目 录
第一章 主要编制依据 .................................... 2
第二章 工程概况 ........................................ 2
第三章 工程特点、重难点及解决办法 ...................... 2
第四章 现场施工组织 .................................... 2
第五章 质量目标及保证体系 .............................. 4
第六章 施工方案及施工方法 .............................. 7
第七章 工期计划及保证体系 ............................. 12
第八章 安全目标及保证体系 ............................. 15
第九章 工程保养期保证措施及质量保证承诺 ............... 16
一、主要编制依据
根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：
1、《xx 工程》施工图纸。
2、现场调查资料。
3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准。
4、近年来同类工程施工经验。
二、 工程概况
1、工程名称：室外小广场背街小巷环境整治工程。
2、建设地点：xx
3、招标范围：
（1）土建工程：包括场地土石方挖方、平整；围墙砌筑；篮球场、健身区场地硬化；行道砖铺设。
（2）绿化工程：包括场地清理、苗木、种植土等材料的采购、种植等工程施工。
4、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。
5、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。
6、工期要求：本项目工期以签订合同之日起计至2010年12月23日工程竣工验收。
三、工程特点、重难点及解决办法
1、本工程属市政改造工程，位于市区内，车流量及行人流量都较大，施工时及后期成品保护比较难。
2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。
3、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理的流水作业。
针对上述本工程重点、难点，我公司决定采取以下解决办法：
1、我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。
2、我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。
3、我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。
四、现场施工组织
我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。
本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照ISO9001 质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责项目经理部的工作，项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。
1、施工组织
（1）为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应．科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
（2） 对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。
（3） 按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。
（4）绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。
（5）项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，并注意做好种植前的保养工作。
（6）根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。同时，应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运行，避免发生不必要的意外。
2、生产调度制度
（1）项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。
（2）各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。
（3）由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。并作为考核业绩的指标。
项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。
3、质量管理制度
（1）建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。
（2）各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。
（3）定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。
（4）施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。
4、安全管理制度
（1）工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。
（2）建立专职安全检查员制。
（3）安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。
（4）实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。
（5）定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。
（6）安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。
（7）安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。
5、安全管理程序
五、质量目标及保证体系
1、工程质量目标
本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。保证工程完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。
2、工程质量保证体系
为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。
（1）技术检验标准
《建设工程施工质量验收规范》
（2）检验程序
我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。
向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收：班组自检→项目部质安部检查→公司质安科验收→监理工程师验收
（3）质量保证组织机构图
（4）质量检查、控制程序图
