【或有一句，让你惊喜】
1001.循循善诱、苦口婆心，有时效果不如发顿脾气。下达指令，让人看到友善、懦弱、无助、期许，还是要人看到愤怒、刚强、信心、手腕？最好根据目标和效果定，一张面孔、一种手段通吃的幻想可不能有。
1002.维持现状，好还是不好？这是个问题。对志得意满的人，维持现状最好，让荣华绵绵无绝期，这是多少人的梦想呀。对失魂落魄的人，最好改变现状，魂魄至此，再坏能坏到哪儿去？失去的只是枷锁，获得的将是整个世界，这样的风险评估，能让人变成兽，勇往直前。
1003.维持派与维新派，争执的焦点在哪里？维持派的核心利益在于权力和利益分配模式。维新派四处出击，把能改的都改了，才发现不能改的真改不动，动一动权力和分配的念头，就招来迎头痛击。维持派想请维新派当座上宾，当师爷供着；维新派不干，拿国外的例子和大众的利益说事儿；维持派一怒，说别给脸不要脸，开始互掐了起来。
1004.如果是祸患，一定层出不穷，没有最坏，只有更坏。原因并不是出在祸患本身，而出在人们的感知上。没有更大的祸患，成不了新闻，“眼球经济”打不起精神，被麻木的感官不为所动。老冠提出一种假设，出了再大的祸患都不要慌乱，祸患的大小不在其本身，大祸患容易处置就是小事儿，小祸患不易处置就是大事儿。世人感受到的祸患大小，其实是误解，原因出在人们的感官被刺激错乱了，也无药可治了。
1005.以科学、理性为名构筑的陷阱，依然可怕。坐而论道，各种可能都预测到了，却无法下定决心朝哪个方向走。优选法、统筹法、汰劣法，议来议去没有结果。方法论为什么失效？因为任何一种选择，都有风险，都可能有失误。原则上鼓励改革、创新、突破，可是谁来为选择、风险、失误兜底儿？理论上说得通的，科学上认为合理的，一进入实际操作，情况就变了，到处是岔路口，谁都不敢不愿拍板，只能原地踏步。等等再说，等等再说，春去秋来，还在原地踏步。
1006.陈胜吴广的胜算在哪里？左也是死，右也是死，拼一把或许不死，结果还是死。在没有胜算中干一票，这才是我不下油锅谁下油锅的果敢。失去了勇气和担当，实际是磨出一种“鳖性”，左也不动，右也不动，横竖不动，互相比着看谁活得长、享福多，往哪儿找敢下油锅的精神？这种精神一露头，还没等行动，就被上上下下、里里外外的唾沫星子淹没了。
1007.为行动找依据，咋说咋有理。动还是不动？分析来分析去，这个碗里放黑豆，那个碗里放黄豆，举一个理由相应投一颗豆子，结果势均力敌，这个碗说服不了那个碗。动还是不动？简单的问题不能复杂化，能用行动本身作答的，就不要嘴对嘴空谈理论了。实干家坐而论道，说不服理论家，等说服了再干，实干家也磨成了空头理论家。
1008.从优柔寡断到蛮干，再到果断，再到干好，有无数台阶。且不说效果如何，只说这行动本身，左左可以说好，右右可以说坏，说好说坏全凭一张嘴。评价不客观，这很正常，本来就是主观领域的事儿。把心放正，也能得出相对公允的结论；可结果偏不，把主观的评价拉向更主观——即使被纠住了、露馅了，最多能说得上工作失误，连个工作错误都说不上。说好说坏全凭一张嘴，这张嘴的权力边界在哪儿？想在哪儿就在哪儿，这跟口含天宪有啥区别？管好这张嘴，让评价有一个量化的标准，有一个公允的期许，任务不轻。
1009.顾虑重重，才是动不起来的原因。明知山有虎，偏向虎山行，这才是真正的勇气和担当。知耻而后勇，置之死地而后生，才是闯出来的勇，才是脱胎换骨的生。级别、待遇、升迁，上级、下级、亲信，老婆、孩子、故旧，名誉、身份、地位，心思缜密，面面俱到，哪一样都不能少，都不能说不好，这太难了。即使完人，受心事重重、利欲熏心的困扰，恐怕也难以过五关斩六将。
1010.声明本文观点不代表本报，声明本文观点不代表本台，声明本文观点不代表本网，声明本人观点不代表本单位……声明看多了，老冠发现他们玩的是东家食、西家宿的游戏。东家子丑而富，西家子好而贫，不能两全其美，齐女的办法是“欲东家食、西家睡”。在寓言中，齐女只是发个声明，欲如何如何，还没有真如何如何。如今发个声明，真能解决两头沾光的难题吗？
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