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浅论中国数字音乐产业发展之路

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第23卷第1期2010年1月 江西金融职工大学学报

Journa l of J i angx i F inance Co llege V o. l 23N o . 1 F eb . 2010

浅论中国数字音乐产业发展之路

金 文

(江西财经大学附属中学, 江西南昌 330013)

摘要:中国数字音乐市场发展潜力巨大, 解决版权问题是发展的基础, 同时要努力打造健康有序数字音乐发展产业链, 探索多元化、个性化的商业模式, 以实现这一新兴产业的可持续健康发展。

关键词:数字音乐; 版权问题; 产业链; 商业模式

中图分类号:G 114 文献标识码:A 文章编号:1672-5557(2010) 01-0071-03

国际唱片工业协会(I FPI) 于2007年1月17日公布的统计报告显示, 2006年, 全球数字音乐市场的营业额翻番, 达20亿美元, 即占音乐市场营业总额的10%。同时I FPI 预测, 从目前起至2010年, 全球数字音乐市场将进入快速增长期, 数字音乐将占音乐市场总份额的四分之一。中国的数字音乐产业在这个背景下亦发展迅猛。中国互联网络信息中心(C NN I C) 新近的一则报告显示, 数字娱乐已经成为中国网民网络应用的重心, 网络在线音乐以86. 6%的使用率位居榜首, 使用网民高达1. 81亿人。

继百代、滚石与中文搜索巨头百度在数字音乐领域达成战略合作协议后, 英皇、华谊、海蝶等唱片公司也于日前加入百度数字音乐联盟, 至此百度数字音乐联盟成员已经超过70家。中国数字音乐产业发展 前途光明, 道路曲折 。

一、中国数字音乐产业发展的制约因素(一) 版权问题是在线音乐市场发展的最大制约瓶颈

盗版问题从在线音乐市场发展之始就伴随而生, 并严重的影响着在线音乐市场的发展, 成为其发展的最大制约瓶颈。据经济观察网记者焦建称:全世界95%以上的数字音乐都是通过盗版获得的。

[3]

[2][1]

18个亿。

[4]

互联网的便捷性成为了在线音乐盗版猖獗的最主要因素, 因而在线音乐和互联网之间的版权纠纷始终不断。2005年, 正东和新力两家唱片公司将国内最大的免费音乐下载网站之一 音乐极限 因 涉嫌侵犯版权, 提供音乐下载 被告上法庭, 获赔16万元。2006年初, 百代、索尼B MG 、华纳及环球等唱片公司起诉百度MP3搜索服务侵权。2007年3月, 分别隶属于环球音乐集团、华纳唱片集团、E M I 唱片集团、索尼博得曼音乐娱乐集团等全球四大唱片集团、11家国际唱片公司, 将雅虎中国的经营者 阿里巴巴信息技术有限公司诉诸法庭, 原因是其侵犯了这11家唱片公司对涉案歌曲享有的录音制作者权中的复制权、信息网络传播权以及相应的获得报酬权, 获胜诉。2008年6月3日中国音乐著作权协会、中国音像著作权集体管理协会以及国际唱片业协会3家协会联合音乐界同行联合发表声明, 表示要坚决抵制百度的盗版行为。

(二) 正版音乐网站发展举步维艰

目前全世界约有230多家正版音乐网站, 其中只有20至30家是经过五大授权的。2005年10月18日, 冯军推出 爱国者数码音乐网 , 并宣布拥有了6. 8万首歌曲的版权, 一举成为中国正版音乐网站的NO. 1。然而, 到目前为止, 爱国者数码音乐网 却一直处于亏损的状态, 财政赤字一直紧随其步。综观国内的正版音乐网站, 发展情况都不容乐观。究其原因, 笔者认为概括起来有如下三点:第

[5]

而在我国有400余家中型音乐网站及1000余个小型个人主页存在严重的侵权问题, 供下载的MP3歌曲50%以上都是盗版。据有关调查报告显示, 每天有超过45%的网民使用互联网下载音乐。一组很无奈的数据:唱片业年收入2个亿, 但盗版却可高达

作者简介:金 文(1975-), 女, 江西南昌人, 硕士, 中教一级, 研究方向:音乐教育.

