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桥梁工程主要项目施工进度指标

09/16

3.2.3阶段工期

根据招标要求施工工期分阶段工期安排见表3-2-1。

表3-2-1施工工期分阶段工期安排

序号123456789

工程项目施工准备桥梁下部结构工程

架梁施工

沉降观测及CPⅢ点测量

桥面系施工无砟道床施工

站后及其他工程(非本标段施工)静态验收、联调联试、运行试验

初步验收、安全评估

本标段阶段工期

计划开工日期2015-11-182016-2-162016-11-12018-5-142016-12-312018-8-212019-2-272020-1-12020-10-1

计划完工日期2016-2-152016-10-152018-4-292018-11-152018-8-202019-2-162019-12-312020-10-12020-10-30

3.3各分项工程的施工安排及主要节点工期

各分项工程的施工作业安排见表3-3-1。

表3-3-1

序号12

工程项目施工准备

第一施工区段

(DK246+022.82-DK255+403.99,线路长9.381km)桥梁综合专业架子1队(DK246+022.82-DK248+727.5,线路长2.705km)桩基(188#墩-259#墩)承台(188#-259#墩)墩柱(188#-259#墩)187#墩至189#墩2跨40m

支架现浇梁跨沙颍河(95+220+95)m矮塔斜拉桥190#至193#墩194#墩至196#墩2跨40m

支架现浇梁197#墩至198#墩1跨26m

支架现浇梁桥梁综合业架子2队(DK248+727.5-DK251+059.77,线路长2.332km)桩基(260#墩-324#墩)

各分项工程的施工安排及主要节点工期表

工期90d847d

开始日期2015年11月18日2016年2月16日

结束日期2016年2月15日2018年6月11日

[1**********]12

847d120d139d792d71d720d71d31d539d70d

2016年2月16日2016年2月16日2016年3月12日2016年4月11日2016年6月2日2016年5月23日2016年6月12日2016年6月2日2016年2月16日2016年2月16日

2018年6月11日2016年6月14日2016年7月28日2018年6月11日2016年8月11日2018年5月12日2016年8月21日2016年7月2日2017年8月7日2016年4月25日

序号[***********]

工程项目

承台(260#墩-324#墩)墩柱(260#墩-324#墩)跨越滁新高速及其匝道84+150+84连续刚构拱桥梁综合专业架子3队(DK251+059.77-DK255+403.99,线路长4.344km)桩基(325#墩-458#墩)承台(325#墩-458#墩)墩柱(325#墩-458#墩)348#墩至349#墩26m支架

现浇梁第二施工区段

(DK255+403.99-DK269+554.19,线路长14.150km)桥梁综合专业架子4队(DK255+403.99~DK258+474.09,线路长

3.07km)桩基(551#墩-459#墩)承台(551#墩-459#墩)墩柱(551#墩-459#墩)跨花水涧(32+48+32)m连

续梁525#墩至527#墩25.45m支

架现浇伸缩梁跨颖凤公路沟(48+80+48)

m连续梁桥梁综合专业架子5队(DK258+474.09-DK264+508.06,线路长6.034km)桩基(552#墩-736#墩)承台(552#墩-736#墩)墩柱(552#墩-736#墩)桥梁综合专业架子6队(DK264+508.06-DK269+554.19,线路长5.046km)桩基(737#墩-891#墩)承台(737#墩-891#墩)墩身(737#墩-891#墩)跨浊沟(32+48+32)m连续

梁制梁专业架子队(简支箱梁

预制679孔)架梁专业架子队(简支箱梁

工期142d484d433d243d120d186d188d31d380d

开始日期2016年3月12日2016年4月11日2016年6月1日2016年2月16日2016年2月16日2016年3月12日2016年4月11日2016年9月9日2016年2月16日

结束日期2016年7月31日2017年8月7日2017年8月7日2016年10月15日2016年6月14日2016年9月13日2016年10月15日2016年10月9日2017年3月1日

