高绩效团队成长之路[卓越团队训练营]-陈兆军 - 范文中心

高绩效团队成长之路[卓越团队训练营]-陈兆军

02/18

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

高绩效团队成长之路(基地拓展训练)——

《卓越团队训练营》

活动背景:

“拓展训练”,英文为Outward Bound,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战!

Outward Bound 源于第二次世界大战期间。当时纳粹德国的潜艇经常猛烈攻击英国的大洋商务船队,造成大批船只被击沉,船员落水。由于海水冰冷又远离大陆,绝大多数落水船员不幸牺牲,但也有少数人在经历了长时间磨难之后得以生还。人们发现绝大多数生还者不是身体强健、反映机敏的年青船员,而恰恰是年纪偏大的老水手。救生专家们调查、分析,找到了问题的答案——这些人之所以能在危难中生还,心理是否健康,意志是否坚强起着决定性的作用。那些老水手正是因为具有良好的心理素质,能够勇敢地面对危险,沉着分析处境,终于可以逃离死神。而大量年轻水手,尽管身体强健,可当灾难来临之际,却丧失了生还的信心,失去求生的希望,精神的沮丧带来心理防线的全面崩溃,从而导致智力活动的终止和体能的迅速下降,很快就葬身海底了。

鉴于上述判断,人们有意从教育训练的角度解决这个问题。于是在1941 年,一位亲英的德国出色教育家库尔特〃汉恩和一个英国船务公司的主席在英国成立了一所学校——阿德伯威海上训练学校。学校以海上训练为模式,全力协助身处险境的船员,培养坚毅的性格和建立无惧的勇气面对逆境。

二战结束后,这种训练形式却没有息微。人们发现在工业化社会里,绝大多数企业家、管理都面临着与落海者同样的境遇,他们在变化日渐迅速,竞争空前激烈的社会氛围里感到工作和生活的学习压力,很多人不堪重负,导致精神压抑、情绪焦躁、思想保守,给企业和社会都带来了不利影响。于是这种以户外运动为主要形式的培训学校,继而转向培训企业家和管理者的心理素质、团队精神和管理技能,成为战后推动体验式教学法的先导。 由于源自于海上训练,这种户外体验式学习有一个被普遍认可的喻意:一艘小船,离开平静、熟悉的港湾,在暴风雨来临之际,起锚驶向波涛汹涌的大海,去迎接一连串的挑战和考验。

Outward Bound 的发展极为迅速,70 年代传入美国,之后进入亚洲,香港称之为“外展”。1995 年,这种培训形式经由台湾、香港传入中国大陆,Outward Bound 被翻译为“拓展训练”,引领起国内体验式培训的蓬勃发展。

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

拓展训练的五个循环 拓展训练的培训流程

活动意义:

面对21世纪急速变化的市场环境,企业间的竞争已不单纯是资本和产品的竞争,更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功,决不是靠个人单打独斗能实现的,在残酷的市场生存条件下,没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队,朝着一个共同的目标前进更能赢得最后的胜利,在竞争年代中,只有团队英雄,没有个人英雄!

高绩效团队成长之路《卓越团队训练营》通过在野外自然的环境中创造各种具有挑战性的项目,让参与人员在全身心的投入过程之中潜能个人潜能,同时感悟团队在工作之中的重要性,使受训企业团队掌握在激烈的市场竞争环境下获得生存与发展的本领,即良好的心理素质和协作品质。基地拓展训练共融合了六大元素:即铿锵誓言、团队风采、场地挑战、团队突破、头脑风暴和胜利乐章。

1.铿锵誓言:

通过紧张的入营仪式,严肃拓展训练的纪律要求和惩罚标准,并通过慷慨激昂的入营宣誓使参训学员明确拓展训练的任务并初步建立参与挑战的心态。

2.团队风采:

通过轻松愉悦的心理建设活动和团队组建活动,使参训学员从心理上找回曾经纯真的自我,全身心的融入拓展训练的各个环节。

3.场地挑战:

通过完成预先设置的经典拓展训练项目,逐步解决三个问题:个人心理障碍的突破、团队建设问题的剖析和领导执行能力的挖掘。

4.团队竞赛:

通过团队间竞赛项目的完成,强化团队成员的时间观念和竞争意识、深化团队成员的

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

参与意识和协同能力,在提升竞争能力的同时强化组织间的协调能力。

5.头脑风暴:

通过对拓展训练项目由浅入深的分享,使参训学员进一步的认知与反醒自我,全面剖析过去工作中存在的误区,达到全方位提高的效果。

6.胜利乐章:

