尊敬的各位领导、各位评委: 大家上午好！
我国著名的思想家顾炎武有一句名言：天下兴亡，匹夫有责。今天，我要说，“农行兴盛，
我/有责”。为了责任，为了农行梦，我走上了演讲台。首先，感谢市行党委打造这一“公平、
公正、公开”的平台，让我一名基层农行人，有机会向各位领导各位同仁展示自己，接受考
验。同时，借此机会，向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意! 我××年×月出生，××年进入农行，20多年来，一直在基层一线工作。2010年10月，
我被聘为××支行行长。四年来，××支行在各级行领导的悉心指导/和关怀呵护下,经过全
行员工的通力合作，发生了翻天覆地的变化。一、业务发展进一步提速。到今年9月末，各
项存款余额由2010年的1.4亿元上升到2.3亿元，增长了64.3%，增速远远超过当地邮储银
行和信用社,各项存款占××金融市场份额的43%；农户小额贷款余额近2000万元，不良率
一直控制在1%左右；金卡客户由216人拓展到近500人，还新增了4位白金卡客户。今年，
完成代理保险500多万元,获市分行代理保险分组比赛奖；还先后2次获省行对公业务劳动竞
赛优胜奖；××支行今年共吸收各类资金3700多万元（其中各项存款2000万元、理财产品
1200万元、代理保险500万元），占××金融市场的一半。二、服务质量进一步提升。在争
创一流服务窗口的同时，组织员工进企业、进市场、进小区，进村庄，打造“身边银行”，客
户满意度不断上升。三、支行形象进一步提亮。近年来，××支行实施硬转型，网点面貌焕
然一新，员工的办公、生活条件进一步改善。 相信自己,定能赢得胜利;相信自己,定能创造奇迹。20多年的学习和工作历练，让我具
备了以下竞聘优势。
一是有钻劲。为了适应新时期农行工作，我不断学习金融政策和法规，钻研业务知识，
金融理论素养和专业水平得到进一步提升。业余时间通过自学取得了法学本科学历，定期参
加总行网络学院学习,接受最前沿的知识培训,获总行网络学院市分行优秀学员，还荣获全市
农行零售业务转型知识培训三等奖。 二是有韧劲。参加工作以来，我做过柜员，客户经理，会计主管， 还有网点主任，不管在哪个岗位，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中，磨炼
自己，突破自己，积累了丰富的工作经验，多次获先进工作者和优秀网点主任。 三是有闯劲。在多年的基层工作中,我敢闯敢拼,勇于开拓,锻炼出了较强的组织管理能力
和综合协调能力。能独挡一面开展工作，用十根手指弹钢琴。工作中，对内注重执行，对外
注重协调，事前注重谋划，事后注重总结，积极稳妥处理好各种工作关系。 天行健,君子以自强不息。如果我竞聘成功,我将凝心聚力弹好“三部曲”，为××农行的
飞跃发展贡献自己的力量。 首先,弹好“协奏曲”。就是要当“好”助手和参谋。切实履行指导、协调、监督、服务
等职能，经常向领导提出合理化建议和设想。做到“未雨绸缪”而不是“亡羊补牢”，做到“雪
中送炭”而不是“雨后送伞”，更要做到责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，形成一
种和衷共济的工作氛围。
其次,弹好“主题曲”。就是要把握“好”业务重点。一是加快推进县域业务、零售业务、
对公业务“三大业务”转型，使“客户分层、功能分区、业务分流”落到实处。二是加强客
户基础建设。维护好现有客户,拓展好基础客户,提升好优质客户。三是大力发展线上业务，
加快互联网金融、零售银行发展步伐。四是加强风险防控，用前瞻性的思考化解风险, 打造
平安农行，提高价值创造能力。 第三,弹好“合奏曲”。就是要打造“好”优秀团队。一要提高自身服务发展、资源配置、
化解矛盾、推动工作、知人善任的五种能力。二是组建三支队伍，即：团结有力、思维敏捷、
号召力强的中层干部队伍；善于学习、业务精通、执行力强的客户经理队伍；素养良好、责
任心强、专业度高的大堂经理队伍。三是要努力提升队伍素质，促成复合型人才与专业型人
才的结合；四是要落实”好”关爱员工的“六件实事”和“十项措施”。以情感人，待遇留人，
提高员工的凝聚力和向心力。 各位领导，各位评委，大风乍起，正是扬帆之时!请大家支持我，请组织考验我。我定将
献身农行终不悔，为伊消得人憔悴。因为，“农行兴盛，我有责”，谢谢大家!篇二：农业银行
中层干部的竞选演讲稿 农业银行中层干部的竞选演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 你们好！我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时
代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这
份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家
的评判和组织的挑选。在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位
的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，
更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新
力和以德服人的凝聚力。 我竞聘的理由及优势是： 第一，工作与管理经验丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。
于99年参加农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系
统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。 第二，工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经
理的工作，并取得很好的成绩：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升
到42.25%；二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校；
三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年
在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统
留存存款达 6.6亿元，比未创新前多增近6亿元；五是第三方存管实现4.3万户，托管资金
近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；
六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。 第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行2006-2007年度代理保险业务“创利名星”称号、区分
行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 2008年度“营销之星”称号、银商通
业务创新奖、计价考核办法创新奖，2009年又喜获某某大学商业新锐奖。 第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习， 树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服
从安排。 第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。一是能协调好上下级之间、
机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系；二是协调好系统业务或系统客户与支行一线
的关系；三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。 第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作
关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账
款；二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40
亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。 金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习
金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba，以弥补自己的不足之处。 假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导
意图和思路，把工作的主动
性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共
同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感；工作上帮助同
事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。 假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠;多说
服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交
往中凝聚合力。 假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念。
对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。 无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”
的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，
积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。 谢谢大家！篇三：农行网点主任竞聘演讲稿 农行网点主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好，首先作一个自我介绍，本人朱 ，现年31 岁，在工行
营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，
近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组
织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在
了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存
要发展，靠的是我们每一位血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、竞聘优
势 1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回
来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队
从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我
充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，
能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95 年通过全国成人高
考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98 年通过江苏省英语、计算机
等级考试，2000 年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。 2、有着较强工作责任心和进
取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，
出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98 年被评为支行优秀行员。我总觉得作
为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经
落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 3、我深刻懂得这一岗位的
重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和
对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众
望，确保任务实现。 4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接
触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不
断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘如
果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，
争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分
理处创办成三星级网点。 三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要
要做好以下几方面工作： 朋友们！你们好！俗话说：无以规矩，不成方圆。我们有着严格的
写作程序。在接受客户提供的原始材料，并确认客户汇款到位后，我站即刻启动写作程序。
首先召开写作专题会议，讨论稿件的写作方向和写作思路。写作专题会议由4 人组成，至少
有1 名富有相关工作经验的老同志参加，会议由常务副站长主持。写作专题会议将对客户提
供的材料展开讨论，以确定写作方向、写作思路、写作技巧以及写作过程中应注意的问题。
写作专题会议结束后，指定一名参加会议、具有深厚文字功底的写作专员完成稿件的写作。
稿件完成后，交由参加写作专题会议的老同志进行初审，初审不合格，退回修改；初审合格
后，交由常务副站长进行终审。终审合格后由常务副站长签字，交由客服人员交付客户。客
户在接到稿件48 小时内，可以提出修改意见，并及时通知我们，我们负责免费修改。如48 小
时内，无任何意见，视为满意。 正是严格的写作程序才有了高质量的稿件，近期客户对我们
的稿件好评如潮，得到了业内的一致认可。篇四：农行大堂经理竞聘演讲 大堂经理竞聘演讲稿
尊敬的领导、评委、在座的各位同事: 大家好！
首先作一个自我介绍，我叫***，现年**岁，**学历，****年入行，助理会计师职称，目
前我的岗位是农行**市**分理处柜员。今天，我拟竞聘的岗位是****分行大堂经理。 首先，我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。
