[摘 要]企业在探索完善企业内部控制制度时蓦然发现全面预算管理是一种全方位、全过程、全成员的新的现代企业管理模式，它是企业所有活动的价值体现，它更是一种有效的内部机制。全面预算是日常经营管理的行为规范，其关键在于过程自动控制，一种事前控制，这是最理想的管理境界。企业预算以目标利润为基础，同时，预算以绩效为度量，对责任人实施奖罚激励考核。企业制定的预算目标是以战略为出发点的，战略预算与现实目标的整合，使战略预算顺利实施，战略预算的总目标变成了现实行动，企业战略目标得以有序、有效进行。 [关键词]预算管理；企业；应用 [中图分类号]F270．7 [文献标识码]A [文章编号]1006―5024(2004)12―0212―03
推行预算管理,完善企业财务内控制度
11/12
相关内容
-
中石化内部控制
中石化实施COSO 内部控制框架体系研究报告 一.本课题的研究背景 内部控制是人类从事社会生产实践活动过程中的一种约束机制,在漫长的发展演变过程中,其大致经历了萌芽阶段(内部牵制).发展阶段(内部控制制度).形成阶段(内部控制结构)和成熟阶 ... -
关于20XX年内部控制工作的问题意见或建议
关于2017年内部控制工作的问题意见或建议 在时代的大环境下,面对机遇与挑战,应努力打造自己一支具有文化素质.具有实干精神.具有奉献意识.具有创新能力的队伍.强化思想政治建设.作风纪律建设.综合能力及理论素质建设都是队伍建设的应有之义.完善 ... -
全面预算管理工作的推行
推行全面预算管理是一些发达国家成功企业多年积累的经验之一.其功能是能够有效地加强内部控制,协调和优化企业资源配置,改善物流和资金流,从而最终全面提升经营管理水平. 一.以推动全面预算管理为目标,作好预算管理基础工作 (一)要强化领导,建立预 ... -
财政监督工作计划
2010年,全县财政监督工作在县委.县政府的正确领导和市财政局.财监办的关怀指导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照整顿和规范财经秩序的总体要求,加强日常监督,强化专项检查,服务财政 ... -
企业经营工作计划3篇
企业经营工作计划一:经营公司企业20xx年度工作计划 今年是新世纪的第一年,新世纪,新起点,我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下: 一．总计 ... -
内部控制对企业发展的作用
内部 控制对 企业 发展 的作 用 刘 国霞 济南银座 奥森热 电有 限公司 2 0 O 30 5 [ 文章摘要] 随着我 国市场经 济的发展和现代企 业制度的逐 步完善, 内部控制在企业的运 营发展 中发挥着越来越重要 的作 用. 本文 ... -
农业标准化作业
农业标准化 课 程 报 告 做好农企财务管理 促进农业标准化 [摘要]:经济效果的评价是农业标准化效果评价中最主要的部分,它是根据农业标准化活动的财务与建设的基础数据,对项目在整个寿命期内的财务与收益情况进行评价,从而论证项目是否具有经济上 ... -
公司年度内部审计工作计划
深圳市xx集团股份有限公司2011年度审计工作计划 审计计划 一.集团公司内部审计工作总体思路: 1.今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计.内部控制审计.经济合同审计等并重. 2.2011年审计工作重点是 ... -
论文主体部分
--+ 企业内部控制存在的问题及对策 一.内部控制概述 进入二十一世纪, 内部控制在会计研究领域越发成为热门话题, 其影响不仅明显冲击了传统的会计研究, 对会计理论与实务工作者提出了知识与能力结构方面的新要求; 而且也大大提升了会计理论与实 ...