企业管理认识实习报告
学院：
专业： 班级： 学号：
学生姓名：
导师姓名：
实习学期： 2012～2013学年第一学期
企业管理认识实习报告
一、前言
我们的认识实习是在2012年12月29日至2013年01月4日，2012年12月29日下午至2013年01月03日下午，29号进行实习总动员和看公司力量的视频，一月2号看余思维讲座，3号上午参观湘电风能，下午听罗乐老师的报告，4号，参观吉利汽车湘潭九华生产基地。到达实习地点后，首先解说员给我们介绍实习单位的生产产品，取得成就，公司的管理方式，公司的各种部门的工作内容等，然后就是我们在解说员的带领下参观公司生产车间，及其纪念性产品。最后结束时，我们可以向导师及解说员提出有关的问题，并且总结此次参观的收获。
二、实习企业简介
（一）湘电集团有限公司
湘电集团有限公司前身是创建于1936年的国民政府资源委员会中央电工器材厂， 1949年由人民政府接管，1953年更名为第一机械工业部湘潭电机厂。享有“中国机电产品摇篮”的美誉。
湘电集团有限公司位于湖南省湘潭市，是我国电工行业的大型骨干企业，是国内最大的电机生产制造企业之一。公司有着70多年的悠久历史，享有“我国机电产品摇篮”的美誉。湘电集团从“十一五”期间被列为国家156项重点建设项目，经过几十年的发展，已经成为我国电工行业的骨干企业，国家重大技术装备、研制基地，国防装备定点生产厂家。湘电集团始终立足于并走在中国装备制造业的前列，以“兴业报国，共赢共享”为企业宗旨，以“领军中国装备制造业”为发展目标；坚持人才兴厂，科技强厂，质量立厂，依法治厂，不断进行技术创，制度创新，管理创新，文化创新，为振兴民族工业做出了新的更大的贡献。湘电集团目前拥有全资和控股子公司20多家，员工达12，000余人。
（二）吉利汽车湘潭九华生产基地
湖南吉利汽车工业有限公司落户于湘潭市九华经济开发区，工厂占地面积560亩，并按照一次规划，分期实施的原则分三期进行建设。项目首期生产“吉利金刚”，2006年12月25日新车顺利下线，逐渐形成5万辆生产规模。 在前期投产的金刚正式生产后，吉利控股集团将有计划的陆续在湘潭基地投入远景及金刚 srv；2007年将建成省级的工程技术中心，并进一步加大湖南吉利的研发力
量；2008年，湘潭基地将进行二期建设，并开始冲压工艺的建设。2010年，公司产能将达到年产10万辆。2015年，公司完成三期建设，产能达到20万辆。湖南吉利汽车工业有限公司除了承担吉利控股集团传统型轿车的生产经营外，还承担了吉利控股集团的油电混合动力轿车产业化项目。油电混合动力是吉利汽车的创新目标，该项目由中国科学院和中国工程院双料院士郭孔辉担任课题组组长，吉林大学、湖南大学等高校专家和学者共同参与。今年10月，吉利控股集团已完成混合动力功能型样车开发；2007年10月，将完成混合动力工装系统总成及样车试制，开始总成性能可靠性试验及整车道路性能及可靠性试验；2008年6月，开始小批量试生产，并投入示范性使用。
三﹑实习企业管理现状
（一）湘电集团有限公司
“一五”期间被列入国家156项重点建设项目，经过几十年的发展，已经成为我国电工行业的骨干企业、国家重大技术装备的生产、研制基地、国防装备定点生产厂家。从20世纪60年代起，先后为北京、天津、平壤、德黑兰等城市提供地铁配套电机电控设备1000多套；80年代跻身于全国500家最大工业企业行列；90年代列入520户国家重点企业。
经过近几年的发展，湘电风能不断成长壮大，逐步得到市场认可。针对目前国家对风电产业的政策调整，他们以“夯实基础、提升管理”为突破口，进一步提升管理水平，在企业内部掀起了决战四季度的高潮。到目前为止，湘电风能在全国的装机容量，排名已上升到全国第五。
公司拥有国家认可的国家级技术中心，拥有一大批一流的工程技术专家。公司在国家科技部主持的“十一五”863项目和国家科技支撑计划项目中承担了四个课题,即“兆瓦级（2MW）直驱型风力发电机组及其关键部件的设计和制造技术”、“2.5MW以上直驱式变速恒频风电机组的研制”、“ 1.5MW以上直驱式风电机组永磁发电机的研制及产业化”、“ 1.5MW以上风电机组双馈式发电机的研制及产业化。
