工程项目提成方案
为提高工程服务质量、确保工程实施时间、保证客户满意度、公司满意度、提升项目实施实际工作效率，现提出工程项目提成方案。叙述如下：
一、项目部总提成
项目团队的总提成T=A*B*C*D*E
其中：A：项目部每月供货的总毛利；(总毛利=当月确认交货总额-进货成本-业务费)
B：提成比例（ ）
C：按时完成否系数（在合同完成时限内完成则系数为（ ）否则系数为（ ）
D:用户满意度（非常满意（ ），满意（ ），一般（ ）（由公司对客户满意度调查定，项目部每月报表中附加客服满意度调查表）
E：公司满意度（非常满意（ ），满意（ ），一般（ ）（由项目经理，分管领导，总经理评定）
二、项目小组成员提成
项目小组成员提成T1=T*60%*Q*R
其中项目部提成的40%为项目部日常开销费用。60%为所有人员的业务提成费用
其中Q：是个人在项目团队中所占的百分比（项目中所有人的工作量总和为百分之百）
R：个人工作满意度，成员中非常满意为1.1满意为1一般为0.9）这个参数由项目经理，部门经理，总经理评定。