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租赁规章制度

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广州增运汽车租赁有限公司车队及车辆管理制度

一、车辆养护

(一)每日例行养护制度:

1、检查外观从左前门起,看看全车漆面有否新的划伤;玻璃状态、后视镜、前后车灯的

状况等。

2、目视四个轮胎的胎压情况。如果某一轮胎胎压低,应及时补充并查明原因。

3、目视车下的地面上是否有油、水迹。一旦发现有,应查明原因修复后再行驶。

4、进入驾驶室,启动马达着车后,需要观察仪表盘上指示灯的工作情况,有无警告灯闪

烁或常亮。

5、检查雨刷片工作是否正常。

6、检查转向信号灯工作是否正常。

7、在启动过程中和着车后,发动机是否有异常声音。

8、检查空调是否制冷、有无异常声音。

9、检查车内、外卫生,是否干净,有无异味。

10、行进检查,行车前,应先踩几下刹车踏板,感觉刹车踏板高度是否正常。

11、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项

目。

12、及时排除异常情况。

(二)每周例行养护制度

1、检查机油油面的高度。检查的条件:发动机水温需要达到80°c以上,使发动机不

运转,车辆处于水平位置,等待3至5分钟后,拔出油尺,用干净的针织布或棉丝将其擦拭

干净后,再将油尺插到底,然后拔出油尺检查其油面的位置。

2、检查其它各种液面的高度,发现问题,应及时解决。

3、检查备胎的气压情况,标准气压值见油箱盖处。一般情况下,轿车的轮胎气压一般为

2.3-2.5巴,备胎2.5-2.9巴。具体数值需参照主机厂的要求。

4、检查全车外部的灯光情况,特别是后部刹车灯,如有灯泡不亮,应及时更换。

5、以上养护必须在每周检查一次。做到有病早知道,早预防,避免病重麻烦多。

6、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。

7、及时排除异常情况。

(三)每月例行养护制度 经过一个月的行驶,在每周的检查基础上,需要增加以下几个方面的检查。

1、皮带的检查。有无裂纹、松紧,如出现裂纹应及时更换。

2、发动机的密封性。主要检查发动机表面有无渗漏现象。

3、目视水箱与冷凝器间是否有脏物堵塞。特别在夏季,如果其间隙 中有赃物,将会影响到空调的制冷效果,需要用压缩空气进行清理。

4、检查雨刷条的清洁程度和喷嘴的方向位置。在操作清理前风挡时,发现雨刷片刮不干

净时,需尽快更换雨刷片。

5、检查所有轮胎的气压,包括备胎。

6、检查轮胎的花纹深度及磨损情况。轮胎花纹的磨损极限深度为1.6毫米,轮胎胎面

应磨损均匀,如出现偏磨或者磨损异常,需要到维修站进行检查和调整,磨损严重,需更换

轮胎。

7、检查电瓶装头表面是否有腐蚀物,如有白色或绿色污染物,用热水冲冼即可,避免用

硬物或者拆下装头进行清洁。

8、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。

9、及时排除、修正异常情况。

(四)强制养护制度

1、保养空气滤清器

每行驶3000公里要进行空气滤清器的保养,拆开空气滤清罩的盖子,取出滤芯查看,如

脏得不厉害,用一小棍子轻轻敲敲滤芯掸去污垢即可,如脏得很厉害,就要换新的滤芯了。

2、更换机油

每行驶5000公里要更换机油。

3、四轮定位

当车辆行驶时出现转向发沉、发抖、跑偏、不正、不归位、漂浮、颠颤、摇摆或轮胎单

边磨损、波状磨损、块状磨损、偏磨等不正常的现 象时,就必须进行四轮定位。

5、刹车皮更换

车辆行驶2—3年,要更换新的刹车皮。

6、更换燃油泵

车辆行驶2—3年,要清洗或更换燃油泵。

7、正时皮带更换

车辆行驶7—10万公里,要更换正时皮带。

8、其他

车辆行驶4年后,车内的各种橡胶管老化、硬化,漏机油、漏水的问题就会出现。要及

时更换这些橡胶管。5年左右车的水箱被化学物腐蚀,如果水箱漏水,要及时更换。

二、待租车辆标准

1、一格

待租车辆必须保持有一格以上的油量。

2、二准

时间准:准时、准确的把车送到客户手上。

3、三齐

证件齐:待租车所有证件要齐全有效(行驶证、购置证、养路费证、营运证等) 备件齐:待租车所有备件要齐全、完好(备胎、轮胎套筒、千斤顶、 防盗锁、灭火器、警示牌等) 照明灯光齐:前大灯、远近灯光、转向灯、刹车灯、防雾灯、应急灯、车内灯。

