工程技术部人员分工及职责
施工现场：
1、 对工程图纸保管。
2、 对施工材料的质量管理。
3、 组织施工队伍现场技术，安全双交底。
4、 对施工过程全面跟踪，现场及时发现问题及时解决问题。
5、 对地下的设施要有施工记录及简图，以备以后维修及施工查档。
6、 对施工过程中各小项的质量验收及进度的督导。
7、配合施工方协调施工存在的地方关系。
8、与服务方单位保持友好联系。
9、组织对完工工程的验收及相关资料的编写、整理归档。
10、对大型抢修、维修的组织及相关技术资料的提供. 整理归档。
11、完成领导临时交办的事件。
施工安全负责人：
1、 全面负责安全“四防管理”（防火灾、防破坏、防事故、防爆炸）的管理落实及培训工作。
2、 对工程施工的全过程监督负责。
3、 对工程施工队伍技能、安全现场督导。
4、 对工程施工队伍的现场的劳动保护用具及安全设施的日查及巡查，并作好记录。
5、 坚决执行各项流程、规程、作业方案。
6、 必须按规定对各个岗位安全监检到位。
7、 把工程合同控制为零风险。
8、 对大型抢修、维修的人员. 设备的组织。
9、 工程施工质量100%合格。
10、完成领导临时交办的事件。
内勤人员：
1、 部门办公设施及劳保用品管理。
2、 部门档案整理及归档。
3、 部门印章的使用及管理。
4、部门工程计划的编写。
5、 部门客服工作，对来客接待、事情记录及时上报解决。
6、 联系日常各工程队工作并汇总上传，形成电子档。
7、 作好部门会议记录，及时整理本部门文件。
8、 完成领导临时交办的事件。