项目经理部职责
1、认真贯彻安全生产、文明施工方针，坚决执行国家、地方政府以及局、公司
安全部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范，制定
本项目施工现场各项安全环保管理制度、办法、规定，并监督实施。建立健全安
全组织机构和保证体系，安全管理人员配备到位。
2、负责协助公司编制标后预算，结合建造合同核算办法的规定编制初始预计总
收入和预算总成本，负责根据标后预算调整、细化施工预算、控制工程成本。
3、负责编制施工预算，按施工预算进行动态成本控制、核算和经济活动分析；
负责成本预测、控制、核算、分析、改进管理工作；负责工程变更索赔的前期策
划、过程申报和争取报批工作。
4、负责对外签订的所有合同的管理工作；负责施工定额的测定工作。
5、负责以项目管理评价目标为侧重，强化管理，定期自评，落实上级改进建议；负责施工队伍管理、评价和经济纠纷处理工作；
6、负责工程施工过程全面控制，包括质量、进度、计划、安全、环保、统计、
机械和材料等方面的管理。
7 、 负责施工技术管理，严格执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织
施工。负责编制初步施工组织设计报公司或局审批、修改后形成实施性施工组织
设计，并按经过批准、修改后的实施性施工组织设计组织施工。
8 、 贯彻落实局有关施工现场环境保护的规定，做好节约资源、能源的管理工
作；做好污染物排放的监测工作和降尘、降噪、水土保持、植被保护的控制工作
以及本项目固体废弃物的回收、堆放及处理的相关事宜。
9 、 认真执行国家有关劳动工资的法律法规，维护员工的合法权益；严格按照
局、公司制订的有关劳动工资的规章制度，制订项目经理部的相关劳动工资管理
办法；按时足额发放工资，不拖欠员工工资。
10、 负责做好项目各类专业技术人员的管理工作和项目全体员工的培训工作。负责按有关业务操作的标准流程做好本项目职工的医疗保险信息采集、上报、人
员增减、费用上缴等一系列工作。
11、 严格执行国家有关财经法规及财务会计制度以及局、公司内部会计核算和
各项财务管理制度，做好项目管理费用预算的预测、计划、控制、分析、考
核工作。
12、 认真执行资金有偿占用，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，按时、
足额上交各项费用；加强资产和负债管理，执行财务风险管理机制；做好项目资
金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。
13 、 项目党支部要围绕生产经营开展党建精神文明创建工作，每一项工作都要
在项目《党支部工作手册》中如实记录备查。党支部对本项目的党风廉政建设负
全面领导责任，贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指
示，向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况；
14 、 项目工会要支持行政经营管理，动员、组织职工参加生产经营，依法组织
和代表职工参加民主管理，维护职工合法权益。
15 、 项目工会协助人事部门开展职工业余文化学习和技术培训。
16 、 项目工会发现行政违章指挥、强令职工冒险作业，或者生产过程中发现明
显重大事故隐患和职业危害时，有权提出解决的建议。
17 、 当发现危及职工生命安全的情况时，工会有权向项目行政方面建议组织职
工撤离危险现场，项目行政方面必须及时做出处理决定。
18 、 对违反保护职工权益、女职工特殊权益的法律、规定行为，工会及女工组
织有权予以纠正。
19 、 设专门部门和人员负责办理和管理往来文件及相关事宜；负责公路工程文
件材料的收集、整理、立卷归档工作，
20 、 负责各项医疗工作、计划生育、卫生防疫、献血和妇女保健等工作。
21 、 负责做好公共卫生突发事件应急准备工作，配备相应的急救器材。
项目经理职责
1 、 遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行局、公
司的各项规章制度，严格执行局《项目管理手册》的有关要求，接受局、公司的
监督检查，按时足额上缴各项费用。
2、 代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺，是工程质
量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人，对实现项目经理部的工期、质
量、成本、安全、环保目标负全面责任。
3、负责组建项目经理部，按照局、公司有关规定，确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督
实施。
4、 主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计），确保项目从预制场、加工
场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循，有人负责；组织层层进
行技术、安全技术和环保措施交底工作。
5、 做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作，组织、协
调施工队伍、设备、材料按时进场，对项目各类生产要素进行合理配置和动态管
理。
6、 主持编制好施工预算，加强合同管理和成本控制，开源节流，做好变更索赔
工作，提高项目的创效能力。
7、 设立项目安全管理机构，强化安全管理，提高风险防范意识，组织进行本
项目危险源二次辨识和风险评价，对重大危险源制定控制措施或管理方案，降
低风险，确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管
理人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚；
8、 抓好文明施工，提高环保意识，组织进行本项目环境因素二次识别，对重
要环境因素制定控制措施或管理方案，定期进行污染物排放检测，不断提升企业
形象。
9、 加强项目基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息真实准确，保存完好；确保财务资料的真实性和完整性。
10、 主持建立合理的分配和激励办法，正确处理好国家、企业和职工之间的利
益关系，充分调动职工的积极性；关心职工身体健康，做好职业病防治工作。
11、 加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系，做好协调工作，
发现问题及时解决。
12、 组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、
清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受公司的考核和审计。
13、 所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产和环保管理协议书，或
者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权力和义
务；对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理；施工队必
须具备安全生产条件和必备的资质。
14、 发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理工
伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出
调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训。
15、 接到安全监察指令书，对存在的问题按指令要求进行整改，并按期将完成
情况上报安监部门。
项目书记职责
1、 项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有
序开展，围绕项目生产经营做好职工的思想工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作
用和党员的先锋模范作用。
2、 党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责，纪检委员协助党支部书