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江西金融职工大学学报2010年

一, 盗版音乐严重的挤压了正版音乐网站的盈利空间。根据国际唱片工业联盟统计, 2008年下载音乐的百分之九十五来自盗版资源, 盗版下载达到四百亿次。第二, 唱片公司的版权费用过高。巨鲸网的陈戈在接受 商业周刊 的记者的采访时说: 我去找百代谈, 对方告诉我, 他们有1000万首歌, 每首100元给我, 这就是10亿。 国际唱片公司过高的版权费用, 既卡住了这些网站的命运, 也捆住了自己在中国市场的手脚, 其结果呈现出的是 双输 局面:中国的正版下载网站举步为艰, 盗版音乐下载却遍地开花。第三, 音乐网站的分成较少。据了解, 正版音乐下载网站所得收入除了要分给网络运营商15%~20%以外, 剩余部分还要与唱片公司对半分

[6]

成, 网站只能获得最终盈利的三至四成。再则, 网站的支付方式成本较高。大多数用户是通过手机进行支付, 网蛙音乐网总经理张德认为这对正版音乐网站很不划算。 如果使用电子银行付费, 我们只需要向银行支付5%的坏账率, 而使用中国移动付

[7]

费的话, 我们要向移动交纳15%的费用 , 而剩下的利润还得去支付唱片公司的版权费和网站的日常运营。

(三) 尚未形成在线音乐付费消费的习惯针对互联网用户的研究中, 我们发现用户的网络使用行为往往包含着固定的行为惯性, 随着用户对于信息搜寻路径的熟悉, 用户会逐步的形成对于特定信息聚合网站(Agg regator) 的依赖。这种行为惯性和路径依赖, 导致网络用户形成两个习惯, 第一是通过搜索引擎来搜寻音乐, 第二是使用能够在线播放音乐的音乐盒。这些习惯让想在网上卖音乐的网站基本上不可能挣钱。 现在国内音乐可供商业化的内容还很少, 而且用户的消费习惯也限制了数字音乐商业模式的发展。 美国中经合集团合伙人熊伟铭得出了这样的结论, 与China Ven t u re (投中投资咨询有限公司) 近期对中国数字音乐行业投资

[8]

价值的分析结论不谋而合。艾瑞咨询公司的调研数据显示, 在线音乐用户对盗版的态度分析中可以看出, 对盗版持反对意见的用户占有42. 8%的比例, 另外, 有47. 7%的在线音乐用户持无所谓的态

[9]

度。相关统计显示, 2006年中国在线音乐用达到1. 2亿人, 但其中付费用户数量仅有150万。这些数据再一次表明中国在线音乐消费习惯严重地阻碍了数字音乐市场的进一步发展。

二、中国数字音乐产业的发展之路

() 创意产业已经成为政府的战略方向, 解决版

权问题是基础。 2009年4月21日首届 国际音乐创意产业高峰论坛 上新浪音乐事业部总经理谢国民指出。

[10]

2005年5月30日, 互联网著作权行政

保护办法 就开始正式实施, 规定网络收费引擎必须提供正版音乐, 一些非法下载网站、搜索引擎将被追究相应责任。在国家政策的令行禁止下, 8月15日, 网易宣布停止MP3搜索及手机彩铃以及铃声服务; 百度也撤下了3000个盗版音乐, 从该年10月份开始, 百度的铃声下载服务将全部指向正版合法的音乐下载地址, 并在6个月之内将非法音乐链接逐步取消。

版权问题的解决是有范例可鉴的。据统计, 2007年, 美国在线音乐市场的主要收入将来自于付费下载, 比例可能高达82%。一直被版权问题纠缠的百度已经开始了一系列的改革方案, 按照百度与唱片公司达成的合作, 英皇、华谊、海蝶等加入数字音乐联盟唱片公司旗下的歌手音乐, 都将以 合法版权身份 在百度数字音乐平台亮相。唱片公司不但会将旗下歌手的M P3试听版权授予百度, 更将向其提供MV 与演唱会等诸多音乐视频播放版权, 而百度则会结合相关版权作品为广告主进行广告投放, 并将广告收入与唱片公司直接分成。我们应该看到, 2008年在奥运会期间, 所有跟奥运相关的音乐和视频几乎没有盗版在网上出现, 而跟奥运无关的音乐和视频就到处都有, 可见政府如果着力控制的话就能有很明显的效果。付费音乐的出现正面效果远远大于负面效果。

(二) 打造健康有序数字音乐产业链

唱片公司不再单纯依靠收费下载来获得盈利, 而是通过免费的互联网传播来加强歌曲的影响力, 从而带动其衍生产品(如铃声、演唱会) 的销售。 冯楚军向 财经时报 分析说, 这一模式也使唱片公司和互联网之间的矛盾首次得到了调和。实践证明, 数字音乐产业的发展壮大需要唱片公司于互联网企业从对抗走向合作。

数字音乐产业的发展是网络运营商、音乐服务提供商、唱片公司、电信运营商等共同合作而产生的 共赢 局面。如果把音乐产业看成一个经济链条的话, 从创作到最后听众的消费经历过制作、加工、批发、零售等各个环节, 传统经营模式的特点就是每个环节都可以盈利。但是数字音乐造成的最大颠覆