22380d2016年2月16日2017年3月1日

[***********][**************]9

60d147d325d120d71d150d215d146d152d160d230d144d150d175d120d715d545d

2016年2月16日2016年3月12日2016年4月11日2016年11月2日2016年5月23日2016年6月5日2016年2月16日2016年2月16日2016年3月12日2016年4月11日2016年2月16日2016年2月16日2016年3月12日2016年4月11日2016年6月5日2016年2月26日2016年11月1日

2016年4月15日2016年8月5日2017年3月1日2017年3月1日2016年8月1日2016年11月1日2016年9月17日2016年7月10日2016年8月10日2016年9月17日2016年10月2日2016年3月31日2016年8月8日2016年10月2日2016年10月2日2018年2月9日2018年4月29日

序号[1**********]546

工程项目架设679孔)简支梁架设桥面系施工无咋轨道架子队施工

交接验收

站后及其他工程(其它标段

施工)静态验收、联调联试、运行

试验初步验收、安全评估

工期545d426d180d10d308d27430d

开始日期2016年11月1日2016年12月31日2018年8月21日2019年2月17日2019年2月27日2020年1月1日2020年10月1日

结束日期2018年4月29日2018年8月20日2019年2月16日2019年2月26日2019年12月31日2020年9月30日2020年10月30日

3.4各专业工程施工组织衔接安排

本项目的施工内容主要为桥梁土建工程,不包括铺轨、四电工程等,项目施工过程中桥梁的施工进度要严格按照业主规定的节点工期目标组织施工,确保不影响全线的铺轨进度,因此在施工中要确保重难点工程的施工进度,上道已完工程验收合格并经现场监理工程师签认后方可进入后续工程的施工。相互之间的衔接需合理安排并做到顺利过渡。土建施工过程中严格按照设计图做好四电工程接口预留预埋件的安装,施工前尽早和设计院及相关单位沟通,避免预留预埋件遗漏,影响后续施工。

表3-4-1

各专业工程施工组织衔接安排

项目桥梁

接触网立柱基础

综合接地预埋件

电缆槽声屏障基础

预制箱梁时,应根据接触网基础平面施工图,预留与接触网支柱法兰相容的地脚螺栓。架梁时应校核确认正确的安装方向,各种法兰分类,以便于后期安装接触网

支柱及下锚拉线。

安装桩基、承台及墩身钢筋时,按设计要求预埋接地钢筋和连接;箱梁端预埋由φ20mm、φ30mm焊接而成的接地钢筋;同时在承台、墩顶、桥面和梁底按设计要求预留接地螺母。

在不影响运架梁施工的前提下,电栏槽应随架梁同步施工。

声屏障支撑构件的施工与桥梁预制和桥面系施工同步进行,其安装工程应结合无砟轨道工程合理安排施工,每个区段在架梁完成后安排

3.5主要工程项目施工进度指标3.5.1桥梁工程主要项目施工进度指标

本工程桥梁基础为钻孔桩基础,桥墩为圆端形空心墩、实体墩两种,上部结构为预制简支梁、非标跨简支梁、连续梁、连续刚构拱、矮塔斜拉等。

桥梁钻孔桩单机1根/7d;承台15d/座;高度12m以下墩身、墩帽21d/座;高度12m~20m墩身、墩帽30d/座;高度20m~30m墩身、墩帽45d/座;;连续梁0号

块45d;挂篮拼装及预压16d;挂篮悬浇标准块施工13d/块;合龙段23d;支架法浇筑简支箱梁40d/孔。

主要工序工作循环时间计算如下:3.5.1.1桩基础施工进度指标

桩基础施工主要进度指标如下:

表3-5-1

序号123

工程内容钻机就位

钻孔、清孔(每天成孔4m)