4、四无

无故障:待租车机械性能、操作系统没有故障存在。 无残缺:待租车外表、车内、车门没有损坏、脱落等现象。 无划痕:待租车外观没有明

显划印痕迹。

无异味:待租车厢内没有其它难闻的气味。

5、五清

车身清洁:待租车外观清洁明亮(前后挡风玻璃、左右倒车镜、左右车门、轮胎、轮毂

干净)

车厢内部清洁:待租车座椅、靠背、脚垫、扶手、安全带、行李箱清洁干净。 发动机清洁:待租车发动机外表必须清洁干净。 仪表盘清洁明亮:待租车仪表盘必须清洁、明亮没有灰尘。 随车工具及备胎清洁:待租车的随车工具、备胎清洁、干净、没有油污。

三、车辆出勤管理

(一)租赁车辆发车管理

1、保证所有营运车辆符合待租标准、处于待租状态。篇二:租赁公司管理制度6 租赁公司管理制度

一、工作纪律

1、遵守法纪,遵守公司各项规章制度,服从领导,服从工作安排。对 工作认真负责,严禁搞小集团,严禁互相打击。

3、遵守考勤制度,准时上班,上班穿工衣、佩带工作卡和讲普通话,不说粗话,不吹口

哨,讲究卫生,爱护公物,节约用水用电,杜绝一切浪费现象。

4、非业务需要时不串岗,不能用本公司电话谈与业务无关的事,严禁 玩信息娱乐电话。

5、未经批准不能把本公司档案资料、技术资料等复印给外单位或个人。

6、开会必须准时参加,开会发言统一用普通话,不得用方言话。开会 时应关闭手机和调震bb 机,禁止在会场打电话。

7、新聘人员必须具备身体健康、一定的专业知识、专业对口、一技多 能,服从安排、吃苦耐劳。

二、档案资料管理

(一) 、文件、技术、档案归档范围

1、国家有关政策法规等文件资料。

2、总公司下发的各项规章制度、文件。

3、上级和主管部门、外单位来文。

4、以本公司发出的文件、资料。

5、租赁公司各项规章制度、工作职责、岗位责任制。

6、各类合作、联营等的经济合同书或协议书及合作方资料。

7、机械、材料的验收、安全、质量等技术资料。

8、事故处理经过及协议书。

(二) 、资料管理要求

1、上述各类资料属于归档范畴的文件资料,由资料员归档统一管理。

2、资料员按各类资料的性质、别类,编号收存。

3、凡有关上级来文及有关主管部门的批示、批复,须经本公司领导阅 示后,方可归档。

三、机械管理制度

1、租赁公司的所有机械设备根据类别,由各专业工程师进行技术管理,即各管理员根据

各自的专长进行分项管辖。

2、管理员负责各种管理的同时,根据机械设备的运行时间、运行状况,统筹制定大、中

型机械的保养和维修计划。

3、机械管理员同时也负责机械操作工的培训考核工作。

4、根据工地的大小,机械设备的数量,由租赁公司派驻各工地的设备 管理员可管辖一个或数个工地。

5、机械租赁给承租单位 根据各分公司(厂场)申报机械经公司总工室、工程部审定后的数量、型号、规格,结

合租赁公司现有的机械设备,由调拨员做出合理的调配。当机械设备无法周转或缺少时,由

租赁公司做报告,向总公司领导汇报,选择申购或向外单位租借。

6、机械设备实行租赁制

租赁公司按照分公司使用机械设备的实行情况和分公司签订租赁合 同,根据租赁月租标准计算机械设备使用租赁费,同时送公司审核部审核确定。

7、机械设备的运输

根据调拨员开出的调拨通知单,租赁公司车队负责对机械设备的搬运,上车费(含吊车

费)搬运费直接向分公司(厂场)收取。对于退场的机械设备未能调拨到另一分公司(厂场)

的,上、下车费(含吊车费)搬运费由原使用单位负责,如果可调往另一分公司(厂场)的,

搬运费下车费由调入单位负责,上车费(含吊车费)由调出单位负责。

8、大型机械设备的安装、拆卸

(1)、大型机械设备(包括塔吊、施工电梯、高速笼、搅拌站等)的安 装、拆卸必须由技术监督局(劳动局)认可的单位承担安装、拆卸工作。承 担安装、拆卸的单位直接与租赁公司签订合同,报总公司有关部门汇审确定。该外包单

