认真听取同事的建议，不要轻易否定别人意见
我个人感觉是应该“先做人后做事”，最起码要让你的领导能够感觉到你的人品值得信任，然后，还得让领导欣赏你的才华。要想成为别人的领导，首先要学会做别人的部下。那么，如何做好别人的部下，让领导能够喜欢你，给你机会并大力提携你，这是你值得研究的人生道理。在工作中如果没有一帮部下的全力配合，缺乏几个随时随地、时时刻刻把领导视若神明和全心全意维护其权威的部下，记得曾经在上饶招聘网干活的时候，听人事主管说，现在的大学生心高气傲，现在看来真是这么回事！领导要想树立起权威还是有相当困难的。那些能够时时处处维护领导权威，想方设法提升领导形象，不辞劳苦排挤对领导异己的部下，自然会让领导怦然心动，加薪升职的机会自然会比别人多得多。
熟悉公司章程：
在你没真正弄明白谁是公司的“救世主”之前，认为自己是公司的“救世主”。正如美国著名管理专家、犹他州大学教授科威所说的，我们都在不断的成长之中，在九江人事网求职是我们必须经历的一个过程！“先努力做到了解”。一心扑在自己的工作上，对其他事情不闻不问。和同事和谐相处、一起共事是你的职责所在，要主动敞开胸怀，和他们搞好关系。和新公司里的核心人物搞好交道，当你需要有人助你一臂之力时，就知道该去找谁。和你的工作团队中的部分成员相约去吃午饭，进一步增进7解。你工作的一部分就是让自己的工作和整个团队的业务能够平稳顺利地运转起来。出错是难免的，尤其是在新的环境中。承认错误，记住绝不再犯，然后努力工作。
进行职业评估：
很多工作多年但仍然没有方向的人来找我们做咨询，在对他们的综合情况进行评估之后，假如我觉得实在无能为力，给予不了他们应有的帮助，每个人都会成长，人在成长的过程中要经历好好不同的阶段，找工作便是一个，赣州人事人才网上有好多的工作，可以帮助你实现自己理想！我就会对他们说“很抱歉，我们解决不了你的问题”。虽然这样的棘手的问题不多，但大家最好还是引以为戒，一定要及早打算，千万不要等走投无路的时候再解决问题。那时候，你可能就真的是走投无路了。在进行职业生涯规划咨询的过程中，这样的情况不止一次地出现，尤其是在大学生群体中。每当遇到这种情况，我的心里就很纠结。他们对于职业规划的认识仅仅停留在测评的层面上，根本就不知道这些测评对他们意味着什么，更不知道如何利用这些测评指导他们未来的职业发展。
培养团队意识：
有些职员不满主管的言行，只是敢怒不敢言，只好故意装出一副无表情的样子，显得毫不在乎。但是，其实他内心的不满很强烈，如果你这时仔细地观察他的面孔，哪找工作都可以，南昌招聘上有好多关于职场的文章，可以告诉我们好多自己所不知道的事情！会发现他的脸色不对劲。碰到这种人，最好不要直接指责他，或者当场让他难看。最好这样说：“如果你有什么不满，不妨说出来听听!”这样可以安抚部属正在竭力压抑着的感情。但是这种时候也不宜说话过多，避免
正面交锋，而应另择时间，开诚布公地与下属交换意见，这样就可以圆满解决与下属的这种低潮关系，主管的好形象就树立起来了。毫无表情有两种情形，一种是极端的不关心，另一种是根本不看在眼内。
如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱；如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。