通过独具特色的毕业典礼的模式,使拓展训练收获丰硕的果实,并把在训练中养成的团结协作精神体现在未来的工作中。

活动流程:

以2天1夜,每期3个队为范本,如有变化可调整:

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

项目介绍:

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

安全保障:

我们的导师与安全保障人员均经过严格的专业培训,高空及山地项目以国家登山队作为技术支持,关键设施和安全装备使用法国顶级登山设备BALL牌,所有设备经过

认证。专业的技术及谨慎的态度保证所有的安全细节,我们每时每刻坚持:所

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

有的培训只有在百分之百的安全保障下才会进行。

1.安全原则:

☆ 安全理论原则 ☆ 设施检查原则 ☆ 装备检查原则

☆ 培训工具备份原则 ☆ 培训安全监理原则

2.安全保障:

☆ 安全理念 ☆ 安全原则 ☆ 安全意识

☆ 权威认的设施装备 ☆ 设施装备的检查备份 ☆ 正确的操作方法

☆ 丰富的经验

3.保险方案:

☆ 保额:1天30000元;2天50000元。

☆ 在培训过程中,如学员发生意外伤害,带队培训师协同参训公司组织者根据学员伤害程度第一时间处理或就近医院治疗,公司客服部24小时之内通知保险公司进行理赔。 ☆ 理赔申请需提供:1.学员原始诊断证明、收据及处方;

2.培训师出具的事故伤害证明。

行政准备:

受训企业准备:

1.条幅、营旗(内容应体现贵单位文化或印本次训练名称);

2.携带足够的饮用水(按每人每天3瓶计);

3.摄像、照相器材(备用)。

4.为了便于培训期间管理及给参训学员办理保险,请企业如实提交如下参训学员名单(名

学员个人准备:

1.穿着运动装或休闲装、运动鞋(单位可统一准备着装);

2.携带必备的生活用品(洗漱、雨具及防晒、防蚊用品);

3.另外要根据天气状况适当携带备用及换洗衣物。

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

培训公司准备:

1.拓展训练场地、器材道具的检查及维护;

2.对教练团队安全事项、管理规则的强调;

3.拓展训练器材及保护装备的准备及检查;

4.学员用笔、培训感言、结业证书等资料;

5.特殊情况下的备选内容及时间调整方案。

禁止携带物品:

1.扑克、麻将、风筝、渔具等一切娱乐用品;

2.易燃、易爆等危险品及各方面违禁品(刀具、毒品等)

心理建设:

提前召开动员会,做好参加拓展训练人员的心理建设:

1.拓展训练形式虽然为户外运动的最基础的体验项目,不需要付出高强度的体能,也不需要参与人员的冒险精神,但很多项目需要靠个人的坚强的毅力和决心,以及密切配合的团队精神来完成;

2.拓展训练绝非郊游和娱乐,训练过程将进行严格的半军事化管理,相关要求有:

(1)积极主动地参与各项活动,视成功为目标;

(2)愿意尽自己最大的努力接受各种新的考验;

(3)培养自己坚持到底、不屈不挠的顽强精神;

(4)自觉维护良好士气,诚恳助人,敢于负责;

(5)用心去体察组员的情感,理解并鼓励组员;

(6)愿意主动沟通和交流,彼此交换训练感受;

(7)具备环保意识,自觉爱护基地的自然环境;

(8)遵章守纪,严格执行基地的各项规则制度。

3.除了较为严重的心脏病、高血压、传染病、腰椎疾病、哮喘等病症不宜参训外,其他轻微的身体不适均不影响训练项目的正常进行;

4.为保证所有学员的身心健康与安全,在参训期间,严禁吸烟、饮酒、赌博及使用任何违禁药品;

5.拓展训练期间一切活动均以团队为单位,在无基地教练指导或允许的情况下,任何学员不得离开指定的范围,不得私自攀爬训练架,不得下水游泳或做其他任何形式的危险运动;

6.除非遇到不可抗力的突发事件及自然灾害,将不会取消或延迟训练,将根据实际情况,适当调整训练的内容和活动的时间安排。

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定

主训教练:

陈兆军 先生

从业资历:

实战派培训师,企业教练及压力管理专家。师范专业,军人出身,

后进入企业管理、成人教育等领域,曾接受国内多家咨询与教育机构

专业化进阶训练,亲身参与多种行业、多家公司的筹建、运营、培训

与管理工作,集多种社会角色于一身。

专长领域:

致力于整合西方现代心理学与中国传统文化精华,倾力研究现代

中国式企业执行力结构及管理体系,并将多年研究成果融入到培训课程之中,全面协助客户企业建立适合长期发展的培训系统,打造中国式企业执行力。专长于人力资源管理、企业人才甄选、营销力提升、潜能激发训练、管理者能力提升训练、企业执行力培养、TTT培训师培训、室内外拓展训练、野外生存及定向、企业文化活动策划、年会活动主持、办公礼仪与职业素质培训、新员工入职培训等领域。

陈老师培训风格生动幽默,课程架构清晰,内容深入浅出,案例通俗易懂,尊重人性,运用心理学手法协助学员快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我,创造卓越的生命价值。

教学成果:

曾培训过的代表客户有东软软件、申瑞软件、用友软件、中国民航空管局、中科院金属所、东北电网、华瑞地产、万科地产、友谊合升地产、宏运地产、医大四院、盛京医院、熊猫机械、华晨汽车、艾默生、普利司通、可口可乐、汇源果汁、建设银行、中国银行、工商银行、中国移动、中国邮政、中国石油、海南盛之业、平安保险、太平洋保险、太平洋百货、千盛百货、大悦城、世纪联华、爱健科技、昊诚集团、李先生、无限艺能广告、天择彩印、中企动力、人和机械、永恩机电、中正拍卖行、威斯特机械、铭万科技、赢家服饰、黎富西装、唐希武家居服饰、吉林油田、辽河油田、海南盛之业、辽宁省服务学校、大连涉外翻译学校、沈阳菁华商业管理学校、东北大学、沈阳航空工业学院、沈阳建筑大学等。

学员评价:

陈老师培训风格生动幽默,课程架构清晰,内容深入浅出,案例通俗易懂,尊重人性,运用心理学手法协助学员快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我,创造卓越的生命价值,课程内容融合了十余年的企业管理及培训实践经验,被学员誉为中国大陆最具影响力的实战派培训导师。

培训导师:陈兆军 培训天数:根据企业要求设定 培训风采:

训练风采:


相关内容

  • 企业中层.高层培训课程体系
    conomics And Management School Of Wuhan 经济与管理学院 华商领袖 16 个方向课程体系 高层经理方向(30 门课程体系) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ...
  • 卓越领导力培训课程大纲
    卓越领导力培训课程大纲 课程观点: 领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道. ──Warren Bennis 沃伦.班尼斯 麻省理工学院博士 组织发展理论创始人. 领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方 ...
  • 高绩效的狼性团队建设与管理
    高绩效的狼性团队建设与管理 主讲人:闫治民 您的企业为什么需要这个课程? 狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存,狼性生存哲学 和狼性精神文化被世界500强中可口可乐.安利.诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业 ...
  • 人力资源主管的岗位职责
    人力资源主管的岗位职责 人力资源管理的职能 当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大.人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规. 人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能 ...
  • 学校内涵发展基本要求
    学校内涵发展基本要求 当前学校工作,面临的不仅是外在的.硬件的发展,更重要的是要重视内涵发展.只有走内涵发展之路,学校才有更持久的生命力.为此,根据教育局的要求,结合我校实际,特制定学校内涵发展实施方案. 一.规范学校管理,为内涵发展保驾护 ...
  • 青马工程培训心得体会(精选5篇)
    青马工程培训心得体会一:青马工程培训心得体会 时光荏苒,再次回首,我已成为大一的一名新生.昔日,阳光下可爱调皮的我也已经换上成熟的脸孔,天真烂漫的心也经日月风蚀变得心细理智.不敢回顾那小时代的种种,但以往的有些记忆片段还时不时涌上心头.想当 ...
  • XX有限公司拓展训练方案
    乘风破浪 共创辉煌 XX有限公司拓展训练方案 北京人众人拓展训练有限公司广州分公司策划 2002年11月 目录 ● 培训背景----------------------------------第页 ● 存在问题和解决思路---------- ...
  • 影响执行力的因素
     影响执行力的第一根源是文化根源.  因为文化或者说是企业文化,或者说是团队理念,是企业执行的前提.  影响执行力的第二根源是职业的安全感.企业是由不同性格,不同理想的员工组成, 让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任 ...
  • 航天科工集团社会责任报告
    放飞神剑收获和平 企业社会责任报告 2 012 中国航天科工声明 中国航天科工集团公司在此郑重声明,在社会责任履行实践中,我们 坚持以国为重,为国家铸造安全基石坚持军民融合,为社会创造更多财富坚持自主创新,为发展注入强大动力坚持以质取胜,为 ...