位的有关资质资料复印件送租赁公司存档备查。安装、拆卸的费用正常情况下按公司规定的

价格签订后由租赁公司直接向各分公司(厂场)收取。特殊情况下经有关人员签证后报公司

核实后向各分公司(厂场)收取。正常检测费用由承租方负责,费用由财务统一收取。

(2)、对于大型机械设备无法回收的预埋件作为一次性使用处理,其费 用由承租单位负责。

9、大中型机械设备的使用

(1)、大中型机械设备出租给承租方后,由租赁公司直接派人进行操作 使用,同时负责使用过程的维护、保养工作,为承租方提供24小时的作业服务。对于使

用率较高的机械设备,根据机械设备的使用要求必须每个月有2天的停机维护、保养时间,

在这维护期间租借费用必须照付,如果超出这段时间,应扣除超出时间的租赁费。

(2)、大中型机械维修、操作人员食宿由承租单位负责提供,接受承租 单位的安排和管理,基本工资由租赁公司发放,台班费经承租单位签证后由租赁公司会

计制工资表经相关人员签证后再交由承租单位发放。

10、小型机械设备的使用

租赁公司负责提供完好的小型机械设备给承租单位,机械的使用、维 修、保养由承租单位自负。机械设备退场前必须做好维修完好后再交还给租赁公司。

11、机械设备的维修

(1)、租赁公司负责对机械设备的管理,例行保养(日常保养)定期保 养和计划维修,以保证机械设备的合理安全使用,延长机械设备的使用寿命。

(2)、租赁公司维修工在维修机械设备时(包括发外维修项目)必须贯 彻执行公司的各项规章制度,按技术规范进行维修,并详细做好各项维修记录,报租赁

公司分管的管理员备案,维修记录不齐全的将追究有关责任人的责任。

(3)、机械设备在出租前由维修人员做好全面的修复后再出租给承租单 位。

(4)、大中型机械在使用过程中的维护、保养工作由操作人员负责完成。使用过程中出现

突发性故障的,操作人员必须马上报告驻现场的机械维修员,协助维修员进行维修或其它的

协助工作。操作工不可在机械出现故障时离开工作岗位。

(5)、由工地设备员或操作员,在第一时间内反馈重大质量事故到专业 设备主管,专业设备主管应立即落实,分析原因,制定解决方案。

(6)、机械设备退场以后,维修人员负责对退场的设备进行全面的检查 和维修。

(7)、机械设备需要在施工现场维修的,承租单位必须协助提供场地和 电源。

(8)、大中型机械从出仓到进仓必须做好各方面的记录,包括履历运行、保养、维修等。

(9)、以旧件换新件的原则回收旧件。维修人员必须将更换下来的零配

件或部件(低值易耗品及新增配件除外)收回本公司仓库。

12、维修及操作工上岗要求

(1)、实行“人机固定”建立定人、定机、定岗位责任制。大型机械实 行机长负责制,中小型机械实行机组(班组)长负责制。

(2)、维修工和操作工必须持有操作证和上岗证。

(3)、维修工和操作工上岗前必须接受安全质量技术交底和签订“岗位 责任书”,“三级安全教育登记卡”。

(4)、操作工必须坚守岗位,认真完成自己本职工作的一切事情,上班 不做与工作无关的事。做好当班记录,做好检查、维护保养工作,保证机械正常运转。

(5)、操作工要严格遵守操作技术规范和安全操作规程,要爱护机械设 备和工具,在工作中不断学习,提高操作技术水平。

(6)、操作人员负责记录机械设备的使用台时的运行时间统计,故障台 时和次数以及故障情况,每月2号前上报各分管工地的现场主管,现场主管 汇总处理后每月5号前上报租赁公司各管理员。

