任的主作工假若。次这我能竞聘功，成我将绕围2090年×车ד间提高、质、优善、改高效”目标的，断不现实高产提品品质降，低产品成，本改善作环境，工培养效团高，队“让艺、工备、安全设现、、全员场”同改善步为此。从以将几下个方面展工作，不断促使开目标达的：成
第 一确、整保生产装个置和备设设运行正常施努力实现车，生产装置和间设备施“安、设稳长、、、优满”态动环目标的持循续现。实
车主任的第一间素要在是保确安工全作前提条件的，寻下装找置影响中生产因素的，行分级评进价，确重定点，时及进有效地行整改确，生产的保定稳圆，满完成生产任务地。
第二
、整资合，源优管理，化共克艰时践，行四“化追一”标目。
在过去 展发的年十，企业里凭 “借五法宝大锻造出”一新座型化工新的。城随着种先各进理体管的系进引车间的，细设备精理、安管全标准管化，创最理佳艺工管活动理，准三种找管融理合切的入，各种资点需要源合整以此达到，洁化管简，不断向理精化细效要益目的。的
第三强、化产品量质意，落识实量质管体系中监员的成职，责过工通技程措施术的善改细化车间产品质量管理的各，环节个不断提高，素尿品产品质。
第、四创学建型习织组打造，绩高效的尿素队团。
识知变改运，命习成就未来学这，公是司化的人本固理。念建创习性的学织组就是使×，车间内×全部体人能全员身心地入投并续持长学习增力的组，每织个一工员有都学习的力、动学习毅的和力学的习能力。同，时过通学习要，每让一位员工体到验作中工生命意义现。今，我们如每个都在忙忙碌碌地工人，作来从就有人去没思考作中生工命意义的竟究什么，是他在们工作中需找到不快，乐所以常常现出带有触抵绪的人情不愉和事快发生情。
诚团结务实创新的精业精企和协神互作的团队精助神是公司文化的核心价值，观间团车建队设绩的好坏效直接影响将公到的司
整体利。要益造高绩打的团队效首，先要制定明确并富有就挑性战目，标过通赋授能让组权织员互相尊成，重且愿
意并帮助人别;间团车队每的一位管人员将理系关沟和通为工作的作个一分;当部某个成不员在时的候主动会位补团。队的品品产质越，决卓策效果好组。织中的每个都得到人认可和美;赞每个都人气士天，快冲乐着工作。
第 、不五断激员工励塑，造光阳文，化过绩通管理效赢得员的微笑。工
今在后工作中车间的所有的管人理员要努做到认力是第同一，步过通效的沟通有提升员的积极性工和工效作，加强率部门之与间的配，创合造良的好作氛工和围人关际，使每系个人作工起更来加快愉、加更高效。
将绩
效考核升到绩上管理效层的，通过对次员绩效的考评工不，发断现间内车存在部的基础管理问题并，在实中及时践加以进改。
为
了使促上五个方以面的工能作顺够成理的章达，成车所有人间必员须守以下遵几原则个
： 第一、明
是辨，黑非分白明原，通则建过章立让车间每一位制员工知哪道对的是哪，是错的。二、第第一动推则原，车间管理员人行动去率先垂范用。第、三没有口的原借则提，员工高主观的能动性。四、执行第则原第五、。团队上原则至。第六、果高结一切的原则。于
作
这为竞次活动的积极聘与参者，我然当望希在争竞获得中成。同功，我样会然坦接受地败的失好，从中我处深刻地会体企业会才人观第中二人种的义，找定自己的到定，明确位今努后的方力。向管竞不聘结果的如，何我将仍都一如将既的工作往。
今天毛遂自 ，荐只是向想位领导展示各个一真的实我锻炼，己的自能，力并此机借将会的梦想与我大家一起享，分真我地诚接受各位领、导工人师们傅我对的挑选我相。信，着凭的政治素质我爱，敬岗业脚、实地踏的神精，的我工作热情管和经理，验定能一尿素车间的工把作做。好如各位有疑虑果，就那给请一个机我，会决我会让大家失望不。
的我讲完演，毕谢谢大！
家
企业队
长竞聘演稿讲
尊敬的位领各导、同志：们
家好！
大 我××*叫现，任×厂×××矿×××区队副队×。我竞聘长是队长职务。的
今 天我怀，一着既激种动又杂的心复，情着提本自己、高锻炼己自检验自己、意的愿鼓足勇气，，走台来，参上队加长岗的位聘。在竟此，首感谢领导和同先们给志我这样一次机了，会同时对，年多来一直给予关我、心持与帮支助各级的导领同和志们表示衷的感谢心。
我出于生××××××
，×××年*月×参加工，作×××-×入中国加共产党在近。××的生产年实践中我先，干过采后油、工电工大班、班等岗长位××，××年××月*任*区副队队长参。加
作以来，我多次工被评厂、为先进个矿和人术能手技等誉称号荣
。 今天我，之所以有气勇信心站和这里，参在加长岗队位的竟聘，要有主下理由：以
是一感自到具己脚有实踏的工作地态和度从。加工参的作那天起一，我便定下决，心定一好干作，工学习技术多，自己的把全部身都心给献了采事业油。且，无而论是工人当还，走是副队长上作工位岗我始，是终干行、爱一一、行一行，从而专培养了我脚，实地踏任劳任怨的、好作良风和敬业神。精想，我是我这们干好一工切的基础。作
二自是在己年多工的实作中积践了累一管些理经，业务验力能和工作水不断平强增。别是担任副特长队岗位工以作，来坚我在实践持中锻炼和高提己自，作工积中主动和大极搞好配合，家尤是其己所自管负分责工作的始，坚终持标准高严、求，要从没有因个人问题的影响而到个整队的工作。里
