手术室2010年工作计划
新的一年，新的起点，为进一步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精的配合手术”这一服务目标，根据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作计划：
一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素质
1．护士长带头树立良好的形象，加强自身的业务和管理知识的学习，关心尊重护理人员，发现并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人提供优质亲情服务。
2．加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职继续教育考核，强化她们的学习意识，认真书写手术笔记，提高专业水平。
3．在科室开展不同的学习方式，通过术前讨论、术后讨论提高专科知识水平。
4．强化相关知识的学习掌握，通过信息交流学习人文知识，提高整体素养。
二、加强护理质量的过程和环节质控，确保护理工作安全、有效
1．将工作流程、职责进行细化，严格按规章制度执行。
2．根据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，发挥科室质控小组的作用，并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。
3．严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
4．加强对科室人员各种突发事件的应急和急救技能训练，提高反应能力和急诊手术的配合。
5．强化科室硬件设施、仪器设备的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持完好。
6．与手术相关科室完善手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。
7．加强职业防护及安全操作培训，保证工作人员的职业安全。
8.加强对护理文件的质控，提高书写质量，确保法律效力。
三、改善服务态度，提高护理质量
1．推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。
2．严格执行保护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予讨论。
3．推行舒适服务理念，尽量满足病人的需求，提升护理服务品质。
4．定期与手术科的沟通，及时了解手术医生的意见、要求、建议，促进工作质量。
四、加强消毒隔离管理，控制院内感染
1．继续与供应室加强沟通、协调。完善各种细节，提高消毒隔离质量，使手术器械消毒灭菌合格率达到100%。。
2．继续抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。
3．加强护理员的管理，按照标准进行考核，提高清洁质量。
4．每月定期做好各项监测，防止院内感染的发生，并有记录及分析。
5．认真落实院感措施，做好各种医疗垃圾的分类处理。
五、钻研护理科研，做好护理教学
1．制定科室培训计划。每月进行制度学习和专科知识学习，采取轮流准备学习资料及轮流讲课的方法，增强主动学习意识。
2．开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进行术前护理讨论，以便熟练配合新技术的开展。
3．鼓励积累经验，年内发表1-2篇论文。
4.鼓励护士继续参加自考和成考，提高学历层次。
5.针对专科技能薄弱问题，希望选派一名护士到上级医院进行专科进修。
六、节约成本，合理收费
1．严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗；专人负责仪器设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证有效使用。
2．正确记录收费项目，层层把关，确保手术收费无误。
3．培养科内人员成本核算理念，并督促积极运用到实际工作之中。
2010年我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益，为医院的美好明天添上绚丽的一笔！
手术室
2009-12-26