(7)、所有维修工和操作工必须严格遵守公司制订出来的《岗位手册》中的条款。

13、驻现场工地的机械管理员 各现场机械设备主管要督促、检查司机(操作工)认真填写运行日志和运行时间统计表。

做好日常保养和定期保养的监督工作。安排现场的维修工作,操作人员的排班工作。协调处

理与施工工地的各方面关系,按租赁公司制订出来的岗位职责认真履行自己的职责。

14、加强机械维修和操作工的管理 聘用人员必须持有上岗证和一定的专业技能,对只会开机操作,不懂保养的操作人员不

能招聘,已招聘的要进行培训。经培训后仍不能达到要求的应调离工作岗位或解聘。对不遵

守租赁公司各项规章纪律制度的人员,屡教不改者,必须坚决解聘。

15、机械设备的报废制度

(1)、机械设备使用一定年限(自身的使用寿命)以后,已无法维修或无维修价值时必须

报废。由维修员报告管理员,经管理员鉴定后,确实需报废,填写报废申请,经租赁公司经

理批示后报总公司总工室审批同意报废,实行报废、注销。

(2)、报废后的机械设备、对于部分零部件仍可使用的,维修员必须将其拆除后送回仓库

备用。

(3)、对于价值较高的机械部件,因无法修复的也必须按报废程序办理报废手续。

16、承租单位现场施工的配合工作 机械设备在运输、安装、拆卸、进退场过程中需要承租单位在这过程中无偿的配合工作,

包括:场地的平整、道路修通、电源提供到作业现场,与机械有关联的安全防护(非机械自

身设备)、使用防护,装、拆过程中相关排栅、电线或障碍物的装、拆。无偿提供机械设备在

现场使用所需的符合技术要求的动力能源,机械合理堆放的场地。承租期间保证设备及配件

等财产篇三:租赁分公司管理制度 租赁分公司管理制度 为了优化配置公司的建筑设备,扩大公司的经营范围,增加公司的经营效益,根据公司

领导的决策,特成立租赁分公司负责公司建筑设备的内部租赁和外部出租工作。为了科学管

理租赁分公司,提高工作效率,规范工作流程,确保租赁分公司资产的安全,特制定租赁分

公司管理制度。

一、租赁分公司经营应坚持“优先服务公司内部项目部,而后服务外部市场”的原则。

集团公司所属各分公司需要租用建筑设备的,必须先向租赁分公司租用,在租赁分公司没有

库存且无法租用调剂的情况下,由集团材料处负责按周转材料管理制度向外租赁或为租赁分

公司购买新的建筑设备。

二、本制度所称的建筑设备为租赁分公司资产范围内的“钢管、接头、扣件、井架、槽

钢、拌和机、路面铁板、塔吊等”。

三、主管与监管部门

1、集团材料处、集团财务处作为租赁分公司的上级主管部门负责租赁分公司的制度建设

和人员培训,审核汇签租赁分公司的对内与对外租赁合同,监督合同的执行情况和租赁费用

的收取情况,检查租赁分公司的台账和组织参与租赁分公司资产盘点工作。

2、公司督查处作为租赁分公司经营监管部门,负责审核汇签租赁分公司的对内与对外租

赁合同,监督合同的执行情况和租赁费用收取情况,检查租赁分公司台账,参与租赁分公司

资产盘点工作。

四、内部管理责任

1、租赁分公司总负责人全面负责租赁分公司的业务管理工作。负责租赁分公司的业务接

洽、合同签订、租费价格调查和报批,对外租费催讨等工作。完成上级领导交办的其他工作。

2、租赁分公司资产主管负责接收和保管租赁分公司的所有资产,对租赁分公司资产的缺

失与损坏承担直接责任。负责按公司制度和租赁合同管理租赁分公司的出租、退租工作,负

责收发台账登记和管理租赁分公司的装卸小工。完成上级领导交办的其他工作。

3、租赁分公司开票员负责监督出租、退租工作,负责按租赁合同、出租单与退租 单,按月结算承租方的租金,负责按合同要求开具租赁发票,收取租费。完成上级领导

交办的其他工作。

4、租赁分公司维修员负责租赁分公司收到的退租物资中需修物资的维修管理工作,做好

需修物品的修复入库工作,做好库存建筑设备的维修保养工作。完成上级领导交办的其他工

作。

五、对外经营流程

(一)租赁价格确定

1、由租赁分公司通知材料处、财务处、督查处、土建公司共同对建筑设备租赁价格进行

调查。

2、由租赁分公司填制《建筑设备租赁价格审批表》(附件一),并报材料处、财务处、督

查处、土建公司进行汇签。

3、汇签完毕后,由租赁分公司总负责人正式上报公司总经理审批,审批通过后正式确定

对外建筑设备租赁的最低价格。

4、租赁价格一般于每季度末最后一星期调查一次,填写《建筑设备租赁价格审批表》,

报公司总经理审批,如价格出现涨跌,则对外租赁的最低价格及时做相应的调整,价格无涨

跌即不做调整。(合同一经签订,价格不做调整)

5、《建筑设备租赁价格审批表》为公司内部文件,不得外流或对外透露价格信息,发现

一次扣款2000元,再犯直接予以开除处理。

(二)租赁合同签订

1、在对外租赁的最低价格确定后,由租赁分公司总负责人负责进行业务洽谈,与承租方

确定租赁细节(公司租赁合同(附件三)规定的条款不得违背,不愿签订公司租赁合同的不

予出租)。

2、租赁分公司总负责人在确定出租前,需对承租者的工程项目真实性及信誉度进行调查,

确认承租人是否该工程项目的实际承包者,租赁分公司对外出租只针对绍兴本地人,非绍兴

本地人不予出租。塔吊、井架出租给其他单位需要有特种设备安装及拆除的资质,无资质的

不予出租,由承租方提供资质的相关证明。

3、业务洽谈时约定需要缴纳保证金的,且租赁分公司整理好承租者的调查材料后,认为

可以出租的,承租方必须先行缴纳保证金至公司财务处。租赁分公司总负责人填写《租赁申

请表》(附件二),写明缴纳的保证金数量并由材料处、财务处、督查处审核确认签字后由租

赁分公司总负责人上报公司总经理审批,审批通过的方可签订租赁合同。

4、对已有信誉度,业务洽谈时约定不需要缴纳保证金的,但租赁分公司整理好承租者的

调查材料后,认为可以出租的,由租赁分公司总负责人填写《租赁申请表》,写明不缴纳保证

金,并由材料处、财务处、督查处审核确认签字后由租赁分公司总负责人上报公司总经理审

批,审批通过的方可签订租赁合同。

5、租赁分公司凭《租赁申请表》按公司盖章制度到办公室盖章,与承租方签订公司的《租

赁合同》(附件三:钢管、扣件租赁合同,槽钢、路面铁板租赁合同,井架(或拌和机、塔吊)