钢筋笼安装

钻孔桩施工

序号456

工程内容下导管二次清孔水下混凝土灌注

合计

工作时间0.5d0.5d7d

工作时间0.5d5d0.5d

3.5.1.2承台施工进度指标

表3-5-2

序号123

工程内容基坑开挖桩头处理、桩检基底清理、碎石垫层

工作时间

6d3d1d

承台施工

序号456

工程内容立模绑钢筋浇注混凝土时间合计

工作时间

4d1d15d

3.5.1.3墩身、墩帽施工进度指标

墩身12m以下的一次浇筑,墩身模板按12m高度配置。

表3-5-3

序号123456

工程内容墩身测量放线承台顶面凿毛绑扎墩身钢筋安装墩身模板浇筑墩身混凝土墩身砼养生凿毛

高度12m以下墩身、墩帽施工

工作时间0.5d0.5d2d1d0.5d3d

序号789101112

工程内容墩帽支架及底模绑扎墩帽钢筋墩帽模板及检查浇筑墩帽混凝土墩帽砼养生至拆模

时间合计

工作时间

3d2d1d0.5d7d21d

表3-5-4

序号12

工程内容墩身测量放线承台顶面凿毛

高度12m~20m墩身、墩帽施工

工作时间0.5d0.5d

序号89

工程内容浇筑第二节墩身砼第二节墩身砼养生及凿毛

工作时间0.5d3d

34567

绑扎墩身钢筋、模板浇筑第一节墩身砼第一节墩身砼养生及凿毛第二节墩身钢筋接长第二节墩身模板

3d1d4d2d2d

1011121314

墩帽支架及底模绑扎墩帽钢筋、模板浇筑墩帽混凝土墩帽混凝土养生至拆模

合计

3d3d0.5d7d30d

表3-5-5

序号12345678

工程内容墩身测量放线承台顶面凿毛绑扎墩身钢筋、模板浇筑第一节墩身砼第一节墩身砼养生及凿

第二节墩身钢筋接长

第二节墩身模板浇筑第二节墩身砼

高度20m~30m墩身、墩帽施工

工作时间0.5d0.5d3d1d4d3d3d1d合计

序号[**************]