大堂经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需
求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银
行自身效益的最大化。将大堂经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的
高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，
去挖掘市场，不负众望。
面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下竞聘优势： 第一：有饱满的工作热情，娴熟的业务技能作支撑。我先后担任过**分行***支行会计主
管等岗位，**年的多岗位、多方位磨练，练就了我娴熟的业务技能，无论是传统业务，还是
新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 第二：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂经理是我行营业网点的形象大
使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着农行的形象，因而良好的个人形
象、文明的言谈举止必 不可缺。
第三：有强烈的事业心，严谨负责的工作作风作支撑。自参加农行工作至今，无论在哪
个工作岗位，我一直都扎实、认真地工作，服从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务
知识的学习，对工作有着无限的热诚。 尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸走上**分行大堂经理这个工作岗位，我
将继续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分行主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更
进一步。
首先是继续加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业
务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，
才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。 其次是当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调
解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。 第三是做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需
求脑勤，答疑营销口勤。在工作中力求“三好”，即眼睛好、耳朵好、口才好。眼睛好就是要
在平时工作中善于观察事物，相机行事，如看到有人在利率牌前议论，可上前营销我行的理
财产品。耳朵好，就是要在工作中随时注意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐
的声音，要及时上前沟通，化解矛盾，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。 最后是立足岗位，积极营销。大堂客户经理职责归根结底就是服务客户，促进营销，因
此，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广大客户交朋友，识别优质客
户，积极营销我行各项金融产品。
尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，
兢兢业业做事，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自己最大的力量。 谢
谢大家！
**支行
张三
2012-5-11篇五：农行客户部经理竞聘演讲稿 农行客户部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵xx支队的xxx，非
常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程
主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能
参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会
成为我人生的一个转折点. 首先请允许我作一下自我介绍，我叫xxx来自美丽的海滨城市烟台，北京xx大学市场营
销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职
务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,
直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间
过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中
有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联x想集团，
用x友集团，华x为集团、中x科院，铁x科院，水x科院等一些资质好的大企业及一些国
字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实
做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和
每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺
点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得
到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的
期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标
兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、
有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。（激昂） 这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，
让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的
每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞
聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个
人的愚见。
一．
市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导
团队成员拼杀在市场一线。 现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化
越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地
域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确，资质也容
易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有
成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的
吃透，要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很
好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看
到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍
作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们
来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈
的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、
开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定
隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是
再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥
到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯
彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，
要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企
业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积
极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教
队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大
厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，
这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知
找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。 二． 团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。 1． 要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的
家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队
长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的
队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅
队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，
多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因
才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，
共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我
为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。
2． 要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为
胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长
自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效
仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而
不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也
要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导
其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。
3． 要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到
公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，
广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队
员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗
头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大
家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头. 4．
要培养团队精英
：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中
树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业
绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队
才会永远屹立不倒，顺利走出难关.
5． 要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，
并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做
到高效果。 6. 要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业
务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造
就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护
好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。 下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个
当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了xx银行才得以
成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,
自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并
且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。（手
势气势）
再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵xxx给大家敬礼。