租赁合同。租赁合同为本制度的一部分,固定条款不得变更),办公室审核《租赁合同》固定

条款是否与本制度附件三一致,审核租费、租期、承租方信息等与《租赁申请表》上的是否

一致,不一致的即不予盖章。

6、租赁合同正式盖章生效后,《租赁合同》、《租赁申请表》原件存财务处,复印件由材

料处发放到督查处、租赁分公司。租赁分公司凭《租赁合同》进行出租。

(三)租赁物出租

1、承租方按合同向租赁分公司提货,由资产主管负责安排小工装货车,资产主管、开票

员清点租赁物数量后,开具《租单》(附件四),由承租方经办人签字确认后,完成出租流程。

(承租方经办人经合同确认或有相应的授权委托书)

2、《租单》一式四份,第一联留存租赁分公司,第二联给予承租方,第三联移交材料处,

第四联给予租赁分公司门卫作为出门单。

3、材料处将收到的《租单》复印后将复印件发放到财务处、督查处。

(四)租赁物退租

1、承租方按合同向租赁分公司退租,由资产主管负责安排小工卸车整理,由资产主管与

开票员清点租赁物数量,开具《退单》(附件五),由承租方经办人签字确认后,完成退租流

程。(退租物的验收清点按下表标准进行)

2、租赁物退租时,有租赁物需修理的,由承租方书面确定赔偿后,由资产主管书面移交

维修主管,由维修主管负责维修,租赁分公司自己无法维修的,上报材料处,由材料处负责

维修。 如承租方拒绝对损坏的租赁物进行赔偿的,租赁分公司则不予办理退租手续。

3、《退单》一式四份,第一联留存租赁分公司,第二联给予承租方,第三联移交材料处,

第四联给予租赁分公司门卫作为出门单。

4、材料处将收到的《退单》复印后将复印件发放到财务处、督查处。

(五)租费结算

1、开票员每月底,根据资产主管提供的《租单》、《退单》,按合同约定,计算各承租方

当月的租费,按月编制《结算单》(附件六),并要求承租方经办人对《结算单》进行确认签

字。次月15日后,承租方仍未对《结算单》签字确认的,租赁分公司必须立即停止承租方的

出租业务,并写明情况和处理方案上报公司材料处、财务处、督查处和 公司领导。

2、承租合同约定按月结清租费的,开票员按月到公司财务处开具租费发票,收取租费至

公司指定账户。

3、承租合同约定按季度结清租费的,开票员按季度到公司财务处开具租费发票,收取租

费至公司指定账户。

4、承租合同约定年底结清租费的,开票员按年到公司财务处开具租费发票,收取租费至

公司指定账户。

5、承租方违约未按时结清租费的,开票员需书面写情况说明上报租赁分公司资产主管、

租赁分公司总负责人与材料处负责人、财务处负责人、督查处负责人。租赁分公司同时必须

暂停拖欠租费承租方的出租业务,直到承租方缴清租费或经公司总经理审批同意继续出租方

可继续出租。

6、租赁分公司总负责人收到承租方拖延租费的情况说明后,必须及时与承租方联系,明

确情况后,与材料处、财务处、督查处负责人联系,拟定处理方案后,经材料处、财务处、

督查处负责人汇签后上报公司总经理审批。拖欠租费的处理方案必须在情况发生后七日内上

报公司总经理。

7、开票员按月将《结算单》复印件发到材料处、财务处、督查处。

(六)、台账登记

1、租赁分公司资产主管、租赁分公司开票员、材料处、财务处、督查处、土建公司按收

到的《租单》、《退单》登记租赁物收发台账和租费台账。

2、租赁分公司门卫负责存档拿到的《租单》、《退单》,登记每日的车辆进出情况,详细

登记进出车辆的车牌号码、运输的货物、进出时间等。

(七)、公司内部项目部租赁时,租赁分公司按对外租赁流程操作。

六、对商会单位租赁的流程 公司作为“绍兴市建筑设备租赁商会”的会员单位,商会内部单位在钢管、扣件转租时,

按以下流程操作。

1、在与商会内部单位达成租赁意向,明确租赁细节后,租赁分公司总负责人填写《租赁

申请表》,写明为商会单位租赁,不缴纳保证金,并附上商会的会员确认文件,由材料处、财

务处、督查处审核确认签字后由租赁分公司总负责人上报公司总经理审批。

2、租赁分公司凭《租赁申请表》按公司盖章制度到办公室盖章,与承租方签订《商会租

赁合同》(附件七:商会租赁合同为本制度的一部分,固定条款不得变更),办公室篇四:租

赁管理制度

分租户的安全管理制度

一、xxx 租户安全生产管理规定 为加强商场安全生产工作,确保各项安全生产措施的落实,消除隐患,杜绝事故发生,

特对各分租商户制定如下规章制度:

(一)、租户进场装修前,必须提供完备的《电路图》、《消防设施、设备配备图》;装修

过程中必须按照使用符合消防安全有关规定的材料和作业方式,并遵守商场关于装修现场的

有关管理规定。租赁面积超过300平方米的租户必须自行到消防安全相关管理部门进行装修

备案和装修报批。

(二)、各租户负责人及员工在进场营业前、后必须接受商场管理人员进行的消防安全常

识培训。

(三)、各租户须增强安全意识,树立以防为主的观念,对员工进行防火及用电安全的教

育,自觉遵守有关防火及用电安全的规章制度,服从管理人员监督和管理,并接受有关部门

的检查、监督和对违章行为的处理,自觉做好防火工作,提高防火技能。

(四)、租户必须按照防火规定,落实各项防火安全工作,门店必须配有灭火器,共同维

护好商场消防设施。

(五)、各租户要做到“四不”(1)、不乱拉私人线路,不使用不符合防火规定的用电设

备,确保用电安全;(2)、不在商场内燃烧杂物和燃放爆竹;(3)、不在商场内使用各种明火

工具和设备;(4)、不销售和存放各种易燃易爆物品。

(六)、各租户要落实谁经营,谁负责。实行“三包”:(1)包自己的商铺消防及安全;

(2)、包落实消防安全措施;(3)、包教育自己亲人和员工遵守消防安全规定;违者停业整顿

和处罚。造成灾害的,责任人应赔偿全部经济损失,并追究当事人法律责任。经常对铺位的

防火设施、设备进行自查,发现有问题隐患须及时整改或报商场管理人员,及时制止各种违

反消防安全规定行为,确保自身铺位的安全。各租户确需加照明或其它用电设备,必须报商

场相 关部门批准,经核算容量由电工统一安装。

(七)、租户员工应义务担当商场消防员,参加消防器材演习;在发生紧急事故中,要明

确自己的职责,万一发生火灾,要顾大局,积极配合事故处理行动。

(八) 、租户租赁区域内发生任何有关消防安全的事件,租户及员工须及时通知到商场管

理人

员或相关政府部门,不得拖延报告或隐晦不报。 租户承诺函 致:xxxx 有限公司 为了配合商场整体规划、以及为了营造良好的购物环境和经营空间、确保商场整体消防

设施及设备符合相应法律及法规,以及设备、设施安全,我司向贵司郑重承诺并严格遵守以

下规定和要求:

一、 公共设施

1、不在商场公共地方(包括商铺门前、专柜旁边) 堆放杂物、垃圾;

2、不得占用商场公共地方、出入口、过道等租赁范围以外的地方(包括租赁商铺门前/

柜台旁边) 设置广告牌、商品促销台、张贴/悬挂宣传单张、指示牌等;

3、爱护商场公共设施,如有任何人为损坏,需照价赔偿;

4、严禁阻碍或者遮掩与安全生产有关的消防设备及设施;

二、 其他安全

1、自接收场地并进场装修之日起,我商铺即自动成为该商铺之消防责任负责人,任何因

商铺经营及生产而引起的事故,愿意承担相应的法律责任。

2、装修符合国家法律及法规,装修前已按照国家的有关法律法规完成报建和审批工作,

并通过消防部门的验收以及获取相关执照后营业;

3、不在租赁区内存放易燃、易爆、及各类剧毒物品,不得影响顾客及相邻租户安全

4、不在租赁内擅自改装、接驳电源、使用不符合国家标准之电源线、电源插座、用电设

备;任何的改动及调整必须按照租户管理规定先获得商场审批后才进行;

5、督促、教育并负责保证其员工遵守安全生产的法律及法规(包含消防及其他法规等);

6、如装修未能符合消防要求或其员工违反消防条例、违规作业而引致邻近租户或xxxx

商场、甚至顾客或任何第三者受损,愿意承担一切赔偿责任;

7、教育员工,严禁有盗窃、打斗、吵架行为发生,承诺对顾客使用礼貌语言;

