今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动一直处于不稳定局势，生产经营形势十分严峻，这也是本公司成立以来经营形势最为严峻的一年。
对此，在总厂工会及公司党支部的领导下，公司工会充分发挥了桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，为公司更好地实施公司治企方略做出了应有的贡献。现将一年来的工作完成情况总结如下：
一、指导思想和工作重点
指导思想：
在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握建设和-谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民-主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，降本增效，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。
工作重点：
一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中，高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，根据公司实际，认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和-谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。
二、“建家”情况概述
(一)、组织建设
1、现况：
公司现有员工---人(含临时用工)，其中：正式员工---人，临时用工---人。建立车间级分会--个，工会小组---个，设立工会小组长---人，工会劳动保护监督员---人，工会小组劳动保护监督员---人。合格职工之家---个，合格职工小家---个。
2、制度建设
建立健全了工会工作制度---个，工会岗位责任制---个，民-主管理网络图及民-主管理制度---个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度---个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基矗
(二、)日常工作
1、制定了《---年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展;
2、贯彻落实厂九届二次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第二次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神
3、定期向总厂工会报送“二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结;
4、夯实基础工作，建立健全了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。
5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。
(三)、民-主管理
1、建立了民-主管理网络及民-主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。在坚持三级职工民-主管理制度方面有待加强。
2、坚持厂务公开，疏通民-主管理渠道，营造民-主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时;建立了公开栏，定期公布主要或重大事项。
(四)、群众生产工作
1、以“安康杯”竞赛活动促安全
一是加强安全生产管理，层层鉴定安全责任书，建立健全安全互联网。围绕以“和-谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，大力开展“安康杯”竞赛活动，开展安全知识与消防知识培训，培育企业安全文化,创新安全理念,突出公司特色。
二是建立健全了公司工会劳动保护监督检查机制及工作制度，劳动保护监督工作照章进行，查隐患、督整改，维护员工在劳动生产过程中的安全卫生权益。
2、以劳动竞赛活动降本增效
一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五斜活动。共进行小改小革项目---项，创经济价值共计-----万余元。
二是通过开展“优质高产、降本增效、攻坚克难、奉献08”、“大干100天，唱响工人先锋号，节能降耗作贡献”、等劳动竞赛活动，以及开展“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动，降低了公司综合能耗，全年创经济价值----万余元，为公司降低经营成本做出了贡献。
3、工团携手促生产
根据公司生产之所急，工团组织联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动。对直供电解铝液主干道进行清理，确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放，以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进行清洗与维护，以保证主体设备的正常运行;对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理，共建美好的内部环境，工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。
4、是以“创争”活动提素质
一是在全公司范围内开展了行车吊运、叉车运货、拆装轧机机架、铝合金锭堆垛打包、光谱分析、线杆物理分析、气焊、电焊等8个项目的“员工技能大比武”活动。这公司实施“素质工程”起到了推动作用。
二是为了满足设计年产1.5万吨的“电工圆铝杆连铸连轧”项目顺利进行及十万吨项目的分析测试工作需求，新招收了一批签约员工。入厂前，采用请进来，走出去等方式，进行了一系列的技能及安全教育理论及实际操作培训，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。
二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了近----册各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。
三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进行合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。今年以来，通过认真开展“创争”活动，已涌现了一些先进典型。青年女工***通过自学考试，取得了大专文凭。在举办的“员工技能大比武”活动中，她分别在光谱分析及线杆物理分析两项大赛中均取得了第一名的好成绩。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭，准备参加明年的统考。
5、以班组建设强管理
一是根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。
三是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和-谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，进一步增强员工的主人责任感，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。
6、以维权帮扶建和-谐
一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。
二是督促签订书面劳动合同。
三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。
四是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。
五是关心签约员工生产生活状况，要吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民-主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评选先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。
六是党政工主要领导进行走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工---户，计---人次，发放救助金及物资约-----元。组织完成了总厂组织的“送温暖、献爱心”社会捐助活动，共捐衣物折合人民币----元，捐款----元;向地震灾区献爱心活动--次，共收到捐款-----元。
7、以组织建设促稳定
针对公司员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业发展的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，经过宣传教育，本着自愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织进行规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。
(五)、宣教文体工作
1、组织员工届时参加了厂庆50周年的各项庆祝活动。根据自身情况，组织参加了厂工会主办，二级单位承办的篮球及手工制作比赛。
2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住抗雪凝保生产、降本增效、厂庆50周年等活动，通过宣传报道，充分体现公司积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。
3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在《---报》、《---电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》等宣传媒体上多次发表，共发稿件---篇。
4、为迎接“元旦”、“春节”、“国庆”等节日的到来，组织员工开展了“三人轿式抬人定时跑”、“多人跳绳”、“三人拨河”、“单臂俯卧撑”、“团团坐”等一系列体现个人智能及团队精神的趣味活动。一年来，组织开展了各种体现班组团队凝聚力培训游戏和团队沟通培训游戏等---项，参加人数达---余人次。
5、根据上级要求，向相关单位提供了厂庆50周年的各类宣传资料，完成了总厂安排的各项宣传工作任务。
(六)、财务管理工作
1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。
2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。
3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。
三、存在的问题
1、今年1至10月份，公司生产经营一直处于弹性生产，员工队伍一直处于不稳定局势，两个车间结构均处于调整阶段，班组成员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建设工作带来很大的难度。
2、本公司现有员工---人，其中正式员工仅有--人，其余均为签约员工，由于签约员工素质普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大。
四、2009年工会工作初步思路及主要措施
2009工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学发展观的树立，构建和-谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本公司要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：
1、围绕一个重点——劳动竞赛
根据公司党政领导的指示，08年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。
2、盯住一个窗口——班组建设
根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
一是充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”。二是充分认识班组长在企业生产中的重要性。三是突出“三个深化”。即：从外在面貌向内部管理深化;从管理形式向管理内容深化;从规范标准向提高班组成员素质深化。四是实现“三个逐步转向”。即：从原来注重检查班组基础资料是否齐全到着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效的逐步转向;从注重检查班组管理形式是否齐全、完整到着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性的逐步转向;从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准到着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高的逐步转向,从而实现了班组建设工作“质”的转变。
3、拓宽一个渠道——帮扶工作
针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。
4、凸现一个载体——《活动园地》
以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民-主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。
5、强化一个意识——关心员工
一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况，要吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民-主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评选先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。
6、丰富一个栏目——文体活动
一是策划好重要节目的活动。二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项活动。三是组织好日常的文体活动。精心策划，活动以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会，用活动来吸引人、鼓舞人。
7、抓好一个根本——自身建设
工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。
在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，充分发挥桥梁纽带作用。