工程内容第三节墩身钢筋接长第三节墩身模板浇筑第三节墩身砼第三节墩身砼养生及凿毛

墩帽支架及底模绑扎墩帽钢筋、模板浇筑墩帽混凝土墩帽混凝土养生至拆模

工作时间

4d4d1d4d4d4d1d7d45d

3.5.1.4悬臂现浇连续梁施工进度指标

表3-5-6

序号123456

工程内容

墩旁托架布置及底模外侧模

绑扎底板腹板钢筋安装内模及调试浇注0#块第一次砼混凝土养生及凿毛接高0#块内侧模,安装0#

块内顶板模

连续梁0号块施工

序号789101112

工程内容

安装顶板钢筋和预应力管道

浇注0#块第二次砼

混凝土养生张拉纵横向预应力筋

压浆及封端时间合计

时间3d0.5d7d1.5d0.5d45d

时间17d3d3d0.5d7d2d

表3-5-7

序号1234

工程内容挂篮前移挂篮锚固、底篮提升绑扎底板腹板钢筋和预应力

管道安装

安装内模

挂篮悬浇标准块悬浇施工

时间1d1d1d0.5d

序号6789

工程内容混凝土灌注

混凝土养生、接缝处凿毛张拉纵横向预应力筋

压浆及封端

时间0.5d7d0.5d0.5d

5安装顶板钢筋和预应力管道1d10时间合计13d

表3-5-8

序号12345

工程内容劲性骨架安装吊架布置

绑扎底板腹板钢筋和预应力

管道安装

安装内模

安装顶板钢筋和预应力管道

时间3d2d3d2d2d

合龙段施工

序号678910

工程内容混凝土灌注混凝土养生张拉纵横向预应力筋

压浆及封端时间合计

时间1d7d1d2d23d

3.5.1.5支架法现浇连续刚构拱施工进度指标

表3-5-9

序号123456

工程内容基坑及防护桩基及承台搭设支架下部墩柱施工上部墩柱及0号块

标准块施工

时间5d30d15d15d45d240d

合龙段施工

序号789101112

工程内容合龙段施工搭设拱肋拼装支架拼装拱肋及混凝土浇筑

安装吊杆钢管外表面涂装

合计

时间23d30d35d20d7d465d

3.5.1.6支架法现浇简支箱梁施工进度指标

表3-5-10

序号1234

工程内容支架搭设支架预压绑扎梁底板腹板钢筋

安装内模

支架法现浇简支箱梁施工

序号5678

工程内容绑扎顶板钢筋浇筑混凝土养生及张拉压浆及封端

工作时间

3d1d10d1d30d

工作时间

5d5d3d2d时间合计

3.5.1.7标跨简支箱梁制、架施工进度指标

箱梁预制进度指标:根据梁场管辖范围内需要预制各型号箱梁的数量以及制、架的计划工期,颖上北制(存)梁场共设制梁台座11个,存梁台座70个,日制梁数2孔。

箱梁架设进度指标:运距0~8km内2.0双线孔/天,8~12km内1.5双线孔/天,12~20km内1.0双线孔/天。

3.5.2轨道工程主要项目施工进度指标

无砟道床施工考虑施工区段长,轨枕、钢材及混凝土组织运输等干扰,无砟道床施工进度为每套设备每天施工90米,本项目计划投入2套设备,每天计划完成180米,月进度5400米/月。

3.6工程进度计划网络图、横道图

总体施工进度计划网络图见“表6-4施工进度计划(进度计划网络图)”、总体施工进度计划横道图见“表6-4施工进度计划(进度计划横道图)”。3.7工程施工形象进度图

施工组织形象进度图见“表6-4施工进度计划(施工形象进度图)”。3.8关键线路分析

根据本标段的施工安排、项目总体施工安排,以及简支梁架设时间安排,综合考虑工程地质、工期等因素,确定本标段关键工序为:跨颍上沙颍河(94.2+220+94.2)m矮塔斜拉桥施工,简支箱梁的预制架设等。

本标段钻孔灌注桩采用旋挖钻机钻孔施工,桩长在45m~60m之间,桩基数量多、钻孔深、施工时间长、浅水区基础施工受季节性施工影响较大,跨越公路及沟渠较多,现浇连续梁联数多,受架梁及总工期施工制约,工期较紧张,因此在施工时提前做好筹划,编制实施性施组时综合考虑各种因素,尽早进场,科学组织,尽快形成施工高潮。

3.9重(难)点工程保证工期的措施

针对本标段在施工过程中关键重难点的相关分析,在施工过程中针对各种隐患应提前做好预案,并对可能遇到各种情况进行演练,确保及时正确的处理各种突发情况,满足业主要求工期。

为了进一步确保工程施工安全质量及工期目标,更好地按建设单位要求优质地完成该工程的施工任务,本标段按照施工区域划分为2个施工区段,每个施工区段明确工程重难点,定措施、定任务、定节点、定责任人、定奖罚制度,切实将领导干部包保责任制度落到实处,

针对本标段重(难)点工程,拟采取如下保证工期措施:

(1)中标后快速进场,缩短施工准备期,组织精干、高效、安全质量意识高、执行力强、充满活力的专业化管理机构及专业化架子队伍,组织实施本工程的施工。在本工程主要管理人员和施工人员必须具有丰富的铁路及类似工程的施工经验,同时保

证人员到场即能施工;

(2)广泛调查、深入研究,对工作区段划分进一步优化;把握时机及时施工关键部位工程,超前制定科学合理的施工方案;

(3)针对项目自身特点及所处的实际周边环境,制定相应的应急预案并演练,动态调整各区段施工划分,确保工期目标实现;