8、如发生商铺与商铺之间的争执、商场顾客与商铺之间的争执、商场顾客之间的争执,

第一时间通知商场保安或商场管理人员调解处理,不得发生打斗行为;

9、如需搬走其商铺内的商品、装置或设施,向商场管理人员或保安提交《货物放行申请

单》,待相关部门核准后才作搬迁;

10、当发生火灾或紧急情况时,承诺商场有权进入商铺,并进行应急处理;因商铺原因

引起的,处理及修复费用由租户负责承担;

11、主动到xxxx 商场行政部办理工作人员名单登记手续,如有任何人员变动,须及时到

行政部办理人员变更登记,xxxx 商场有权阻止/清退未登记员工进入租赁区;

12、服从并积极配合商场行政部及保安人员之治安管理和消防检查与验收等;

13、承诺不私自改动商场提供的空调管路和末端设备。

14、承诺不使用音响或其它扩音设施来宣传其商品和服务;

15、承租区的装潢、商品陈列、橱窗、柜台保持美观、明亮、整洁。不超越租赁范围摆

放、陈列;不超越限定陈列高度、不安装未经批准之灯箱设置、海报、宣传广告悬挂或张贴、

不作失实的宣传、不在卖场内堆放非销售商品和非销售/服务设施,包括但不限于杂物、纸

皮箱、地拖、扫把、盛水器皿等。;不陈列和销售经营范围外的商品;承诺商品的摆放及陈列 不阻碍销售疏散通道、消防指示标志等。

16、承诺自行负责其租赁商铺/专柜内之清洁卫生,垃圾用塑料袋装好并放置在xxxx

商场指定之垃圾收集点;清洁用水及污水处理按xxxx 商场规定;不堵塞管道;

17、承诺按时配合商场营业。未经批准,不在营业时间内停止经营或者推迟营业;

18、承诺严格执行《租赁合同》之约定;如有不遵守,同意商场采取没收/停止超出合同

约定之经营品种或服务或xxxx 商场有权采取罚款、停电、停水等措施;

19、承诺根据《租赁合同》之约定,按时缴交当月租金、水电费用等;逾期未缴纳的,

承诺会依据合同或者相应规定支付违约金或者滞纳金。

20、承诺在租户违反规定或拒绝服从商场管理的情况下,情节严重者,商场有权依据《租

赁合同》有关规定单方面终止合同,收回租赁场地并对我司的违约行为索赔。

三、 租户退场程序

1、租户承诺合同期满前一个月或提前退场日前一个月,须到xxxx 商场行政部办理退场

手续,并与驻店维修部核实实际用水电用量,并凭商场核准之《货物放行申请单》方可搬走

其货品、设备。否则承诺违约生效。

2、租户承诺退场移交按《租赁合同》有关规定进行。如有破坏或非自然损耗,租户必须

修复或支付修复(或复原)费用。双方共同抄读水、电、煤气读数并共同签署《场地交还记

录表》。

3、 租户承诺搬离原本属于租户本身的,不需要的设备及设施,并按时退场。 承租人(盖公章): 日期 :篇五:设备租赁公司规章制度 设备租赁公司规章制度 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;

1. 机械租赁有限公司规章制度

2. 机电设备租赁管理制度

3. 机械设备租赁管理制度

4. 租赁公司管理制度

1、机械租赁有限公司规章制度

1、安拆人员进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律:

一、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。 二、3米以上的高空悬空作业,无安全设施的必戴好安全带,扣好保险带。

三、高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

四、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。

五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。

六、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,大臂垂直下方不准站人。

2、装拆人员进入安装现场、登高作业必须穿软底防滑电工鞋,戴好安全帽,系好安全带,

穿工作服。

3、严禁安拆人员酒后进入施工现场作业,如酒后擅自进入施工现场发生安全事故一切后

果由其本人负责并开除(违反一次罚1000元)。

5、塔吊安装、拆卸、附墙作业应设置安全警戒区域,作业人员必须听从带班指挥,带班

必须了解作业内容,操作程序及相关工种的配合要求,绝不允许无指挥作业或多头指挥作业,

多人数的群体配合作业要设巡视员。

6、塔吊设备必须按规定进行定期检查维修各电气开关、导线、安全装置、机械传动,受

力部分等应确保安全可靠。

7、塔吊在检修时,检修人必须挂牌警示停用,严禁任何人擅自合闸使用。

8、安拆塔吊作业及起重设备的使用,均须符合规定工况环境要求,严禁在超风力及雨、

雪等恶劣条件下进行作业。

9、塔机顶或降节过程中,严禁回转,必须按照操作规程的规定步骤操作。

10、塔机安装完毕后,应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。

11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作,如有发现扣三天工资。 希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度,如有违反,罚款50元一次,