记，做好本单位的党风廉政建设工作；贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政 建设的决议、决定和指示，向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。
3、 党支部书记领导本项目党风廉政建设工作，经常了解和分析本单位人
员的党风廉政建设情况，制定本单位党风廉政建设计划和有关制度，认真组织落 实。
4、 党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉，并及时做出处理。
5、 党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育，
不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识；协助上级纪检监察部门搞好案 件调查工作。
6、 党支部书记负责贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。
7、 党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。
项目总工程师职责
1、 对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质
量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权做出决定和处理，并受上
级总工程师的业务领导。
2 、 贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规
程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项
目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规
定的技术标准、技术规范及监理规程等文件，并监督实施执行情况。
熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程；对本单位的安全环
保问题负技术责任。
3、 组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计
技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及
时上报监理。
4、 协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，
在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5、 在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各
部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键
点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量保
证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技
术人员进行全面技术、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。
6、 督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，
负责把关控制；研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技
术、安全、环保二级交底工作。
7、 领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责对
试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8、 主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成
立项目QC攻关小组并开展攻关活动。
9、 负责研究解决施工过程中的工程技术难题；组织定期进行工程质量检查，
负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。
参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决
方案。
10、 主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织
做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修
改、签认后向上级推荐、申报。
11、 主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
项目工会主席职责
1、 工会主席负责积极组织劳动竞赛、技能比武、合理化建议技术革新活
动，通过活动调动职工参与项目生产经营的积极性。
2、 工会主席负责做好维护职工权益和女职工特殊权益的工作；负责开展各项
文体活动，活跃职工业余生活。
3、工会主席协助书记贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。
4、 工会主席协助书记做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。
主管生产的项目副经理职责
1、 在项目经理的授权下，主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法律、法规、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针，进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。
2、 对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产。
3、 组织落实项目总体策划，全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实，确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。
4、组织召开生产会议，研究解决施工中出现的问题，组织、协调现场资源调配，保证施工顺利进行。
5、 严格执行局《项目管理手册》的有关要求，做好质量、健康、安全、环保的控制，杜绝违章操作，违章指挥，督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效，参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行纠正，落实改正办法及措施。
6、 发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。
7、 协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况，协调各部门有关管理接口工作。
项目总经济师职责
1 、 本着业务对口，分级管理的原则，项目总经济师在项目经理领导下，完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。
2 、 负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。
3、负责项目成本管理，组织编制施工预算和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。
4、负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。
5、 负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。
6、 负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。
7、 严格执行局《项目管理手册》的有关要求，按规定对工程分包合同、设备租赁合同、材料采购合同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在经理授权下，负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。