(4)对控制工期的重难点工程建立领导工期负责制。每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会,生产副经理组织管理人员、调度室及各施工队每周定期召开一次生产调度会,各施工队坚持每天一次的生产布置会,及时总结上一施工周期的施工进度情况,安排下一施工周期的施工生产计划;项目经理部每月定期召开施工生产会议,对施工机械设备、生产物资和劳动力做出总体计划安排;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成;

(5)针对重(难)点工程提前做好节假日和季节性施工期间的材料计划,此期间的材料采购提前进行,并做好充足的准备,保证冬、雨季物资的供应,不影响施工进度;

(6)在重(难)点工程施工时,配备足够的挖、装、运、吊等大型设备,以足够的设备,保证施工顺利进行,确保工期目标实现;

(7)对重(难)点工程制定详细的资金使用计划,进场前准备充足的启动资金,设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。

4、“架子队”及劳动力组织、配置计划4.1“架子队”的组成及管理4.1.1架子队组成

根据本工程数量以及施工工期安排,本标段拟划分2个施工区段组建10个专业架子队,其中桥梁专业架子队6个,无砟轨道专业架子队2个,制梁专业架子队1个,架梁专业架子队1个。各个架子队的任务划分详见表1-5-2施工管理区段及施工任务划分表。

根据铁建设〔2008〕51号文件《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,我单位将采用架子队管理模式组织施工。按“管理有效、监理有力、运作高效”的原则、以本公司企业管理、技术人员和生产骨干承担专职队长、技术负责人、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要岗位作为施工作业管理与监控层,以劳务人员为作业层组建专项架子队,所有劳务人员纳入架子队统一集中管理,在领工员、工班长的带领下,按照施工组织安排统筹劳务作业任务,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。在架子队建立和实行技术交底制度,架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整,并根据施工组织安排及过程进度适时调整主要班组用工数量。所有参与施工的劳务人员建立人员培训和上岗制度,经培训合格后持证上岗。

架子队负责所承担施工项目的安全、质量、进度、计划和现场管理等工作。内部实行队长负责制,队长是架子队的发起人、管理责任人、经济责任人。班组长是劳务工的带班人。在日常管理中,参照铁路信用评价的方式对其进行管理,排名有先后,任务支持有侧重,做到渗透式管理,管理力量和监控手段渗透到每一道工序,集中安全管理明确安全管理责任。根据所承担的施工任务,统筹兼顾、科学合理组织人员进行施工生产,按项目部的要求制定安全、质量等管理制度并组织实施。

架子队机构按“1152”型设置,见“图4-1-1本工程设立的架子队组织机构图”。

队长

技术负责人

技术员质量员安全员材料员实验员

图4-1-1

4.1.2架子队管理机构

本工程设立的架子队组织机构图

(1)为更好的、有效的落实和执行好“架子队”管理模式,项目部特成立“架子队”管理领导小组:

长:项目经理

副组长:项目总工、项目副经理、安全总监组

员:项目部系统部门负责人、各架子队队长。

(2)项目部领导小组对本标段的架子队进行管理,由各施工区段成立架子队管理作业班组,项目部领导小组负责对各施工区段“架子队”的日常管理工作。

(3)领导小组各系统部门对架子队管理有监督、指导、协助责任,综合管理部设专职劳务管理员,主要职责是贯彻铁路总公司和上海铁路局劳务用工各项管理规定,建立项目部各项规章制度,督促和指导各施工区段建立各项规章制度和劳务管理台帐,合理协调人员配备。

(4)各区段都要设立劳务管理组织机构和选派专职的管理人员,及时组建架子队伍,实行“人员统一管理、设备统一调配、成本内部核算、责任落实到人、材料限额发放”的运作机制,负责组织协调“架子队”劳务用工管理工作。4.1.3架子队管理方法

本标段架子队实行二级管理,即项目经理部和架子队两层。

(1)制定有关生产、技术、用工、质量、安全、环保、成本等管理的各项规章制度,有检查、有考核制度。

(2)明确施工管理、工程技术、安全质量、检测试验、物资机械等有关专业人员的管理职责,落实管理责任,确保管理到位。


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