三 是感自己到具备良的好思想素和质人品个。工质作中，我终坚持以大局始益为利重处处做到严以，己，律正清廉，洁求原讲则。在并践中实重发挥注己自的主能观动，性努力好各项做作。生工中活我以，热情、正派、诚实守信作、自己为为人的旨，宗够能结团事，尊同他人，襟重坦怀，以白诚相。待我，想这些是我都成们事业的根本就证保。
敬尊各位领的导、同们志：
岗位竟 ，给了聘我们家大个公平竞一争机的和遇展示自我的台舞它的，意义，远远大于简单的功与失成。败
今天，果如竟我成聘，我将功在公司党和公司的委领导，下以更加饱满的情和勤热的工奋作投身，新的于工作位，并不断岗实在践中强加身自养，刻修苦学，习做廉洁到自、顾全大律局联系、众，以群实际动，行成就新的事业。
如果我聘落了，我将仍如既往一干好地本工作职，一步进在实中锻践炼和高提己，自遗余不地把自己的力识知力量、、心和能身全部奉献力给×××*×公司的发展奉，献给××××××*管理新局的的新兴！请大振家相我信支，持我！
谢谢 大家
！竞聘 人××：
*
企
业程部负责人竞聘演讲稿
工
尊敬各位领导、评的委、同们：事
家大！
好 首先感谢公领司导给提我供这次秘书库网文司公层中管岗位理聘竞的机，会一定会我好把握不辜好大家对负我期望的我。本次聘竞的工程部负是责人岗
位。
我
××*，叫共中党员现年33岁，，科学本，历下，我主面要一谈我本谈次聘的岗竞、位对我岗此的位认识和旦一竞聘功成后的我工作思。
路 首先，我明一声我参加下次本竞聘的目
的：
此次聘演竞讲会大是，公我司事人度改革制进一的步深化和体实践具，充分证了我公明公司开公平、、正公的人才争竞拔选制已机经立建并得以利顺推行我参。加本竞聘目的次有个：一是两展示一下想自己工作的能力我。这里工在已有1作年的时间，已0适应了经里这工作环的境和作节奏，我工检验想下自一己的能；力二第目的想个通过和在我座各位共同的与，使参真懂正营经善、管理、德兼备的优秀才才脱人而颖出，进促我司的公发展伐步。
其，次一谈谈我认为我参加此次聘竞，备的条件：
具一、具有丰 富的工经作验。自参我加作工来以，直一后在处工作勤2003，取得了概年算预，编证制审并核后了处勤几个十算预制。绿化定供、管路水、路面硬、公寓供化电线路改造案等。前期方事工程技从工术，作工程的对具情况体非了常。在水解厂期工程二，中主持厂改水造工程低高设压选备设计，型并现场在量质监，按督质保量成各项任完务，实证明践，效良好果。生活在住区居墙外刷工粉程中参与审核，了算预并行了现进场工管程理圆，满成了完导交领给任的，务也大极提高了自的的工身管程理识。这些工知作阅增历长我的才了干，拓了开我视的，野使具我备独了一面当的工作验经。
二 具有严、细谨致的作工作风。干工永远没作最有，但好可以通过力，力求更好。努在具工体我能作较够好领会领地意导，图拓性地工开。工作作力求中，细遇事先用脑，好每抓个环节处，好理每件事情，让志同们意，满让导放心领
。 、三有具苦吃耐劳奉献精神。本的在工作人中能够做任劳到怨，任兢业兢业总是把，工作在首位。尤其是放最做收费系近以来统能，做够到工资以为家，分白不黑天夜，不节分日假不，计酬报全，全意地心做本职工好作。 四、
有比具全较的综面合质。素人本一注贯重习学，提高己自的养；修有高较思的觉悟和政想治感性；注敏自重己力的能锻炼已经，备具了较高组的织领和导力能。
参加竞聘是为了我分发挥充自的水己，平现自体的己力，能实自现我价。如值竞聘成果功我，工的作路是思：坚决服领从导安，以排革创新为改力动，健全规章制度为基以础以完善，理管手为，以提段高作质工和量济效经为目标益，好助当、手参谋求，真实，务造性创开展地作工
。
1、立一个建能硬仗打的团队针对工，程的部部门职责我认，为设应产管生理人员名一技、管术理员1人、名算预1名，员文1名，生产管员理员负责根人据司的生产公展的发要制需相应的项目定方以及可案行研性究报告，过通司公
导审领核后，由技管理人员制订术相应项目的方，并案预由算根据员设初出作项目预。算
2 、确职责明范，围完善内部理办法管建立目标考，体系，核将压传递力所到员有；工
、做好3部沟通内调协作，工好团搞，有全结观念。团结就局力量是一，项业、一项工作事，有只靠大团结家一，才致能好地完较成提。高员主动工工作热的，做情到做一事成件一件，事做一件好，事避免做成事反不而又增事加的象现。注意要发现去学习、人的他优点，查、找纠自正己缺的点识大，体顾大局，，真做正到思上同心，目想上标同向，动行上步，事同业上干同，事大讲原，小则事风讲格，心同同德携手，进共增，部门的强凝聚和战斗力力
。 4、定施制工管理法，分办对公司控制项别目兴和公司龙修项目制定维不同求，要定技确负责术人，立工建管程台帐理做到，有工所量程目明帐确。
5、 排施安工划计，加工大程理力度管，管向理效要益，合安理排工施划和组织计产生，协生产调中个各环节，确以生保流畅，产调本部协门其他和部门的调协事，宜到真达为正生产务的目服的。
6、据公根司发展和导领要，加求与集团公强的司通和沟协，调取技术争和金支资。持 7
加、强部门企文业建化设不断，提素高质打，自造觉习型学部。门要求各并员工握掌项规各章制、操作度程和业规务知识理论，系实联际将，学所知充分运用到工作当中，识不断提业高质务和量工作能力。
