2015年户外企业组织架构设计
一、公司组织结构图 ................................................................................ 2
二、部门职责分工 .................................................................................... 2
1、综合办............................................................................................................... 2
2、董事会办公室................................................................................................... 2
3、内部审计部....................................................................................................... 3
4、业务中心........................................................................................................... 3
5、生管部............................................................................................................... 3
6、外协部............................................................................................................... 3
7、产品和研发中心............................................................................................... 3
8、财务部............................................................................................................... 4
9、直营渠道部....................................................................................................... 4
10、专卖渠道部..................................................................................................... 4
11、仓储物流部..................................................................................................... 4
12、户外渠道部..................................................................................................... 4
13、团购部............................................................................................................. 5
一、公司组织结构图
二、部门职责分工
1、综合办
主要负责档案管理、文书起草、办公室设施购置和维护等行政工作；负责各类人才的选拔、培养和考核及劳动合同管理等工作。
2、董事会办公室
负责三会会务相关工作；负责公司信息披露及投资者关系管理；负责公司和监管机构及其他第三方机构的沟通与协调。
3、内部审计部
在董事会审计委员会的领导下，负责编制公司的内部审计制度及审计操作规范；负责对财务相关工作进行审计监督。
4、业务中心
负责外销供应商的开发、评估和管理；负责成品样品的质量管理；负责外销客户的开拓、订单谈判及执行。
5、生管部
负责供应商、原材料和生产过程质量管控；负责仓储和运输管理；负责公司内部生产计划安排。
6、外协部
负责外协订单确认；安排外协生产计划并跟踪；统计、核对和管理外协成品出入库。
制造中心 负责衢州天野、龙游勤达和孟加拉天野三家子公司生产制造业务。
7、产品和研发中心
负责新产品和新技术的研发、设计和技术服务；负责产品和技术专利的申请和更新。
8、财务部
负责财务管理制度的规范、起草和实施；负责起草公司年度财务预决算并监督其实施情况；负责财务报表的编制和财务经营状况的分析及其他财务、资金相关工作。
9、直营渠道部
负责公司自营渠道相关制度和销售方案的起草和实施；负责店铺营销人培训和产品销售管理。
10、专卖渠道部
负责专卖渠道经销商客户开发、考察评审、维护及管理；负责拟定市场开发计划、营销方案、广告策划以及价格策略；负责专卖渠道产品销售、合同签订及售后事项管理。
电子商务部负责公司品牌电子商务渠道的开拓、运营和推广。
11、仓储物流部
负责货品的收发、记录和管理；负责仓储软硬件设施的管理和维护；负责相关工作流程的制定和执行。
12、户外渠道部
负责户外渠道部客户开发、综合评审、维护及管理；负责拟定户外渠道销售计划、销售政策及促销活动，定期追踪销售计划、分析销
售情况。
13、团购部
负责团购市场的调研和分析；负责团购客户的开拓、维护及管理；负责团购业务的推广及售后服务工作。