美容连锁企业常见的战略问题：
1）发展方向不明晰，像一首歌“跟着感觉走”的现象普遍；
2）对企业如何连锁扩张与拓展不够明确，什么方式都有，没有主线；
3）只有目标口号，缺乏战略规划，没有清晰的竞争战略；
4）领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；
5）连锁企业连而不锁，十家店十个样；
6）老板常常被短期利益左右，多元化发展，哪个也不发展；
7）老板关注员工激情，天天贯彻赚钱成功欲望能力，不注重深入的植入职业精神和企业使命，表面热闹却无法实现企业真实成长；
8）业务模块多而复杂，什么都想做，不考虑企业资源。
［好木成林教育集团］
美容连锁企业常见的战略问题：
1）发展方向不明晰，像一首歌“跟着感觉走”的现象普遍；
2）对企业如何连锁扩张与拓展不够明确，什么方式都有，没有主线；
3）只有目标口号，缺乏战略规划，没有清晰的竞争战略；
4）领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；
5）连锁企业连而不锁，十家店十个样；
6）老板常常被短期利益左右，多元化发展，哪个也不发展；
7）老板关注员工激情，天天贯彻赚钱成功欲望能力，不注重深入的植入职业精神和企业使命，表面热闹却无法实现企业真实成长；
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3）只有目标口号，缺乏战略规划，没有清晰的竞争战略；
4）领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；
5）连锁企业连而不锁，十家店十个样；
6）老板常常被短期利益左右，多元化发展，哪个也不发展；
7）老板关注员工激情，天天贯彻赚钱成功欲望能力，不注重深入的植入职业精神和企业使命，表面热闹却无法实现企业真实成长；
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2）对企业如何连锁扩张与拓展不够明确，什么方式都有，没有主线；
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4）领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；
5）连锁企业连而不锁，十家店十个样；
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