第十二章 工程影像资料的收集整理方案
为了实现银河SOHO 工程项目争创国家优质工程“鲁班奖”。在平时施工中找出更多的亮点和光环，为工程多留下一些精彩的瞬间，配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势，在工程资料的收集过程中加强对影像资料的收集整理工作。工程影像资料具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易给观者造成视觉冲击等优点。对本工程今后创精品工程宣传工作能起到非常好的声势营造作用，在评优阶段还能为评优专题片的制作，提供更多优秀素材。加强平时施工时的影像收集工作，拍出更多的优秀照片和录像片段，是银行SOHO 工程创优工作不可缺少的一部分。
1. 工程影像资料收集整理组织部署
项目成立有项目经理为组长的影像资料收集小组，由项目技术负责人为带头人，项目资料员，项目质量员以及项目各专业责任师共同参与，在装修工程的各分项工程施工进行全过程记录。并及时对收集的影像资料进行整理，交由项目资料员按工程资料管理规程存档保存。
2. 工程影像资料收集内容
1) 装修工程照片的收集：工程全貌，建筑外立面，首层台阶、踏步，室外散水，外立面细部，首层出入口，首层大堂，楼梯、走廊，电梯厅，电梯内饰，电梯开关面板，楼梯栏杆细部，主要房间内全景，墙面、天棚、踢脚、地面，卫生间全景和各部位细部做法、特写。吊顶天花细部，灯具、喷淋、消防感应、送回风口、检修口等天棚设备的安装。各种设备箱体的安装及箱内设备照片。
2) 装修工程短片素材的收集：地下室（人防、设备观感）的影像记录。商业部分的公共大厅、走廊，电梯厅、自动扶梯录像。主要使用功能房间整体及细部节点录像。屋面总瞰、屋面防水、保温、找平等各层施工过程录像。特殊部位施工的先进性工艺措施记录说明。
3. 工程资料的整理及管理措施
1) 竣工资料编制的主要措施
(1) 项目经理部技术负责人组织相关人员按有关规定和公司《施工档案
管理办法》进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。
(2) 在进场前，项目经理组织项目经理部人员学习和掌握国家、北京市
有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。
(3) 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。
(4) 按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变
更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。
2) 工程资料管理要求
(1) 工程资料随施工进度同步编制、签认和汇集整理，确保资料真实、
有效、完整和齐全，并同工程主体同步验收。
(2) 做好业主、监理方、设计方有关文件的收到和发放工作，并保留原
件存档。
(3) 根据施工进度和施工情况，工程资料的收集与工程进度同步进行，
保存有关原始资料。
(4) 根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。
(5) 施工过程中穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决
算签证、编制全套竣工图。
(6) 严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所
涉及的工程资料的整理和编制要求工作。
(7) 全部施工技术资料要在竣工后，按合同要求规定的时间和份数，移
交给招标单位。
3) 施工过程中的档案资料的收集
(1) 做好业主、设计、监理、总承包有关文件的收到和发放工作，并保
留原件存档。
(2) 根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集有关原始资料。
(3) 所有资料必须符合要求，做到齐全。
4) 施工过程后档案资料的收集整理
(1) 根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。
(2) 施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、
工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄
建筑有关照片、录像。
5) 竣工文件严格整理和编制
严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。
6) 竣工后移交
全部资料在竣工后将竣工资料移交给总承包施工单位。
7) 竣工验收
在物业单位、监理单位和总承包单位的统一管理下，项目经理部派专人参与竣工资料的编制工作；协助、配合总承包单位对工程竣工验收的组织工作。
8) 工程竣工交付资料清单
工程资料移交严格按甲方及监理单位和总承包单位的相关要求进行提交，主要包括如下内容：
(1) 图纸：竣工图
(2) 合同类：A. 施工合同B. 合同变更C. 补充合同
(3) 开竣工文件类：A. 施工许可证B. 开工报告C. 竣工报告
(4) 施工技术管理类：A. 施工组织设计文件B. 技术交底
(5) 洽商变更类：工程洽商变更，设计变更
(6) 质量验评类：A. 隐蔽验收记录B. 自检、交接检记录C. 检验批、（子
分部）分部、分项工程质量检验评定表D. 竣工验收记录。
(7) 人员资质类：项目经理任命书、项目经理资格证书、五大员上岗证
书、特种作业人员上岗证。