目前，在“鼓励优势企业做大做强，将我国风电设备制造业培育成具有国际竞争力的新兴产业”的指导原则下，供应链管理等软实力已然成为我国风电整机性因素。湘电风能对供应商的管理集中在如何与其建立、维护和保持双赢关系。主要体现在建立必要的供应商激励机制、制定合理的供应商评价方法和手段。公
司在保持、维护原有供应商体系的同时，也在国产化进程中逐步进行主要零部件的自研发生产以及新供应商的引进。
（二）吉利汽车湘潭九华生产基地
目前，吉利远景湘潭生产线建设工作已经顺利完成，湘潭基地已经建成涵盖远景车型的冲压、涂装、焊装、总装四大工艺中心。湘潭基地新落成的远景生产线拥有国内一流的汽车生产流水线和先进的汽车制造工艺，拥有世界先进水平的多连杆大台面机械压力机、汽车覆盖件冲压生产线及大吨位、大台面液压机冲压 件生产线，同时配备大台面模具研配压力机和大台面落料压力机等。
纵观2012年吉利汽车海外市场表现可以看出，吉利汽车国际业务的运营模式已逐步由早期的出口贸易型向整合营销型转变，尤其是近年来在海外采取的合资或合作建厂等灵活多样的商业模式，极大地促进了海外业务的快速发展。在产品竞争力方面，吉利狠抓质量管理体系，大力提升产品品质，已逐步由早期的出口贸易型向整合营销型转变，尤其是近年来在海外采取的合资或合作建厂等灵活多样的商业模式，极大地促进了海外业务的快速发展。在产品竞争力方面，吉利狠抓质量管理体系，大力提升产品品质，面，吉利创办了海外销售人员培训中心，努力提升售后服务水平和消费者满意度。
业内人士分析指出，吉利收购沃尔沃所带来的国际声誉正在日益反哺其国际市场，使其在海外获得更多经销商及消费者的认可，而吉利汽车与沃尔沃在技术领域合作的深入开展更将进一步提升了吉利汽车的产品品质和竞争力，这些都为吉利汽车海外市场发展创造了良好条件，吉利汽车海外市场快速发展的通道已经打开，战略机遇期已经来临。
全球经济形势的不断恶化，给世界汽车工业发展带来了前所未有的冲击，以美国三大汽车公司为代表的传统汽车势力正在经历一场灾难。而来自新经济体中国的汽车企业在全球经济危机下却成为驱散这层笼罩着世界汽车阴霾的新生力量：以吉利汽车为代表的中国汽车工业，用自己的表现成为寒冬中的新希望。
2008年11月6日，吉利远景(参数配置 图库)全球制造基地正式宣告落户吉利湘潭基地，吉利战略转型正式进入全新的产品战略布局阶段。按照吉利战略转型规划，明晰产品布局、确立基地产品就标志着吉利战略转型第一阶段任务全面完成。
吉利汽车2007年5月在自主品牌中率先提出战略转型，将企业的造车理念从“造老百姓买得起的好车”转变为“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉
利汽车走遍全世界”，核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质至上，以及服务优秀。吉利战略转型实施一年来，企业竞争力和品牌认知度达到了新的高点，并且凭借战略转型的成功实施，顺利在2008年实现销量和品牌价值的双增长。
吉利曾经的主打产品“老三样”豪情(参数配置 图库)、美日(参数配置 图库)和优利欧(参数配置 图库)逐渐淡出市场，“新三样”自由舰(参数配置 图库)、金刚、远景迅速开拓市场，吉利的产品档次已从低端经济型轿车，向功能齐全、高性价比的中高端轿车进发。从吉利公布的数据可以看出，吉利去年上半年“新三样”所占比例为71.2%，而今年同期骤升至95%，“新三样”对“老三样”的成功转换，不仅提升了吉利的利润、进一步拓展市场空间，也让吉利摆脱了低端企业的形象。数据显示， 1到8月份，吉利实现销售13万辆，同比增长27%。吉利香港上市公司吉利汽车的年中财报显示，截至6月30日，吉利汽车共实现净利润2.611亿港元，较上年同期增长200%。
吉利远景全球基地落户湘潭，意味着湘潭基地将承担远景车型的全系开发工作，其中也包括海外市场车型(左、右舵车型，新能源车型)的生产和制造。在刚刚闭幕的吉利国际经销商大会上，吉利集团董事长李书福在会见海外经销商时，送给每位经销商的礼物就是一辆吉利远景的车模。
来自吉利国际公司的统计数据显示，吉利远景正在迅速成长为吉利海外车型的新兴力量。作为吉利宣布战略转型后推出的首款商务级家轿，吉利远景在国内市场的表现稳步提升，在竞争激烈的A级车市场逐渐站稳脚跟。随着吉利远景成为国内首款通过CN-CAP四星安全碰撞标准的自主车型，吉利远景也成为国际市场的新宠，来自海外市场的远景订单源源不断，目前，吉利远景已经远销四大洲20多个国家。
