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分析水利水电工程建设管理
作者：翟炜焜
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第17期
【摘要】近些年，随着我国水利水电项目的投资主体的多元化，尤其是投资主体中的民间的资本，造成了项目中原始的管理模式已不再适用。因此，对水利水电项目管理模式进行研究是工程项目建设管理发展的必然趋势。
【关键词】 水利水电工程； 建设管理； 对策
水利水电项目工程建设，是我国公共设施建设的一项重要组成部分，对于我国社会经济发展以及居民生活安全都有着重要意义。以下就我东莞市水利水电项目管理工作展开分析探讨，了解水利水电工程施工的特点，发现水利水电施工项目管理的问题以及对水利水电施工项目管理的对策和建议，希望能够引起工程施工单位的重视，提高我市水利水电工程建设的整体质量。
1 水利水电工程建设管理中存在的问题
随着社会经济的发展， 我市的水利水电工程在一定程度上都取得了发展和进步。水利工程能够将水资源充分地利用起来， 对人们的生产生活具有重要的作用。但是， 在水利工程的管理方面还存在一些问题和不足。
1. 1 项目工程决策缺乏科学性和规范性
水利水电工程要求有科学的决策和规范性的实施目标。在工程施工前要有调查报告和情况研究， 从而制定一套较好的方案。但是， 一些工程施工单位， 在工程施工前并没有做好实际调查和研究， 而且对施工地点的环境、地质、水资源情况等情况也不够了解， 盲目进行工程施工， 导致工程收益小， 浪费了大量的财力、物力。
1. 2 工程责任没有落实到人
水利工程的施工项目中， 最基本的环节是要将工程的责任落实到每一个负责人身上。只有大家一起努力才能保证工程的顺利实施。但是， 目前在很多水利工程建设中责任意识不明确， 有的单位对项目法人的概念较模糊， 工程的责任主体不确定。有的单位急于求成， 没有落实责任就开始施工， 造成一系列问题后才开始从自身寻找原因， 这些都对工程施工产生了不利的影响。
1. 3 工程建设管理监察不利