第1期金 文 浅论中国数字音乐产业发展之路

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到最后听众消费, 环节也在不断变少。打造音乐版权、艺人经纪、音乐营销、宽带业务与无线业务在内的完整产业链条, 开创全新数字音乐营销模式成为数字音乐发展之关键。

(三) 探索多元化、个性化的商业模式

随着行业的进一步发展, 互联网与数字音乐正在寻找不同的结合契机, 中国数字音乐的发展需要积极探索多元化、个性化的商业模式。在线音乐市场进一步拓展的关键在于, 如何与其他服务, 如手机、游戏、博客、即时通讯等有效地融合, 将音乐平台网站、社区网站、娱乐门户网站、唱片公司、电信运营商、手机生产商等有效整合, 以形成明确的盈利模

[11]

式。

腾讯音乐模式独具特色, 其能一枝独秀的盈利, 是建立在庞大的用户规模、便利的支付条件和多样化的增值业务创新的基础上, 目前的主要盈利模式依赖于 捆绑式 组合。腾讯将数字音乐引入QQ 聊天工具中, 付费会员可以在聊天过程中收听歌曲, 使用背景音乐, 甚至可以与聊友共享歌曲; 数字音乐也被引入QQ 博客中, 付费会员也可以在Q -Z ONE 中使用背景音乐; 甚至连付费会员饲养的QQ 宠物也可以唱歌。据朱达欣介绍, 目前腾讯音乐拥有的用户总量已经达到8000万。其中付费会员数量超过数百万。按照会员每月10元付费计算, 腾讯在音乐方面的收入最多可能达数千万元。

[12]

(Yue Q. co m ), 是以音乐B log +SNS 为核心的交友平台, 提供基于w eb2. 0基础上的音乐B l o g 、交友及在线音乐视听下载服务。音乐爱好者可以获得音乐博客、播客、在线卡拉ok 、音视频聊天、在线追星、音乐D I Y 、收藏品交易等娱乐服务; 音乐人可以获得音乐资源整合、歌曲推广和版权营销等商务服务。

三、结语

综上所述, 中国数字音乐市场发展潜力巨大, 解决版权问题是发展的基础, 同时要努力打造健康有序数字音乐发展产业链, ? 探索多元化、个性化的商业模式, 以实现这一新兴产业的可持续健康发展。参考文献:

[1]艾瑞市场咨询. 2007年中国在线音乐简版报告[M ].[2]百度数字音乐联盟迎来英皇华谊[N ].成都日报, 2008-6-24.

[3]焦建. 数字音乐的好日子[EB /OL].

http ://www. eeo .

co m. cn /today-m ed i a /ed itor i a ls/2009-02-05.

[4]数字音乐盗版严重SP 强烈呼吁打造正版产业链[EB /

OL ].htt p ://www.donew s . com /Content/200509/4f 4c8b4f -aeeb-40a8-b854-164ab99805f0. sht m .

[5]罗昌平. 11家国际唱片公司告赢阿里巴巴[J].财经,

2007, (4).

[6][12]杨加猛, 蔡志坚. 中国数字音乐产业发展思路及措施探析[J].当代经济, 2008, (1).

[7]谢鹏. 音乐下载 麦田里 的正版 守望者 [N ].商务周刊, 2006-5-12.

[8]免费数字音乐正当时难觅盈利模式[N ].中国高新技术产业导报, 2007-12-11.

[9]艾瑞市场咨询. 在线音乐用户对盗版唱片的态度[EB /

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[11]太合麦田. 超越盗版的数字音乐营销[J].商界 中国商业评论, 2006, (7).

[12]i Tunes 模式难复制付费数字音乐前景黯淡[N ].财经时报, 2007-6-19.

(责任编辑:张秋虹)

除此之外, 以新浪乐库为代表的 免费视听+

广告盈利 的商业模式, 其收益来自两个方面, 除了包括彩铃、铃声以及I V R 等无线付费服务之外, 还有相关的广告分成。新浪乐库近期将以 免费 打响品牌、凝聚人气为主要战略, 下载收费服务将是较远期的计划。

数字音乐与电子杂志相结合的模式。07年唱片巨头环球音乐与电子杂志平台X -Pl u s 携手推出电子杂志。此前, 飞乐唱片公司已与POCO 公司推出过多媒体电子杂志。唱片公司借此宣传、发行正版曲目, 电子杂志则通过该模式, 获取广告收益。数字音乐与社交网络、博客网站相结合的模式。例如中国第一个正版音乐互动式社区网站乐客网


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