吧台主管工作流程 - 范文中心

吧台主管工作流程

02/05

一、营业前

1、业前查看前一天的出品,了解库存,安排当日重点销售小吃明细,参加经理组织的班前例全。

2、集体点名,召开部门每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;传达领导指示,做到不遗漏;

3、安排当日卫生区域。进行卫生清理。

4、安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

5、做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

二、营业中

1、 巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;

2、 检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

3、 处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

4、 解决员工之间矛盾,客观正确。带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

5、 监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

6、 解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

7、 听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

三、营业后

1、 检查所有吧台报表,仔细认真。

2、 召开班后例会,提出当日问题。

3、 安排营业后吧员清理工作,做到合理。

4、 盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

5、 收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

6、 带领吧员参加班后例会。


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