2014年度企划部上半年总结报告
各位领导，各位同事，大家好。2014年上半年，在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，我们较好地完成了上半年的各项工作任务。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
1、按时完成《苏友 CLUB》1到7期；
在完成杂志内容的同时，我们严格把控质量，部门同事一起校对，对文字和图片的质量力求最好。在工作的同时，我们还不忘学习，深造自己，争取在以后的工作中提升到更高层次。
2、《畅游江苏》手册正式运行，图片文字的审核，以及版面的设计制作。
在编排手册的时候，部门同事几乎天天加班，任劳任怨，争取按时按质完成手册的编排工作，与此同时，我们也没有将日常工作放下，按时按质完成日常工作。
3、日常俱乐部的广告（救援卡，易拉宝、救援车贴、套票券等设计制作）
4、照片冲印
5、网站日常更新及维护
6、计算机硬件和服务器的维护，以及办公设备（如：打印机，扫描仪等）的维护和部分硬件的购买及维修
7、微信每天资料编辑整理，以及发布。
8、新浪微博、西祠、淘宝的正常更新维护
9、恰谈合作，参与俱乐部一些小型的合作学习、谈判、跟进。
原部门人员共3人，刚招聘一人主要配合《畅游江苏》的手册排版，新进员工工作积极，服从安排。现人员4人，心态非常好，有想法，有创造力。工作中，大家都互相配合、积极进取，在做好份内的事的同时和谐相处。
部门的工作亮点，本部门都是年轻人，有着积极向上的心态，努力好学，绝不成为企业的负担是我们秉持的原则。我们始终相信，只有企业发展了，才是我们自己的升华，因此大家都积极主动的完成工作，责任心强。主动加班。
对于部门以后的工作方向，做好本职工作，配合公司日常的需要外，保质保量的完成好部门的工作。让领导放心。
苏友企划部：孙宣