（5）工程质量保证体系框图
为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准，为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系。
3、工程质量保证措施
为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门的运作，控制项目生产。
（1）工程总体质量保证措施
①所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。
②每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；
第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员：第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。
③加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。
④严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砖等具有相应的质量证朋书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
⑤加强工序质量控制。各工序施工过程中，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理及质监站监督人员，（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。
⑥各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。
⑦及时对己完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的，坚决进行“推倒重来”进行返工。
⑧公司质安部将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。
⑨公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
⑩及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确规范化。
（2）管理及其它质量保证措施
①采取项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行QC 小组活动，提高工程质量。
②由工程技术人员组织各级管理人员进行详细的技术交底，熟悉图纸，系统地理解设计意图，确保设计与施工密切衔接。
③严格按有关施工操作规范操作，同时严格按施工组织设计中方法施工。
④测量方法应符合相应的标准及精度，确保测量的精确性。
⑤对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。
六、施工方案及施工方法
1、绿化种植工程
（1）土壤
土壤中应含有有机质，土质内不应含太多的盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。在缺少表土或厚度不足的表土层上种植时承包人应铺设经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，见下表。
（2）苗木种植要求
① 苗木的选用符合图纸要求。
② 树苗要发育正常，苗干粗而直，生长充实，上下均匀，有良好的顶芽，根系发达，有较多的须根短而直；苗茎未受虫害损伤。
③单株植物，必须带上厚土栽植。土球直径一般为树木底径8~12 倍，用草袋包装牢固，树冠捆扎好，防止折断，假植苗的苗木必须使用假植苗。
④单株植物应将根部侵入调制的泥浆中，待粘满浆厚取出，衬以青苔或草类，用竹筐或草袋包装。
⑤栽植苗木要规整，直线路线要求树干成一直线，如有弯曲要将弯曲部位朝向路线方向。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，应栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口种植绿化时，必须符合道路停车视距的规定。在桥涵两端5cm 距离之内不得栽植高大的乔木。
⑥植树高度及株行距符合图纸规定，以苗木表上规定为准。如无规定时，采用速生树绿化道路时一般株距6m ，行距2m ，慢生树种单行栽植。
（3）种植
适时种植苗木，树坑的直径至少大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm 。树坑深度至少为80cm 的圆筒形，或超过树木根深或土球深度至少20cm 。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm. 。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm 。
树坑在种植前应先灌透底水，等底水全部渗透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm 。当树坑土质不适宜树木、花草生长时，换填适宜的砂质土壤。所有树木的种植均大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2-3cm 。种植的行距和株距规格要求严格按设计图纸的规定执行。苗木放入坑内时苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。带土团树木的栽种，先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。植穴的树木整齐。
①所有成片种植的植物，要树形丰满，花叶茂盛；总的原则是种植要紧凑，表面要平坦，在正常视距内俯视不应看见地表土。
②除非另有规定应依乔木、灌木、地被植物及草花之顺序栽植，最后铺植草皮。栽植穴
应根据根幅范围或土球大小，加宽放大50cm ，加深40cm 。栽植穴上的杂草、石块必须清除，保持干净。
③乔木种植须先平整挖坑，填腐植土30cm 经验收后方准植树。树苗必须带土球，稻绳绑扎坑内用预填土周边，踩紧后，再用不带石块的土回填拍紧，周边围留3—4cm 的土堰后，余料清理干净，不得污染四周路面。种植完后，自测高度，不达标的自行种植，种后即灌养根水。
④种植土要求PH 值为5.5-7.5 的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；种植土深要求：草地大于30cm ；花灌木要求大于50cm ；乔木则要求在种植土球周围有大于80cm 的合格土层。种植层须与地下土层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地要求土深15cm 内的土中含任何方向上大于1cm 的杂物石块少于3%，乔灌木要求土深30cm 内的土中含任何方向上大于3cm 的杂物石块少于5%。在耕翻中，若发现土质不合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。
⑤针对土质的实际情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥。
⑥所有苗木移植时对根部枝叶及树皮均应妥善保护，避免遭受损害及阳光直接爆晒。 ⑦采用人工浇水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚浇水，浇水量应控制在渗透到土层80-100cm 深处。