、工8部程作为公内司机构，部其作是工互相关联的，何任一个部都门不能离于脱他部门而其立独展好开作。因工，此要应我该培自养己全的局念观站，领导的角度在公、司的度看角问题、问想，事题事处大眼着。
尊 的各位领敬，各导位委，评我正而值立之，年力充精，沛业敬强，心能够全身地心投到入我热所的事爱业工作和中去。如当果我幸竞有聘功，领导成我摆把了上这个位置的那，我就应该也必须在这个置上有位作所为我，本着“将定是前提、创新是动稳力发、展目标”是整的体路思，“一日无以为、三日安”不的高度责任感，履行诺，正确言履好行位职岗责认，做好真作工让，公司导领放，心职让满意工我，诚真接受公司地领导的选挑，兴龙公的发司展要有需为你的和有为他，的
也需有要的我，无为最论终竞结聘果何，我如都以会满饱的热情百和倍信心的，十的干足劲一流和业的，满绩腔情热好本职工作，用实实在干的行在，实动现自己人生的价！值 我
的演完毕讲谢谢，大家！
企业经理聘演竞讲
稿
各位领导
大家
好：！
首先，谢公感提司了供这个示自展、让大家认己识、了解我我机的会“。开、平公等竞争、、优择，这”历史的必是然也，时代发是的要展。这求次聘对我竞个是人一重个的要激励挑战，将和益于有个我素人的质提。 高 竞我的岗位是基隆店聘店门经。下面理将分三个部我分进我行竞的聘演。讲
一、个简人
介叫我高，现强年3岁0，专科学历，现职任美国器基电隆门店店理。2经00年61月国到美电器作工至，今经曾在化店，文天店化基，隆店工作主，负责行要政管，理面维护、行业单位客户团购开店发及门店理各管工项。作作工年多来，在分部三领导带的下，领同在事的支们持合配下，我认的真做好各项维、开发护及管工作，理满完成公圆总司部分及领导部达的各项下务，任门的部关工相作取得较大的成了绩尤，在其节春期间的售工作销我们门，店断创不新，应用各种新路、新思办法，时迅及的完速各项成开发任务受到分，部导的好领。
评二、对位的认岗识
我竞的聘岗是位美电器国基隆店店经门理。随着国深化我改、现代革业企度制的逐步建和立家电市场争机制竞逐的形步，成际国国、内家业的市电场境环已趋经于合理且竞争益日加。剧须建必立企业文化为以基，以优质础务为服营控制运，在断不满顾客需求的竞足争境环中良性发，才能展真把正业“企做大、做、做精、做强优、做”。因此，久当在竞争激前烈环境下的我，们企业如保何顾障客益最利化大，以人本文+本客+为策动本力，是企生业和发存的展础基和关。
同时，为保证企键财业最大化富我个人，为应按照季节变化，节认假，客日流小，大争对手竞态动因素等有序、高效组的卖场，最织限度地大掘每挖放平方店面、每销售人个的员能潜高提单的销售和店毛利控，制不优化、断提，高利用严并的格规流范程新的与手段，降运低营成本使，企在竞业争取得更大的中优。势
认为设我立本岗位的目的就要是适当前应的竞环境，争提我公高司营运量，质一线业为发展做务好后支台撑主要。现以下实目：标
1贯、彻落及组实织制定各规项章制、销度售指及标任、务人管员办法，库存计划，保理障场卖安全的高效、稳、运行。定
2、强加检、查督力度和监人员力能开发组织，
店内、店外销促活，动好作人员配调、品排商列布局，协、调配合厂家、现的场销，促有降效企低运业成本营。3、
及时准确、有策、的开略时展常研，调确价保优势位及合理润并制利针定竞争对手灵活随、段阶性对策。的
4掌控门店、及配中心库存送况，情执安全库存行
度制提，资金使用高率，加快金资周转。5
对样、机行进项专管理加快，样机转。周
6组织业、培务训员工，业务知识的销售和技巧，定制技规术、开展范技术援支提，高店全员人体水平整监。督对员工下达促商销的了品解主及情推。况
7保、证上公级制司的命令定、授权及务等任在点门到得通畅传达从、分理解和效执行过有程效有控，制对并结果反分愧。析以上
个七目是相辅标成的，全店相售人员销整体平水提的，必将高能够障保店我安全的高效、、定运行稳，必将降低企业在运行维也方面护各项运营的本成。
、工三作设想
果这次我如够能顺利聘成竞功，我将做好下工作以履自己行得岗职责：
1位协助各部、搞门好店销面售提高，位执行力岗高，量的做质计好、划织、领导组控、和制管理作工
认我为，为门店作经，是分理部经理对总部门理管的分担，因此者，我摆要自正己的子位，格严做到：作主动积极工不越位协，助管理不权越，加团强不结分散充。分动调部门工员工作的积性，发极他挥们的聪才明智加强内部；工的员务业术技培训提，高体员整的工技水平术加强。各运行项护管维理制、度业流程、管理作办的执法行力度做，监督、好查、检导、考指核，使各项维护工作得够贯彻、落实能。
2、努力完善自，提我高工作能力虽
我然刚接刚门店手理的经工作不，久是在但店零家售业行一千里得日今，尤天其在是店运营维面护术方技，面何如加强售零营的稳定运经能力，营行销络网的业务撑能力，支化一强线售人员销术和技意识做，好营运理系管统大客的户主自发开作工将，是一个需会要认真习学，断发展的领域不只有。断不力努习学深，入践实，才做能与技术到同，步当起担技术指导和管理的任务。
3创、新决解题的方法问，加强技交流术和对外作协店面零售管
理人在不断提员自己高水平的同时，还应该够组织能各面方技力量术我，将充利分用公先进司交流的平台为各，部门各单位提供更、加富丰完善和的据数术支技持。外还要另加强店全售人员销交流的与训培组，织多更高更平水讲座，的高提体防整意识和范术水平技以保，全证店安的、全高、稳效运行。