带班罚款100元一次,累计三次以上本公司予以开除。

2、机电设备租赁管理制度

1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同,出租的设备要完整无缺,能正常使用。

2、出租的设备必须由双方现场验收,有关问题必须在合同中说明。

3、租用单位必须严格执行合同,严格遵守设备管理规定正常使用,定期保养。

4、租用单位在设备租用期间,要负责设备的检修、保养和安全运转。

5、租赁期满后,双方要及时办理设备交接手续,租用单位将设备返回后要注销合同。

6、归还的设备。除正常磨损外,如有零部件损坏丢失,由租用单位负责赔偿或修复,如

设备严重损坏无法修复,由租用单方按原值赔偿。

7、如租用单位不及时办理交接和注销合同,设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。

8、备租赁费按矿规定计算。

3、机械设备租赁管理制度 起重机械(塔式起重机、施工升降机)做为集团公司大型施工设备,其租赁执行下列规

定。

一、公司起重机械实行对内对外租赁,并实行内外不同的计费办法,鼓励公司内部调剂

使用。

二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用,如已满足内部使用后方可对外租赁,租

赁双方需签定租赁合同、安全管理协议。

三、起重机械租赁由公司生产副总统一安排,以便根据生产情况统筹安排。

四、起重机械租赁需遵守的规则

1、租赁方法 分公司、项目部承接新项目时,需提前15天向公司生产副总提出申请,以便生产副总能

够根据项目规模调派其相应规格型号、能够满足使用要求的起重机械。

2、分公司、项目部承接项目后,需用起重机械的,公司内只要有未租出的起重机械,且

满足承接项目使用的不准对外出租。

3、租赁时间的计算 自项目开工、起重机械安装试运行内部验收合格之日起计算时间,截止时间以分公司、

项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。

4、租赁台班费用的计算租赁台班费用以公司规定的价格以台日计算。对外租赁执行市场

价,对内低于市场价。

5、项目部还应负担租赁所包括的其它费用

(1)起重机械安拆、使用等其它不可预见费用(或双方协商解决)。

(2)起重机械接转发生的运往新栋号的运输费。

(3)新栋号起重机械的安装拆费。

(4)没有接转栋号拆除后运往仓库的运费。或新栋号使用起重机械自仓库运往新栋号的

运费。

(5)对外租赁的起重机械安拆、运输费用原则上按照市场价一次包死。如有特殊情况双

方协商解决。

6、维修配件及费用的承担

(1)起重机械公司每年应对其进行正常的维修和保养,分公司、项目部在新项目使用前

需对其运转情况进行检查验收,合格后转入正常使用,租赁费用开始计算。

(2)起重机械在开始使用后,如发生故障,大型机件的更换和维修费用由公司承担(指

正常磨损、非人为原因造成的损坏和维修费用。

(3)如项目部使用期间操作人员违章作业和人为所造成的损坏和维修费由项目部承担,

公司不承担所发生的费用。 注:公司所承担的费用相关专业人员经过调查,确实属正常磨损和非人为造成方可更换。

(4)钢丝绳属正常消耗附件,更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。

四、起重机械租赁其它规则

1、项目部租赁起重机械期间需进行正常的维修及保养,严格执行国家《建筑机械使用安

全技术规程》jgj3-2001标准的有关规定。

2、使(租) 用起重机械严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作,禁止违章作业,如

违反有关规程造成机械事故,所发生的费用和相关责任,一切经济损失均由项目部自行承担。

3、项目部使租用起重机械所发生的费用支付,由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁

采取交押金和预付费的办法,租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。 大连筑成建设集团有限公司 2010年六月

4、租赁公司管理制度

1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本。

2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、

水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。

3、建材公司对设备机械拥有租赁权,产材属公司所有,项目部门、分公司等对建筑材料

设备具备有偿使用权,对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。

4、所有费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑,设备的利用率及管理费

用开支等按一定的综合费率比。

5、各建筑项目在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报建材公司准备,并签

定租赁合同,否则建材公司不得供租(特殊情况除外)。

6、建筑周转设备材料租赁期间,设备由各租用单位自行管理和保养,建材公司负责监督、

巡查。若发生遗失,或违章使用,据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库

后的设备由建材租赁公司统一管理。

7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养,并向各租赁单位提

供完好的设备,周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。

8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程,岗位责

任制,维护保养及检查制度。

9、租用单位应尽量保持设备完整,损坏了的设备可交回原件,进行维修或者更换新件,

费用由承租方承担。

10、承租方租赁建筑周转设备材料后,有权使用设备,但未经建材租赁公司同意,不可

外租给第三者单位或个人,如有违规将视情节轻重给予处罚。 建材租赁公司具备完善的管理制度,可以对日常管理起到很好地规范作用,在此基础上

选择一套专业的建材租赁管理软件进行日常设备的出入库以及出租费用核算,给企业管理带

来极大的便利。


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