8、 完成公司或项目经理临时交办的其他工作。
项目财务总监职责
1、 受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。
2、 贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算，并做好预算执行的控制和分析。
3、 开展成本管理工作，对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核，努力降低消耗、节约开支，提高经济效益；
4、 组织项目经理部的会计核算，按时编制上级单位要求的各种财务报表，保证会计信息质量，提高会计信息的使用价值；
5、 协同项目经理组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，并及时足额完成应上交的各项费用；
6、 组织项目会计人员开展业务学习，努力提高会计工作质量和会计人员业务素质；
7、 完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。
质检工程师职责
1、 检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。
2、 对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。
3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
4、 配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要求上报。
5、 对工程质量实行一票否决权。
6、 按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级上报。
7、 负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。
8、 有权越级向公司或局上报工程质量情况。
工程部职责
1、 负责本项目的工程施工和技术管理工作。
2、 树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月、生产计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法以及局《项目施工技术管理办法（试行）》，严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。
3、 在项目总工的主持下，编制实施性施工组织设计，包括：施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案，并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案，每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订安全技术措施。
4、 开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案，这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
5、 学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料，绘制细 部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术（包括工艺方法、质量标准）、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
6、 负责开工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划，确保项目工期目标的实现。
7、 督促工程技术人员填写施工日志，及时编制、上报有关工程报表；做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总、和归档工作。根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术
文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。
8、 深入施工现场，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程（劳务）分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。
9、 负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告，并提出处理意见。根据工程特点，组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。开展QC小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。对新技术、新材料、新工艺的推广和应用，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
10、 负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按符合有关设计文件的要求。
11、 负责研究解决改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。
12、 参加项目质量定期检查，参加项目质量事故和质量问题的调查和
处理。配合、参与公司的质量大检查，参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
13、 负责项目计量管理工作，建立计量器具台帐，做好计量器具的检定和维护、保养工作。
1 、 在项目总工的直接领导下，对本项目工程质量（包括分包工程）负监督责任。
2、贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范、标准及施工合同技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件；落实局《项目质量管理办法（试行）》，严把质量关。
3、 协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。
4、 认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行使纠正、停工、返工等质量否决权。
5、对关键工序和所有隐蔽工程必须检查，对已完工序、工程及时进行复检和报验，配合外部监理做好检验、签认工作。
6、 组织项目月度质量检查，召开质量分析会，按时上报质量月报，参加质量事故的调查、分析和处理；对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
7、 负责建立项目质量事故和返工损失台账，建立“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。
8、 参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。
9、及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好 质量统计工作，按时上报质量报表。
10组织编制竣工验收文件，申报验收，验收合格取得验收证明。
1、 负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施，严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2、 负责项目变更、索赔管理工作，进行项目前期策划，过程申报及争取报批工作；注意资料的收集和整理工作。
3、 负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。
4、负责项目施工定额的测定工作。
5、 负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
6、 负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作。