吉利控股集团对社会公益事业一贯坚持身体力行。在社会责任方面主要通过实施吉利资助教育计划，设立专项基金，帮助贫困学校改善环境，为贫困学生实现大学梦想，推动中华艺术文化走向世界，引导社会进入友好互助、一方有难八方支援的和谐氛围，为中国希望工程做出努力；在绿色环保方面，吉利立足汽车产业，主动承担节能减排的责任和义务，以创新模式，加快发展循环经济，全面推进清洁生产依靠科技，加快节能减排技术的开发和推广。凭借其在公益领域的突出成就，吉利控股集团获得2012年度中国汽车企业公益贡献奖•爱心捐赠。
四、实习的收获与体会
时光荏苒，转眼间我的实习生活已结束。回顾这一段的时间，既短暂又漫长。相对于未来漫长的工作生涯，这几天时间转瞬即逝，而以后工作中又能有多少个这样的实习机会呢？所以它短暂而又珍贵。而细数这几天的经历，从一无所知到逐渐了解工作内容，经历了激情，迷茫，忍耐与坦然，所有这些变化都是第一次经历。而如此丰富的收获如何不让这一周显得漫长而厚重。
在大学生活里，实习是不可缺少的一部分，实习开始我们看了影片，后又听了报告，参观了实习单位。在观看公司的力量进行了实习动员会议后，第二天又看完余世维管理方面的影片后，对现在许多企业，作为经理人的重要性又有了更多的了解，如何做一个经理人，如何做一个让公司得到更好运转，更加有效率，更加强大的经理人有了更多了解。第三天我们有参观了湘电集团，在解说员的讲解下，对湘电集团的背景进行初步了解，随后，我们参观了机舱一步分的制造过程，对于风能有了一个新的认识。下午我们听了湘电集团罗乐讲师的报告，对湘电集团前景，企业管理，企业文化等都有了更加生层次的理解，以专业态度做正确的事是战略，以敬业的精神正确的做事是战术，以创新理念把事情做正确是文化···是他们公司奉行的。最后我们参观了吉利汽车生产基地，对于公司生产车间，我们不由的感叹国内一流的汽车生产流水线和先进的汽车制造工艺，怪不得所吉利汽车的产品品质和竞争力大力提升的原因了。各个车间内部都非常清洁、整齐，各个生产流水线也是井井有条，能够为工作人员建立一个舒适整洁的工作环境是非常值得肯定的，作为一个企业，环境的优良对员工的工作状态和整个企业的精神面貌都有着非常巨大的影响。厂区的外部环境也非常优雅，厂房整齐排列，道路宽敞平整，建设具有国际竞争力的高科技现代化创新型企业。通过解说员的讲解，我们对车型的冲压、涂装、焊装、总装四大工艺有了初步了解，每辆车都是经过了层层加工，试验。而且吉利狠抓质量管理体系，大力提升产品品质，面，吉利创办了海外销售人员培训中心，努力提升售后服务水平和消费者满意度。我想这也是吉利汽车越做越好的原因之一吧。
古时候的陆游曾经告诫我们：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”正是古人的一席话语，道出了学习最终目的的真谛。我们不能总是学习理论，满嘴的之乎者也，而应该接触生活，参与生活，把自己学到的知识用于实践中，正所谓“实践出真知”。因此，本次实习目的是让学生接触与本专业相关的实际工作，了解各个工厂的工艺流程与工艺设备等，综合运用所学的基础理论、技能和专业知识，
把理论和实际生产结合起来，从而增强感性认识，让我们拓宽视野，在实践中发现自己的不足并加以完善自己，为以后工作打下一个基础。当书本知识与实践结合起来，很多困难都可以迎刃而解，做事情也变得简单、轻松和高效。这促使了自己要不断加强对专业知识的理解，加深理论课的认识，及时、不定时的温习学过的知识，这对我们以后都会有很大的帮助。
致谢
我衷心地感谢湘电集团，吉利汽车湘潭九华生产基地给我们提供这么好的一次实习机会；感谢我们亲爱的湖南工程学院的学校领导、老师能给我们这样一个机会，能让我们深入到这种大型企业去参观了解，让我们学习到更多的知识。我们将会风雨兼程，将永远铭记尊师的教诲，将心中的感激化为以后工作和进取的源动力！为了明天,我会更加努力地奋斗！让我们再一次衷心感谢学校领导和老师为我们所提供的一切！最后向所有的人由衷地道声谢谢。
企业管理认识实习成绩评价表
- 1 -