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生产主管职责

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生产主管工作职责

1.在总经理、厂长的领导下,贯彻执行工厂的有关方针政策,协助厂长管好木工部、油漆部、打磨部、安装部、质检部等部门的日常管理工作。

2.全面负责工厂生产(包括物料、质量、进度、效率、安全等)、人事(包括录用、培训、考核、奖惩等)管理工作。

3.负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷分析核定交货期,并协调跟踪各部门的生产,按生产计划进行生产、物料、设备、人员的协调配合,确保按时、按质、按量完成生产任务,做好现场管理工作,对车间生产材料、半成品、成品进行管理 。

4.负责对生产部各部门的生产进度跟踪,随时掌握生产进度状况,根据实际需要,对生产计划进行完善。对生产作业过程进行监督、指导,同时保证生产质量。统计分析各部门每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析各部门的成本消耗,制定可操作性控制措施。

5.对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决,协调不成的,要及时上报厂长。对日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究,为下一阶段生产调度工作提供参考依据。

6.加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工奖惩制度,规范员工行为,做好激励工作,调动员工的工作积极性,督导员工自觉遵守各项规章制度。

7.做好员工消防安全教育与培训工作,分析总结以往发生工伤的原因,倡导“安全第一预防为主”,确保文明作业,安全生产。 落实好公司各项安全生产管理制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故

发生。

8.开动脑筋,并且充分听取吸收员工好的建议,注意改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,合理激发工人的工作气氛和潜力,降低生产成本。

9.健全生产运作机制和质量运作体系,完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调发展。

10.协助厂长做好各部门的“6S”工作,充分利用场地,规划统筹,整理整顿好,保持消防安全通道与走道的畅通,做好清扫清洁工作,提高全厂员工的整体素养。

11.做好总经理、厂长交待的其它工作。

部门主管工作职责

1.在厂长的领导下,全面负责本部门的各项工作,包括生产、人事,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证工厂各项生产任务和目标顺利完成。

2.依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,返工返修产品优先安排,保证本部门生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,按时保质保量的完成生产任务。

3.审核各工序生产日报表,保证准确并及时上交。在现场协调好各班组之间工作,保证畅通,监督各班组生产进度和产品质量。参照各工序的作业指导书,狠抓质量,提高生产效率。

4. 做好原材料、辅助材料、半成品、成品的跟踪管理工作,及时对库存情况进行分析,严格控制生产成本,实行产品限额用料。做好本部门人员、设备的调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。

5. 负责本部门生产现场、劳动纪律、卫生管理,责任落实到人。

6.负责对班组长及员工的技术培训、指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。

7.负责本部门的班组长及员工的消防、安全教育,下班前关闭所有机器、设备、照明电源,锁好门窗。每天做好安全生产检查工作,时时留意,及时发现问题及时解决,对安全操作以及安全注意事项进行培训,并在现场检查员工操作是否规范,并加以指导和改正。 对生产中存在的安全隐患及时解除,解除不了的

向厂长汇报。

8. 推进6S现场管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理,实现生产车间标准化管理。

9.做好厂长交待的其它工作。

班组长职责

1.做好本班组的日常管理工作,包括生产和人事管理。

2.根据上级领导的安排做好本班组的生产安排,按时完成生产计划。

3.时刻牢记“质量第一”要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合标准文件的有关规定。产品质量是员工劳动的成果,而不是质检检验出来的,班组长对本班组的产品质量优劣有直接责任。

4. 不断在现场巡查生产计划落实情况,第一时间掌握生产进度,对没有按计划执行的,及时查明原因加以解决。注意提高本班组的工作效率,降低成本,保证准时保质保量交货。

5.严格执行工艺标准,完成质量指标,保证不合格品不流入下道工序。刻苦钻研生产工艺,做到懂生产工艺过程,懂各岗位操作技能,懂设备保养性能。

6.真实填写各项记录、各项数据,并且及时上报,发扬文明生产精神,随时注意做好保洁工作,生产场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。

7.作为本班组安全生产及消防责任人,要切实做好本班组的消防、安全工作,定期或不定期组织员工进行生产安全培训,并对培训效果进行考核,以检验员工对生产安全知识的掌握程度。对本班组的违章作业加以劝阻和制止,正确分析判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生工伤事故,要做好记录,争取以后不再出现类似的工伤事故。保证消防安全通道的畅通。

8.协助厂长、主管做好本班组的“6S”工作。

9.做好厂长、主管交待的其它工作。


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