7、 在项目领导的组织下，负责施工队伍的选择、评价及管理等工作，定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。
8、 及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行有关规定，防止超结算现象的发生。
9、 开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项目安全部门，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
1、 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2、 监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况，对施工全过程的安全实施监督，并做好记录。
3、 掌握安全动态，及时发现事故苗子。
4、 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
5、 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合相关部门进行验收检查工作。
6、 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。
7、 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
8、 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
9、 负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》、《重要环境因素清单》和《重大危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案，由项目总工审核，经项目经理签字后报本单位安全科。
10 、 负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。
11、 负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报本单位安全科。
1、 贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度，并检查落实情况。
2、 负责项目机械设备的调配工作；负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作，监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作，保证机械设备性能良好。
3、 负责自购设备的选型、询价、采购、验收和固定资产填报手续；负 责外租设备（包括合作队伍自带设备）的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、局和公司的有关规定，严格审查其产品合格证明资料，并同时作抽样检验。
4、 对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责，认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力容器的相应规程，并监督各种设备的维修、保养管理工作。严格执行局特种机械设备管理规定，对进场特种机械设备进行检查、验收，严格把关。进场特种机械设备必须持有：生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。
5、 负责定期检查机械设备技术状况，做好机械设备各种原始记录；
建立健全各种台账、报表，按要求每天填写机械设备的运转和维修记录，每周报安保部，每月报项目存档。
6、 严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》，做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作，随时进行检查、监督并做好记录。
7、 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
8、 按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。
9、施工现场购置各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
10、 采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样检测。对专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。
11、 认真执行局文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全生产。
12、 组织对机械事故的调查、分析，根据管理权限进行处理或上报。
13、 配合有关部门做好职工技术培训工作。
14、 项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。
财务部职责
1、 在项目经理的领导下，全面负责项目财务管理与核算工作并接受项目财务总监的监督和指导，为施工生产和管理体系运行提供资金保证；全面负责人员调配、薪资、绩效考核、培训等管理工作。
2、 严格执行国家有关财经法规及财务会计制度；以及局、公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法；做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作；做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作；做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。
3、 根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要，在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。
4、 加强项目成本管理，结合经营部门认真编制成本计划，并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门，每月组织进行成本分析，成本核算的资料规范、真实，完成上级下达的各项财务考核指标。
5、 加强资产和负债管理，执行财务风险管理机制，加强资金和现金管理，严格按规定缴纳上交各种款项。负责收集、整理有关财务资料，按时编制并上报各种财务报表，为项目领导提供真实的会计信息。
6、 认真执行资金有偿占用，及时结算工程价款，拖欠工程款有专人负责催收，及时清理债权、债务，按时、足额上交各项费用。
7、 负责属地税务登记、策划、申报等管理工作。
8、 以会计基础工作规范化达标工作为基础，强化管理，定期自评，落实 上级改进建议；做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作；积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。
9、 负责保管、使用项目开户银行法人（或法人代表）预留印鉴章。
10、 负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理；按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。
11、 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
人劳部职责
1、 负责项目人员配备、聘用、薪资、保险等管理；根据国家、局、公司的有关规定及项目实际情况，配备具备一定文化程度、技术和实践经验的安全管理人员，保证安全人员的素质。
2、 负责各类人员劳动合同的签订及履行，劳动合同应归档保存。
3、 按照国家、局、公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。
4、 协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。