⑧施工种植时应依设计认真配植；对自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对密植花木，应小心树冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群落的最佳绿化效果。
（4）绿化养护措施
①防止水土流失
经常检查，发现水土流失严重，则立刻采取措施填土堵漏。
②增加土壤肥力
每结合浇水用打药机喷液肥2次，撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。
③抗旱浇水
在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm 以上，否则难以解除旱情。
④病虫害防治
以防为主，经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范围内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。
⑤防止空秃
如发现空秃现象，立即检查原因，并及时以同类型的地被进行补秃，恢复美观。
（5）修剪、整形
①树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。
②乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。遇有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪”；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面，道路中间高空宜留有散放废气的空隙。
③灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留新”原则进行。
④绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。
⑤修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂
抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防扯扯裂，操作时必须保证安全。
（6） 防护设施
高大的树木，特别是带土球栽植的树木应当支撑，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后．不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。
支柱的材料，各地有所不同。北方地区多用坚固的竹竿及木棍；沿海地区为防台风也有用钢筋水泥桩的。不同地区可根据需要和条件运用适宜的支撑材料，既要实用也要注意美观。支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位的树干缠绕几圈，以防支柱磨伤树皮，然后再立支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的行式多种多样，一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向支一根，还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽可能高一些。间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防止磨破。
（7）日常维护保养制度
巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查。 我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，项目总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由项目经理，由项目经理提出整改措施。
我们将采取24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。
我们将安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。
巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。
2、土方工程
（1）土方施工准备工作
①土方开挖前，应作好回填土部位、回填标高控制。
②在施工区域内设置临时排水沟，将地面水排走或排至低处，再用水泵排走或疏通原有排水泄洪系统，使地面不积水。
③设置区域测量控制网，包括基线和水平基准点，做好轴线桩的测量工作及校核，进行土方工程的测量工作。
（2）土方开挖
①根据施工现场周边情况，在确保施工质量、施工工期、安全生产的前提下，采用经济实用的施工方法。
②考虑到本工程挖土施工进度采用机械挖土配合人工修挖。
③挖土时应严格控制标高。
④挖土时应密切注意土质情况，如不符合设计要求应立即向设计单位反映，及时采取措施。
⑤土方开挖后，由施工单位工程师组织设计、监理人员按照地质报告、设计图纸对基坑进行验槽。若无异常情况，应尽快浇筑垫层混凝土，并尽早组织施工，不得长期晾槽。
3、混凝土工程
（1）施工工序：
施工准备→检查前道工序→地基处理→弹线→支模→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护→其它后继工序。
（2）施工准备
①认真学习图纸、领会设计意图和防水工程的构造情况； ②编制和选择经济管理施工方案；
③制定技术管理系统、制定技术措施，编号工艺规程，进行技术交底。 ④进行原材料检验，按设计进行配合比试验，确定施工配合比 ⑤将需要的工具机械、设备和计量器具准备就绪。 （3）弹线
将工程的定位轴线设到垫层表面，并同时弹出柱轴线及柱外框边线。经检查无误后，进入下步工序。 （4）支模板
①模板除了要求牢固和尺寸准确、表面平整以外，特别要求有足够的刚度和较小的吸水率。
②为了确保施工质量、施工进度、本工程模板采用木板，木档配钢管、钢支撑支模。 （5）浇混凝土
①混凝土：采用C20砼；
②浇筑混凝土前应事先拟定浇筑方案，方案内容应包括浇筑起始点，和结束点的位置，浇筑方向，分段距离、分层厚度和劳动力组织；其浇捣方法保证前后混凝土结合的时间不超过初凝时间，并一次性浇筑完毕。
③混凝土浇筑时除应使用插入式振捣器混凝土的密实度，同时表面应派专人用“木蟹”打磨平整。
（6）混凝土的养护
混凝土的养护在混凝土浇筑后4～5h 即应覆盖湿草袋等，并连续浇水养护不小于7d 。
4、砌筑工程
（1）砌体结构施工的工艺程序
施工准备→墙体位置的测量放线→找平第一皮砖（或砌块）的其层→对照划皮数杆砌端头墙体→拉通线砌中间部分墙体→完成 （2）砌体砌筑的施工准备 ① 熟悉施工图
从施工图中了解墙体的位置，使用的砌体材料、墙体厚度、砂桨强度等极、以及抗震要求及构造。
② 制定施工方案和进行技术交底
当施工较复杂时，应制定施工方案来指导施工；若属于一般情况，应根据图纸及规范要求写出交底书进行施工技术交底。施工方案的内容包括施工程序、施工流水、质量要求、安全措施等技术交底主要是根据图纸要求及规范规定，对施工人员提出具体施工及操作的要求。
（3）墙体的砌筑 墙体的砌筑，砌筑时可由两个人负责该段墙体有交接的留槎。砌筑时应先检查放线的情况，拉线检查砌筑底面的标高及平整度。有问题应弄清，需修正，无误后才可正式砌筑。 砌筑时应使墙体的咬槎组合达到满足砌体错缝要求及竖缝宽度不超出规范要求 。