定我在工将作逐步建中立各品类员、人护维家专及关相
厂家间通畅之信息传送的径途，共知识，共享经享，共验提同高员水平人和能技同时。，还将努我建力一立通个的畅维题解途决径，出使现各的种问题够及时能到得相关技术员及人家的支专，持并能将类问题似统发一布，使大得到家共提同。高
4加、应用开强，利发用先
的方法进进行科学理，提管管高理效
成为作一个家运电企营，我业们为在用户提优供质产及服品务的时，也应同该分利用自充的资源和己行业势，优为本业企立先进建科学管的平台。以后我理还应加们应强管理开用发，分利用我们充网络的源，资进行科管学，理高企业提管理益和效管理水。平众所周
知家，零电是售个软课题随着经营的，益多日化样，服工务作面临所的问也题越越复来杂。话俗，说“道高一尺，魔高一”丈，务售后的领域就是服此消彼长中在不断发，展不断步。进服永务面远临挑着，战有一劳没逸、尽善永美的解决尽案方所以，在项各日售常工后作，中仅不求要们的我后售员随人时跟踪，解售后维了护重点工作容，还要在内种服务中各稳不、定安全情不况发展的中断不出新要提求解决新，题问。最要的重是，我还们加应售强服务的后自开发主不，仅以提可高我分客服的技部术水平而且，对后维护期，户再客发等开面方来便带利之，并且能处够企为业约大量节资金降，低业企运成本营
。
业领导竞企演讲聘稿
各位领导各、位仁：同
大家
好！
天今，之我以参所加这次聘竟讲演，是为因方面，一明表我对长站推行领导岗竞聘上位机岗的拥制护和信任另一方面；通过；这次讲演锻炼，己自的力、展能自现的己华并借此才会和机大交思家，想同时，准备让评价人优劣长，短收接站长和大家对的我挑。我选相，通过信次竞这聘活，动将必我使站下步的竞聘上岗一制呈现机一个良好开端的
。 首 先简单介，绍一自己的经历。x下x考入合肥年线电无校学x，x毕业年分配到肥无合电线一厂工，作xx考年入人省通防站工作信，x年考x入解放通信指挥军院首学人届通信防指班，挥xx年业毕后通回信站工。作x年至xx年x薪停职在省粮留油出口公司进作工。x年x被组派往织派上进行为8期个的月社活教动xx。年通信科科长，x任年任政x秘科长科x，年任x发通司副公总理经，x年xx月到武x汉信通挥指学参加院全国通信站站长的信业通培训班。务负现责信科工作。
通 聘副站竞这长职个，我认位为己具自以有几个下面的有方利件。条第我一个利有条是：件
一、 具我正直有的人、良品的修养以好完善及的工作风作。
做为导，领必须做先人。一好个领导无，最多是能次件，而一品个品德不好领的，导是危险品则。
我在为上人，胸坦怀，荡公道正派善解，意，人人与善为不搞小，动，这么作多来没有年任和何人面红当过脸背后，过搞人始终认。：为q&ut;沉o默是，忍让金是银帮，人是，德吃是福。亏&qot;u 在
个
修人上养，为认个人一的尚情高操和修不是凭养空与俱来的生而，经是过断学不，修习练养而来的培所，以平时，只我要空在不影有工作的前响下，提读书习字，画从不教，日一闲。过努使力己自成一个有高为情操有尚修养人的。
在工作作中，风吃能耐劳，认苦真责。别负人愿做的不事做我，要求人做别的事到自，首己做先。从到不揽功诿，假过公济私与，争名人。利导领布的置作工总尽力去做，是从不无推诿故9。1年婚后一新周即被领，派往肥导搞西社活动教，说一名没怨言。
我 第个二有条件利：
我具是有较面的全组、织调工作协的素质和能。识力大，顾体大，处局理问题为周较，工作全认负真。责有具团结志，正同确处与理领导和其同他的志关的系素；做工养，办作情，能够事做思到清晰，路行止有，头绪度分，明恰到处好在。西肥展社开教活动，一个时负责人几千有人一个大村，在的种复各杂情的下，独自一况人组完成了织宣从传员动，查对目财，开选举公到组建的村班子的各项新巨艰任，受到当地务群众热烈的欢和领迎的导扬。表在信通、政秘科、公司工科期作间也都，较好能处的协调理好上下与右左的关，没有系现过出大误失。 我第三个有利
条件：是
有具熟悉科具各体业和务具有定的一通信业知识。专十年几来从通信到政科科秘从政，秘到科司公都负过工责作各部，门业务和人都员比熟悉较而且，能轻松的应对自如都我在通。学的院专是业防通人信指挥并，加了参xx全国年防通信人长培训班，在站时工平中作也累积了不政秘、通信等专业知识少，有通具信站干部须具有必专业的识和素知质在。次这x年全省x边单电带台演中练，就专地业有条不、的指挥紊整个了上演练网顺利地。成了这完演练次务。
第四任个有利件条：是
具 有好较文字综合力。
诚然能人完无，人在定肯有条件利同时，我的清醒地也认到识己自在存一不足些之：处
与 导领大、交家心、交流想思不够。有工时作乏主动缺性谨慎有，，余辣不够泼。过我不信心，在有后以工为实践中在同作们志的帮下不断助克自服身不足的。
对竞聘岗位所的认和识岗后上的设想。
一、首先，为作副职必，须解了职正主的要作工路和目标，思我理想括概为4个字2qu&ot;好服搞务，稳定大、内强局质，素外树形，象拓发展，自开不强&qu息ot;
。 体具为下几点：以
1 、全面可靠地保省障人防办信的畅通无通阻为，机搞好服务。关通信的站职是服务，本质天是务，服现的体价也是值务。服前目重点务就是任好话务、电台、抓环