5、协助项目经理对各部门和各管理人员进行绩效考核。
6、 执行局、公司的规定，按时发放合格的劳动保护用品；做好防暑降温费的使用或发放工作。
7、 负责项目各类员工的培训和资格管理，使在岗人员提高质量、职业健康安全和环境保护的意识，确保关键岗位人员具备相应的能力；组织对新调入、转岗的工人及管理人员进行安全生产培训教育工作。对新进场的工人组织入场教育和资格审查，保证提供的工人具有一定的安全生产素质。
8、 负责办理各类岗位的上岗证；严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定，适时组织特种作业人员参加培训取证工作。
9、 认真落实劳动保护的法律法规，严格执行有关务工人员的劳动保护待遇。依据国家标准，检测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病防治工作。
10、 参与伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并执行对事故责任者的处理意见。
11、 负责对要求调出调入人员、优秀项目经理材料、优秀青年专业技术干部材料、社会招聘人员填表报上一级人力资源科，并负责对借调人员进行三金基数，个人扣款部分的核定工作，对调动人员办理三金转移手续。
12、 负责建立健全养老保险台帐，每年4月核定本项目社会保险基数采集，按月计提社会保险基金，按月上报本项目在职养老、失业、工伤报表。
13、 负责将到达法定退休年龄及符合特殊工种需要提前退休的职工信息报送至上级主管部门（强制性）。
14、 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
综合办公室职责
1、 负责项目经理部文件和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。
2、 负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。
3、 负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。
4、 负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，搞好卫生防疫工作，预防食物中毒。
5、 负责项目经理部对内、对外宣传报道工作；协调处理与地方的关系。
6、 负责项目经理部综合治理、防火防盗以及经理部职工的健康体检工
作；依照国家的法律法规，负责有毒有害作业人员的健康检查；对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。
7、 根据施工现场具体情况，配备组建现场救护队，并组织救护队成员的业务培训工作。
8、 对项目经理部生活卫生设施按照有关文明安全管理标准进行监督管理；执行局有关制度，做好经理部生活区、办公区的环境美化工作，做好固体废弃物（包括生活垃圾）的处置工作。
9、 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
试验室职责
1、 在项目总工的领导下，负责项目经理部的试验检验工作。
2、负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程，落实局《项目试验管理办法（试行）》，全面掌握与设计有关的试验数据，做好施工过程中的各项试验检测工作，试验数据要准确、可靠，试验频率要符合要求。
3、 负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划，做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。
4、 负责配合比设计和优化施工配合比工作，为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。
5、负责对工程所用原材料进行检验和试验，对不符合规程要求的原材料和工序产品，进行标识，并及时清出场，防止被错用、误用。
6、 对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控，实行动态管理，施工过程中随时指导纠正，避免不合格品的产生和流转到下一个施工工序；配合相关部门对工程质量进行现场检测，对存在问题提出建议和措施。
7、 建立试验仪器设备台帐，做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
8、 负责试验记录、报告、台帐的建立，做好所有试验报告和试验原始记录收集、整理、签认、传递、保存、归档工作，及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。
9、 负责工程交工前的最终检验和试验；并按交工验收要求，将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评定结果等资料整理并装订成册。
10、收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
11、 执行局《试验室安全管理规定》、《对“四新”推广应用过程中有关职业健康安全和环境管理的规定》，积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作，并做好试验工作中的安全保护和环境保护工作。
12、开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作
有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
测量队职责
1、 在项目总工的领导下，负责项目经理部的测量工作。
2、 执行局《项目测量管理办法（试行）》，熟悉设计文件，参加业主组织的设计交底和图纸会审，核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。
3、 在项目总工的带领下，参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作，办理交接桩签认。
4、 负责编制测量计划，根据接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线工作，设置测量控制网和基准点并将结果上报监理工程师。
5、 负责施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作；负责施工过程中的施工放样测量以及工点质量检验及评定的测量工作；负责工程完工后的竣工 测量，提供编制竣工文件所需的测量数据。
6、 认真填写原始记录和测量数据，做好内业资料的整理、签认、传递工作，及时上报业主、监理和上级主管部门要求的测量报表。建立台帐，对原始记录和资料应分类整理立卷，装订成册，妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。
7、 负责测量仪器的管理，应做到专人专用，妥善保管；建立测量仪器台帐，做好测量仪器的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
8、 负责测量工作人员的安全防护工作，制定并实施本项目野外测量工作安全保护措施。
9、 在开工前，对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应依据有关技术规范进行，其结果应经项目总工审核并报监理签认后，方能作为施工依据。
10、 根据工程进度目标，测量组长应拟定施工测量总体实施方案，按分项、分部及单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实完成。
11、 组织人员按设计图表进行施工放样。对于大桥及特大桥或复杂项目的放样，如沉井、围堰、套箱、现浇箱梁、梁件拼装等，应进行跟踪测量及拼装测量，并应作好现场记录和复核人员的签认。
12、 熟悉各种控制点位置，并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核签认制的规定执行，确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后，方可施工。
13、 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。