零售业财务管理的创新探讨
[摘 要]本文从连锁超市由来和目前财务管理现状入手,指出了连锁超市目前的经营问题,并提出了相应改进建议,解析了连锁超市目前的经营问题对其财务管理的影响,进而引出连锁超市财务管理创新的几个设想,希望能为连锁超市更快、更好、更强的发展提供良好的启示。
[关键词]零售;连锁超市;财务管理
1 引 言
中国加入世界贸易组织,对脱离计划经济体制起步不久的中国零售业来说是一次很大的挑战,而中国零售业财务管理的创新是这一挑战中需要重点关注的问题,本文中笔者就主要针对目前国内零售业(主要是连锁超市)面临的财务管理的创新问题做一些探讨。
2 连锁超市的由来和目前财务管理现状
自1930年美国建立了世界第一家超市以来,经过70多年的发展变革,超市已发展成为一个多种类、系列化的零售业态体系。而在我国,这一变革发生的较晚,但是一经出现便成为人们生活消费的喜闻乐见的购物形式,经过近20年的发展,超市成了我国零售业不可缺少的重要组成部分。连锁超市是单一超市发展到一定阶段的必然产物,它是以商业品牌效益为纽带,由众多法人或非法人实体超市共同组成的联合体。
传统的超市财务管理方式是以记账、核算为主,只能对企业的经营活动做事后反映。它的主要弊端是财务管理不能直接参与生产经营活动及经营决策,只是一种核算型的管理。连锁超市为了更好的生存和发展,需要改进原有的财务管理模式,以实现由“核算型”向“经营管理型”的转变。
3 连锁超市目前的经营问题及改进建议,以及对其财务管理的影响