境卫，生指所指挥挥厅和窗大口务服量质和水平。
、不2开拓断信通站的生存空间发和展间空&，quot发展;硬是理道quot;通信&站有只展发，所了的贡做大了，献能才好更体现信站通生存价值的和个价人值，同时能更才解好目决前里站事人多的少面局。站目前长的网站设建及以地向下指挥要项目等都是所为目的而做此的力。
努 3 、利用一手切、段渠道机、会加大培训度、力升提人培才养层次，全提高面体全人同综的合质，以适应不断素新的更通信手和段通信发展中站所需的人才
。 4、拓 各宽种道，渠取采种多式，调形各动面方积极性，增的收入加，满足站以工里以及全站人作不断员增的物质文长化需。要
、5立建和范规系列一规章制度通过，对务财文、档计、房屋租赁、统考勤执勤、设、备维护、采等一购系列规章度制建立和的范，规工作使范规有，做事序章可循有。
6 建立和、完各种竞争、淘善聘汰用用等人机。制尺所长、寸有所有，短分充发挥人的特各长从，使而站人人有岗我、人人位事有，机做健构，人岗适宜，全位定确。准
为副手作，切都有一要以站的长作工思和目路标为心中开做好展自的己工作。
二、摆位置，做正好配、角当参好。谋 副职
的主职责，要站里的全面对作工，尽其要所，有收集各种息供信长参考，向站长提供站各种建议主张，帮和助长顺利站作出决，其次，策要有统筹顾的兼思，当好站里想协的调，使人出的做策能决符大合多人的数意愿。站当注意长外活务时动自，要己坚内守部事，务当长站转内向事务部时，自则己担承处对的涉，交补弥站长不所的面面俱能到，站当长因工作要回需责任时，自己避要则站出来担恶名承，觉自护维一把手形象。的
总 言而之要做，尽职到不越权，帮不添忙乱，台不补拆。台
三、 时不天地如，利地不如人和，利和万事家。兴有只结团工作才能，形合成力。时工作平免有产生误解、难盾矛和磕拌磕的事。所拌以要助站长拓宽协疏和通民主道渠遇事和，家大量商虚，心诚真听地取群众意，见兼听明，偏听则暗，则好做导和群领众，群和众众之群
间的协人，多和调大家交心，朋友，交一水端碗，努力平造一个相营信互任相互帮、、助互相解的理际关人，和系的谐作工环，境个&一quot;即有主民，又有高集度，又中有人个情心舒畅&qotu的工;作氛。围
、上四后岗要以务服目为的不，争以为取的，目始我终认为当领导意味就要吃苦着在，享前在后，乐只奉献有，能不索取不能，任何私有杂心念，要群众想之所，想急群之所众急，公廉正，明常经和群众换位
想，想群的众受感事关群，众人个切利益问身题，上多为众群取争，量让给群尽众。时用同己的自格魅力人做，好率表作用孔．在子论语》中就《"有;其身正，令不而行其；身不正，令不从虽&qu。t;o句这就话告诫领导是必者培养正须气以，示身范。
的我右铭座就：是quo&t;已足以服人律，宽量以得人，身先足以率足&人quot。;
最后 我表个态，，如领果和导家把我推大这个岗位，我上将惜这珍个机会，心用，情、用用心干好良作。言工必信行必，。请果大多家持我支！
谢谢家大！
企业
人资源力技培训部竞术演聘讲
稿
尊敬
各位领导的、各同位事
： 家好大！我竞的是聘技术培训位。岗
叫xx，我年今2岁，7党积极分子，入科本历。学竞聘因很简单原，“我所爱选爱，我选”。所
在家大面前点有单薄的我，进激而不张，扬温而和懦不弱，正而不固直。执我真切地望靠希能而力不是运气为自己靠的0024留下点年什…么…
细仔来，算公到已司有经个8月了，间期所事从的工作也括这包次竞的聘工职教、技育能培及人训力源资理等，时管虽不间太，却倾长注了己对工作全部的热爱。
自 8个月这来我共，组织审、了37人核报各考职类，并称有7先后聘人上了程工经济、、会计、政工相应等职；组织称司公17人报名3参加了004年职2技能工定；组织选拔鉴公司的技内能手参加术技术工种局运会动并，在铆的个工比人中赛得取全了第局名的七好成，绩成为业创集团唯一家获奖单一；位对002年4业的入毕厂新进生集中行训，并培制定养计划培，目前大生学们安能工作，心动学知识主，极参积加司组公的织项活动，已各渐成渐公为司内新的生量力
。 工中作我积努极，力断不在治政业和上务实自充，增强责任心己提高创意识。并对新工队伍现状职了做认真分地析目前职工中，师、高技技师人级员占只人总量工的%1；位岗技操作能人缺员乏，年新录近的市场化用取占工工职总量3的%，普1遍术素质技低，偏独立岗能力差。而大顶都家道，知象我这们的一样产品企业个产品，
质量决着市场,而市场定关又系企着业命的运所，以，能技培训乃企是业展的发重中重之，术技训培任重岗道而远。
如果此我次能聘成功的话竞我想，就术培训和加技强人资力管源等理方面，谈自己谈观的和点后工今思作路：
紧 围密饶公改司革和展发大局的。立人才强树企大和教、育大培训观念，健的全员教育工培体系，训好抓管人员、专理业技术人员和技人能员育教；继续完公司善的青工育教计，划以抓头两中带的间法方提高位工岗技术人水平
；以提素质高和能力重点为以，重绩效、强化视激为励段；紧手抓住培紧、吸养引和好人用才三个环，加强节员工队伍设；为建司公发的提展可供靠的才人支持和力智持。支
具措施和做体法：