砌筑时一定要按规范规定，把拉结（连接）的钢筋砌入墙体，并按设计要求≥700且≥墙长的1/5。
对砌体要求是横平竖直，砂桨饱满，上下没有通缝。墙体应尽量同时施工，倘若不能同时施工，则底部应留踏步斜槎，上部才能允许用直槎加拉结钢筋。
5、装饰工程
（1）外墙涂料的工艺流程
修补→ 清扫→ 填补缝隙、刮腻子→ 磨平→ 第一遍涂料→ 第二遍涂料 (2)机械喷涂可不受表中涂料遍数的限制，以达到质量要求为准。 (3)如施涂二遍涂料后，装饰效果不理想，可增加1-2遍涂。
(4) 基层处理：
①、基层要有足够的强度，无疏松、脱皮、起砂、粉化等现象。 ②、施工前必须将基层表面的灰桨、浮桨、附着物等清除干净。 ③、基层的油污、铁锈、隔离剂等必须用洗涤剂选净。
④、基层的空鼓必须剔除，连同蜂窝、孔洞等提前2-3天用聚合物水泥腻子修补完整。配合比为：水泥：107胶水：纤维素（2%溶度）：水=1：0。2：适量（质量比）。
⑤、抹灰面要用铁抹子压平，再用毛刷带出小麻面，其养护时间一般3天以上即可。 ⑥、新抹水泥砂桨湿度、缄度均较高，对涂膜质量有影响。基层要求含水率10%以下，PH 值10以下，因此，抹灰后需间隔7天以上再行涂饰。
⑦、基层表面应平整，纹理质感应均匀一致，否则由于光影作用会造成颜色深浅不一的错觉，影响整体效果。 （5） 对涂料要求：
①、涂料使用前，应将涂料搅匀，以获得一致色彩。
②、涂料所含水份应按比例调整，涂料中不能掺加其他填料、颜料，也不能与其他品种涂料混合，否则会引起涂料变质。
③、过大不易施工确需稀释时，可采用自来水调至合适粘度，一般加水量10%。 （6） 施工操作要求：
滚涂施工时，滚子上醮少量涂料后再在滚墙壁面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭行，以保证涂层厚度一致，色泽一致，质感一致。 （7） 注意事项：
①、施工后4-8小时内避免淋雨，预计有雨时停止施工。 ②、风力4级以上时不宜施工。
③、施工器具不能粘上水泥、石灰等。
④、不宜在夜间灯光下施工，以避免涂层色泽不均匀。
七、工期计划及保证体系
1、工期目标
我方将按规定工期完成该工程的全部内容。 2、施工计划
施工进度计划表：
施工进度计划表
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3、劳动力投入计划
为了确保本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。本工程拟投入的劳动力使用计划如下： 劳动力计划表
4、工期保证体系及措施
（1）充分做好开工前的准备工作
①认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。
②. 一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。
③组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。
④施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展工作。
⑤准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。
（2）加强管理、科学安排、精心施工
①由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。
②施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态
管理，责任承包。使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
③实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的周、作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，
④施工材料按施工计划要求供应，保证施工顺利进行。
八、安全目标及保证体系
1、安全施工管理目标
我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：
①无重大施工安全事故发生； ②无交通死亡事故； ③无重大行车事故； ④无等级火警事故； 2、指导思想
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
3、安全技术检查制度
建立定期和不定期的现场安全检查制度 （1）定期检查：
①我公司质安部每周一次定期安全检查； ②项目经理部质安组每周一次安全检查； ③作业组每周一次安全检查； ④安全巡查组每日值班。 ⑤每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
（2）不定期检查：
我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
4、安全生产教育
（1）开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
（3）安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
（4）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。
5、安全技术措施
（1）建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。
（2）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程。
（3）进入施工现场必须戴安全帽，每天有安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单
位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
（4）夜间施工配合足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。
（5）对挖土机及各种大型施工机械，使用前要认真检查确认良好，并经试运转正常后，方可使用。
九、工程保养期保证措施及质量保证承诺
1、工程移交
工程竣工后，在移交前，派出专职保卫人员看管，确保本标段合同项目内容完整无缺。 工程移交前进行必要的清洁卫生，做到干净、整齐，满足业主投入使用的要求。
2、保养期内质量保证承诺
本公司承诺，本工程的质量保修期为2年。
本公司承诺，在接到业主的有关质量的投诉后，在24小时内作出合理的回应。 3、保养期内质量保证措施
（1）向业主发送保修卡（保修证书）
在本工程竣工验收之后一周内，我公司将向业主发送质量保修卡（保修书），主要内容有：工程概况、保修范围和内容·保修时间、保修说明·保修情况记录，同时，我公司还将指定保修联系人、地址、电话等（我公司任命的本工程的项目经理即是指定的保修联系人）。 （2）检查维修和验收 在保修期内，我公司如收到业主的通知，则立即由指定保修联系人组织人员到现场进行检查，会同业主一同进行鉴定，对由我公司施工质量原因造成的问题，我公司将马上制定维修方案，并由指定保修联系人组织人员在三天内到现场进行维修。维修后再会同业主一起验收，并在保修卡上填写好维修情况记录。 （3）定期进行工程回访 我公司组织技术、质量、水电等有关人员定期对工程进行回访，通过对工地的实地查看，开座谈会、征求业主意见的形式对工程的使用情况进行了解，并认真作好回访记录，发现问题及时处理。