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招投标工作总结 精品

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2005年度招投标工作总结暨

2006年度工作思路

大连市城乡建设委员会招标投标管理处

2005年12月

2005年度招投标工作总结暨

2006年度工作思路

在2005年招投标工作中,认真贯彻落实建委党组制定的工作目标,贯彻落实国家招投标政策法规和规章,贯彻落实中纪委抵御腐败,规范市场的要求。截止11月末,全市累计完成招标总值 亿元,较去年增加 %。其中,市内四区招标项目578项,建筑面积371.51万平方米,招标总值50.08亿元,较去年增加24.8%。市内四区项目备案率达到100%,新增评标专家300人,国有资金控股应招标工程项目招标率达到100%;公开招标项目上网公告率100%

在规范招投标管理工作中,通过规范招标代理机构、评标专家管理,建立诚信档案,严格招标文件备案管理,规范评标程序和评标办法,围绕加强招投标管理,进一步完善了多家联合监管的模式,强调“齐抓共管、形成合力”,实施监察局、计委、财政局、审计局、检察院多部门联合监督;严格规范招投标程序,建立健全招投标制度,实现招标公告信息发布率100%;中标结果100%公示管理;实行网上备案、严格招标前臵条件审核,不允许超规划建设;加强治理“阴阳合同”;并把工程质量、安全、农民工工资问题,以及施工期间工程造价、施工单位的管理纳入招投标管理范畴等强化全过程监管。认真落实市建委 1


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