1、创新作工方：法把企业要求作为需工作出发点的，重编制人新才划规确，人定才需的求重。努力点掘挖人潜质个把，人个兴及特长与趣际实作紧密结合，工最大度限提地其高工热情。作加人强载才体设建，探索立建公引进司稳定、素质高人的激才励机，制各让人类才在业企都有作所为。
2 加、人员大训培度，全面提力员工素升
质 强加岗技位能操作人员的培，提高训线人一员实际操的作水平。根据公主营司务操作业术技发展需的要分，种工期举办定公全司技术赛大技术和比武活动。特别注重青要教育工和训，加强岗位练兵培，促进术技流，交养培术技尖和操子能作；充手分发培挥训人在事开工发的重要作作，用逐推行步工培员训制度把岗位，工要作与求培标训结合准起，变被来培训为主动培动。从制度上训引和约束员导变工“要培我”训“我要培到”训，使司公为全成终员培训、身身学习的终学习企型。业照按重点干部“重培点训，秀人才加优培训强紧缺，人抓才培紧训一，线生产员经常人训培”的则，抓好原管人理、员业技术专人员技能人和三支员伍的队训。以多培层、次多方面多、式培训，形全面高提工员的质素能和力。
位领导、各位各事同，不容置，疑在大家前面我，是还个一疏才学浅、对相陌的生学或者生新。兵但对工作执的著情热直在激励着我跃跃欲一试，通此过次聘，竞也我加更醒地看清了自身到存在差距，的使我在以促的后工当作，励精图中治，尽恪守，努职学习，力勤工作奋，绵以薄力之来报回组和同织志。们
谢谢大家！
企团业书记竞选委讲稿
演各位领
导、各位同：事
大好家！
这儿我以在常平诚、的心恳接受大态家选择，的希带给大望的是一个更加真诚家理、、执性著更加，
坚毅、重和稳熟成我的我。聘竞岗的是：位司公团副书委记。我竞的报聘告为三分部分。
第一分部个人：聘竞势优
一，第充满激的情龄优势给我年来带了分充自信。的今2年岁的我4对，从于共青事工作团来说有具轻的优势。我身年健体康、精力充,沛具有年轻人的气、朝入投作工的激情和敢抓管的敢魄。自小力不并富裕的家，庭就了我练吃苦耐，艰苦劳朴的素生活习惯目,前，稳定的家和庭人爱全的力持支更使我能身全地投入我所心热爱工的。作 第
二我没有什么，非凡的历与令阅人
眩目的资，但本我基层从儿幼教工作育和团工作工实践中的得到充足了锻的炼自19。9年8参加工的那作起天，论工无作角色何变如换我，干一都、爱行一、行专一。200行1年调入司群工公，科事从团干事委和群工工。作先组织后重大了假日“五节”一七“”“一十一文艺”会晚，201—0025年迎春0火社演以及表区社化活文动三十场次，次每活动，都我胆大策划制定方案，，织组调演协人员参加排练演职，出且并自担任亲动的活主，持在实际作工中，的文字我写能作力、织能力组语和言达能力表到得了快较提高。的
第 ，三年五的机工关实作践中，受了接党织组的培，养在青团共所这大校学里不充断实自，己完自己。一方面，善强加自学身，习在基础知识的高提上，参加专我升本函学习，参授加算计、机作写训培班另，方一面，科室领在的导响影下注，个重多人面方知识的积累，业时余读间书看，写报心得笔记，撰做写闻报道新讯通文论并，先在后工人时“报”“哈石吐油报”等刊报媒体表文章发0余篇5。在指挥组织部的“三爱、”“党廉风正演”讲赛和比司形式任公宣讲中，务我都自撰己稿加演讲参，取得了并异成绩优不，仅为司争得公荣誉而且了好的锻更炼自了。己 第
，掌握四了青共团作工的论知识，具备理了共团工青的作基能本。力多年团委干在岗位上事我认真学习，共青理论知识团，协团助副委书记展日开常团工、定作期开团召支书记例部会，当了好书记的助手和参谋并及时，与层基支团部记和书指挥团委作部好通沟协调与在公。司团组织委的“学雷锋”活动，中自亲织组带领百团员名青年展开了务义劳动，组织了团青员参加指挥部年委团习学型区启动社式仪青年、愿者行志等活动动，得了团员到年青普的认遍可2。0409月年我，代表司公团参加了委挥指部首届干部技能团竞赛，在指部40多名挥赛的团干参中，得了夺第名一的好成，绩到了受指部挥委的团表彰和励奖
。 短 的8年工作短间时
，相于对座资在的深各领导位各位同、来说是转事一瞬眼但，于我对一年个轻小资辈的讲，来走过一每步都结凝了自己的努，品尝了酸力甜辣苦，但五这味是却令我益匪受浅终身难，的忘。想我我所，得取的小小成绩是与组织党关怀培养的同事、们关的心助帮，公司政党工织给组我予展施能的舞台才，以及青年友朋们给我予的信任不分。开只有将我中心这感激与份感念情常之存心于使，成之工作为懈追求的动力，不能才报领导答同和事的们多年教、育培和关养爱
。 第 二分：部公司青共工团作状况分析
司正公向在长成型物公司业
迈进，人才源资极宝贵。目为前，司职工平均公龄超过了40岁年具，中专有以上历的职工学占人总的2数%，31岁以5青工下占工职数2总%7，青工具有中专中上以学历已占到公的学历司员人4的%，因此作好1共青工作团公司发展对有十分重要的意义具。目，前公司青共团作工临的四面问题个是：
第 ：团一数员锐量。减公司体整龄偏年大，年不招多工到年龄离、等团素的影响因，公青司工数20从0年4的460下降人200至年的3571，以每人年52的速%递减。度在部基分团支部，层甚出现至了没有作对象工尴的尬局。面第：团二组织的引力吸不强思。教想育停留还&在qotu;开开会、念报念qu&o;、tquot个办培班训、学习一半天q&uto等;育方教式基的础，上活形式单一动达不，到引青年、教吸育导引年的青的。第三目：团织组活开动展困，难缺活乏。力于各由种主客观素因影的，响组织团的活，特别是长动期，的集中性活的动得变十困难分。部基层分支团工部作不常，团员正大开不会来，起年也组一织了不两项一活，团动组织在青年的中影力响不断下。第四：团组织降作工经费缺。由乏于员团量数少，减位青工每每2年元0的活动费已不能经足满组团织活的开展动。
