“两新”组建现状情况：
1、有关部门的数据有出入，导致数据不清；
2、上报“百日攻坚”旬报表百分比不足；
3、大部分非公企业和社会组织核实情况不清（人数、营运额、党支部、党员情况）；
4、社区建设：城市社区这一块的建设没有完善。 应对策略：
根据出现的问题、部门合作之间的情况，
1、各部门之间联合开展“一对一”监管模式，根据各企业注册和区域情况，合理进行调配。对于基层机构、各企业组织的管理方向与管理难度，也要区域分块进行结构监管。
2、对于非公企业，建立“一企一册”台账：根据党组织组建时间顺序，按先后的顺序进行排列，列出完整的组建工作时间时限与具体情况（人数、群团组织等）。
对于社会组织，首先是要对社会组织的性质核实，确认属于社会组织的标准情况。
3、发展党员工作：要把工作重心向发展党员方向倾斜，向非公企业或社会组织推荐、输送党员，要注重入党积极分子的培训力度；通过宣传、挖掘等手段，发展思想认识高、觉悟好的党员；适时的举办党员交流会，促进党员与党员、党组织与党组织之间的有效交流。
4、发现和寻找流动、隐形党员：用合适的宣传手段与政府的补贴政策去留住流动党员、去显现隐形党员，使得“两新”组织党建工作得以有序发展，并使党建工作覆盖情况得以扩展。
不要为了覆盖而去覆盖，根据实际情况和发展趋势，真正正确有效的去开展和覆盖才是“两新”组织党建的意义。