效能监察优化国有企业发展探讨
【摘要】通过对国有企业开展效能监察的必要性和重要意义论述，结合效能监察存在的问题，提出了创新效能监察的方式方法优化国有企业发展动力的具体措施。
【关键词】
效能监察；国有企业；发展环境
一、国有企业开展效能监察的必要性和重要意义
开展效能监察有利于国有企业内部提升核心力量。在国有企业内部积极开展效能监察工作，是加强企业目标管理、降低经营成本、提升核心竞争能力，实现对企业管理的再管理、监督的再监督的有效途径，是国有企业管理的重要组成部分，是纪检监察工作与经营管理有机结合的主要形式。
开展效能监察有利于国有企业内部整体形成合力。通过效能监察，开展监督检查，对各单位、各部门、各环节进行协调，减少重复管理行为，防止扯皮推诿现象的发生，确保企业生产经营管理和谐有序进行，有利于促进企业收获高效率、高效益。
开展效能监察有利于国有企业规范内部管理行为。国有企业开展效能监察，既能开展单项监督监察，又能开展综合监察；既能对某个单位开展监督监察，又能对某个项目的重点环节、重点内容开展监督监察。通过这种“事中监察、跟踪监察、事后监察”的多种方式，可以及时发现管理中的问题，堵塞管理漏洞，有效健全完善企业制度建设，有利于企业进一步规范自身内部管理行为。
开展效能监察有利于提高国有企业干部履职能力。通过对监察对象履行职责的监督检查，增强各级人员的廉洁自律意识，可以增加其责任心，改进管理，堵塞漏洞，提高企业的经济效益和社会效益。同时，通过监督、查处管理者失职渎职行为和不作为、乱作为问题，可以优化干部队伍，形成公开公平竞争的干部管理机制。
开展效能监察有利于国有企业加强党风廉政建设。通过监督检查，对发现的问题、原因及建议反馈给有关领导和有关部门，为其实行科学决策、科学管理提供依据。通过效能监察工作与党风廉政建设、反腐倡廉工作相结合，做到把监督的关口前移，有利于促进企业廉政教育找准突破点。
二、目前国有企业效能监察工作存在的问题
思想存在偏差，认识不到位。就目前国有企业开展效能监察而言，少数国有企业领导干部对效能监察工作认识不够，领导不重视、员工不理解，有些单位的