面对公 司共团面临的问题和新青形势新务的需要任。司共青团工作必须积公极动主调地工整作式、方创新工作思路，建新的工立作制机以，提共青高团作的针对工、时效性性，强增组织的凝团聚、号力召，力正把真团组织设成建党为的备后军青、人年长的大学校，成而从推动司的公革发展改程进。
第三 部：分工思路作措施与
、一扩大共青工作团的盖覆。面对针司团公数员量减的问锐，题我们要一展共拓青的工作团对，象3把岁以下的5工全青部纳公入司共团的工青作象对二要。公司以政工党合联，出“走团论就”团的圈子。工与会共青工作的团象都是对广职大工众群共青，团组要织把作面辐工到射各基层、领各域
。三要加强共团组织青的区片合联，与田油内外共青的团组织联，发合片区活动展片区、文，化开阔以视野增长、干才。更让多青年参与的团织组动，活壮大共青团伍队。
二、增 强青共团组的织引力。一吸要将组织团工作位定有在作为才能地位上有紧密，围公绕经济建设司、新增创，效找与准企生业产营的结经点，通过合展开学济、学业务经、技术学、才比、比贡献干“的学三比”活两动，开展岗位创、青年安效全督监岗活，动发挥青年文“示明岗范”的窗口作，让用年志青愿石者油新展风采城动带公服务司水上。平要建二立“年之青”家用温暖，和爱吸引青年，满足关青在工交社、娱
乐和求知方等的面要，在需工关青心的房住工资、、入等党面积方给极予助解帮决从，逐步而提高组织团在青年人中威信的和地。三要通位过丰富文化的动，丰富青活年精神文化的求需，到吸引达青年围绕。五四动运，举大型文艺汇演、开办青展年化文坛论，织组有长特的工利用文青广场化开展，社青年区化文，建节“设大家乐台舞”让群，众闻乐喜见健的身、现代操、舞交谊等舞活动在青年们引的下领进走区，社上走舞台，吸引更多的工参与。青
、解三决组团织活开展动难，困乏活缺力的问题。要让一组织活动团实现体“型力向”“知识”转变。型变单纯地改义搞劳动务工作的式，方足于立青工为长成成服务。才泛广开"拜师展学技&uqo;、科技t关攻&q，ot;u小改革&五uqot等;动活二。要规从基范团层组织础资基着料，以手展创建“开四五旗团支红”部载为规范团体织组建，逐设提高基层步组团织的管水理，平高提团队伍干质，为团组织活素动展开提供有力保证。三要加强的向纵横的向通，沟大扩共青团作工的影力。通过指挥部响、司公、基层级联创，三立建共青工团文化作园通，与兄弟单过架位互帮、起互助互、横学联向的系桥梁通过，走出去与油外部田组团织结对盟联，学习方新法，吸取经好，验增强共团青工作活的。力要四抓住当前青团年员追求尚，时领引流潮特点，紧跟发展的需的，时刻把握时要代的搏脉，新的创开展工作团。举青年办友感朋兴趣的络网浪冲文化、沙、龙知心吧聊、心灵之约等充青满春力，健康向活的活上，动营共造青活团的新动围氛。
、做好四述上工，作离开资金的支不持，解团组决活织经动费问题的，以可取党采委一点，给政拨行一，点会帮一点，共青工团己自动挣一点手办法，的8小在内时贡作献，8小向外时开发道，渠提有偿供服务，取获分部费经。条件的有
话还以可上级部向申门请必要资的金政和策持，创办共青支实业团，实产业养现、产团兴团。业
有人共说团工作在当前青形式是件苦下差组织开，困难展，我但说要青共工团作是一首歌只要，你心耕耘，细心精曲，谱样照苦中取乐，能奏出精弹彩乐的章！如我这果竞聘次成，我功工作目的是标：力争两年内通过团的富丰载体努力到服做务局大有新献，贡服务年有青新作，团为建设的新发展有全面，展现司青公良好年精的风神。貌
各位导领各、同位，事古言：“人不可以时一得意之，自而夸其；亦不能以可一之时失意，而自其志。”坠坦诚说地我关注竞，结聘果渴，望与参功成但我更重。视与的参程，过为对因于年的我轻说来面，对烈激
竞的，参与的过程有时争可能比结果更为重。要之总无论，样怎我都，会同用样轻的年态心直面挑，，笑战对人！给生我次一会机我，还将十您分彩！精谢大家！
院谢企办公室职位聘竞讲稿演
尊敬的各位导：领
上好！午我竞争的院企办公室。是
我今3年2岁8，9毕业于年广安范师后保，至长春师送院育系体，91毕年后回业安广师到范任教93，年至69年东在北师大育系函体毕授，自工业作来，以直一奋勤进上，教学在和练训取得中很成好绩公，开和课论多次获奖，具有一定的组文能力和织经管理济力能 。 们学我校发展的，教职工生质量的提高，活和学校济经状密况不分可，校企是而校经济学源之来，“工教在科结产日全益紧密的今天高，院师校经费的源来政府由投资为主向转自拓宽身经来源渠费道”因此我认为应。强加校对的企理管提，高校企的济效益经假。如我在本位岗任职会尽力做好，以几方面下工：
作
一、入实深，调际研究查。
要广接泛触社，会入市场深考查，分析状，现理合证论，找规律，这里，出了解市，对场市场心有中数是关键很的现在，来，我们看即加将世组贸，虽然织有多商机很，但也看到，经该状况的济稳不定性比如，岗下员人，商多业动随活增之多，竞激烈争，民收入农，少企效益业差，购办买降低结，常常果入大投收，入，少此因项对目的发要开慎，重并且要订制出期考定查市的场划，计出拿调结果查报可，告将这一项工并定为常作规工之一。作
、立二现足，解放有思，想实是求。事
我院就的际实况，如果开发情项目，新重点考应我虑校的有资源现条，件去进行，样这，减即了少学资金的投校入又避，了现免的资源有闲置的，比如，育馆体，在可余时间课注
册为一个大中型健身活的动场所还有，院我出的租房，如在果无承租人或租金者过低的况情下可想办，法开办己的自企业或资料书店去经待营再，有我院北附区也近正处发开之中新建了移，通动讯待单如有位时也机酌情开发可项目这样，即增了加学校的收，投不大，便于资理管又为，本师生院造创了件，如果条学校勤后社化程度加会深可考虑，多许服务，以由我可自己们企的业决解。
面市向场，更从实应际发出选，择一风险，些资投少，效见，快前景的项有去目虑考如真果正有行性项目，也要反复可查，反调复论，证慎重考虑，领向导议，研究建、讨最商佳案。方
三
经、好营新项目，持扶好有企业原
。 校 办企是业种社会一业商动活同其，活它动一样
，守要誉信守规则，依，行法，事旦创建新项了目要积，获极取信息，强管理化和服务，保证品质商，量通畅流通渠，道证正常商业保运。行有这样只，能才高提效益保证，利润，同时不给校学领、、导企业、人带来个必不要麻烦的。对原企有业给要支予和帮助，持及沟通，出时谋划，指策导经营只有，它们经使营，学好的校入才会收应提相高。对校其学它产资的租出，用使账目要清，楚管理完善，减少不要的开支。必
四、 强学习加，高提平。水
为作个管一者理身本素质很关键，要为正直，热爱人本职工，作善于协关系，还调要需有些相某知识关做工作基为础所，要以一步学习财进务理管，共关系，市场公营待销知，以识富丰头脑、增知识，长高管提理水，使工平作常进正。
行总之， 认我，为管理好校学的企是业项一杂的事复情对，人要的较求，我一高会以学校利定为重益，求真务，为实学校造更创多效益，为学的校美的明好天奋而。
斗
行执总经就理演讲职稿
位领各导、同志：们
家大！好
感谢织组我对信的任感谢董，长、副董事长事及以三前任行执经总理我工作对力的培能。养
今我天面对组织面对、导、领对新面的领导班成员以及子面对盟公东总部全司员工体，心情很激动，同时我也很有信带心公领司新导领子班员，继续成扬发东人盟只“争一第不做、第”的二盟精神东“团结奋进、和强顽搏”的优拼作风，良同把共公司管理、好发展。在好这里向组织我向，事董、副长事长、董新导领子以班全体及工表员态：
、1任总经理期间，担我人首先本做要到本“分本分人、做扎实扎实事”做力，争一次事把好做在。工作我中发挥班将子核的领心团导队用作做，到分明工确
，各尽其，责领全带员工体把各工项作好。做
2、在 市开场工作发面：方在前总任理经建刘明生的先导下，领公发展势态司好。良20年下*年半公司的，营经子将继续以班市场导向为，继创新市续开场策发略并进步拓展一市场发渠道，开争力底年标中合同额突1破亿0以元。上
、在工程技3管术理面方坚持以：“场保市现场”强化各项目，对工程技术和程质量的工标高、高准要以求及工施、作业指导法书规范应用，的关抓施工的新技术、键工新、新材料艺推的广应和用增强公，司技术实力在，路公市率场形成竞先优势。争
4 在、产生营经工作面：以2方*0工作年报精神告为指导坚持，以目为项中，心质量和以本为主成线，强项目加本管成理度力，尤其针2对0年*半下市场材年料水泥、燃、、油石
大幅料度上涨不等因利素公给带司的经营风险来，确20定*年的工重作是：点加大精细理力度，不管提高创利断水。目前时间平过半，截已5月止底完已成计量值产.42亿3元占年计，划3.39%，4一下要抓步住三第季度工施旺季，保确底年现实量产值计亿元，力6突破争亿8。元
5面、公对跨越发展战略目标司的实现，在后的今管理中进要步加快人一资源的开发，力大加员对工能力训培对人和才的引与进培，养使司公的人才构不断优结化，使公司人力源真资成正为司公优的势源。资
6 、继续强加目基础管项理全，推进公司面业文企化新，创强化团队行力，执提升目形项象，使力公整司体力能和素质到得一步进改善以，不断提升东盟造的品营牌影力和响市竞争场力。
在 公良好的发展势司头，我们同下时要保持醒的头脑清，能轻视不当残前激酷的烈市场环境随时，要居安有思、如履薄危的风冰意险识要认，到识们还我很多管有方面理不的，足局与兄弟单各位一在方面还些有差，公司距各目项间管理之水还有差平距。比：如公内部操作层的培司，养前发展还目很成不熟、不范；规外部操层作还进要一整合。公步要司现有效实张扩必，须合整挥内发部的外资优源势还，不要断总积结累经、吸验收教训只有这样，才能使公司以得足长展发。
总之 在董事，的会确领导正，下二在的大力支局持下在全体，盟东人敬业神精鼓舞的，我下有决、心信有心带新领经营班子体全成员及以体全盟人东，首把先司做强公，公司未在来展中发，力提争前现实同“多业跨元越发展”二阶段第标目，一进扩大公步拓宽路市，开场发路公护市场养，通过横联向合，继开续发轨、地铁轻隧、施道工市场，加大公体司制改
革步伐，整合外部资内优势源实现，企有业扩张效，在强做基础上的稳把步公司大。做