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"度危机保发展求生存"培训心得

07/14

承压奋进 并肩作战

——“度危机、求生存、保发展”理论培训心得

4月23日、24日,我参加了矿党委领导组织的“度危机、求生存、保发展”理论骨干培训班。通过培训,我深入学习领会了党的十八大精神、集团公司二季度会议精神,正确认识了集团公司面临的严峻形势,自己的理论素养、业务水平、创新能力均得到提高。在以后的工作中,我必将自觉用十八大的精神武装头脑、指导实践,改进工作方法、提高工作效率,组织动员本单位职工拧成一股绳、抱成一个拳度危求进、共克难关。

2013年一季度,与这个寒冷春天结伴而来的是集团公司所面临的严峻经济形势,但是危机、困难都不应成为我放松工作的借口。“大浪淘沙,方显真金实质;暴雨冲过,更见青松巍巍” 我将以党的十八大的精神,集团公司二季度会议精神为指导,以此次危机为契机,化压力为动力,完善自身、改进工作,在现实的熔炉中锤炼自己。 首先,我要做一名好的支部书记。 要培养高尚情操,坚定理想信念。做有理想有信念的老实人,不甘平庸、积极生活,看待问题冷静客观,处理问题不偏不倚。要坚持严于律己的生活作风。“正人须

先正已,廉政先廉家”模范地遵纪守法,自觉地接受监督,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,培养乐观精神、生活积极向上,与企业同呼吸共命运,助推企业转型提效;要树立学思结合、学用结合的学风。“思而不学则罔,学而不思则殆”,做一个爱学习、会思考、知扬弃、懂实践的终生学习者。

再者,我要做好一名基层党支部书记。要坚定勤于深入,精于务实,求真务实的工作作风。不贪功利、不慕虚名,讲实效、提效率,脚踏实地、埋头苦干,为集团公司攻坚克难贡献自己的力量;务实敬业,立足岗位本职工作,对自己分内的事尽职尽责,为关乎矿井发展的事献言献策;落实工作踏石留印、抓铁有痕 ,做到考核有量化、执行无水分,正确认识、断然实施十项断然措施。树立贯彻民主集中,纪律严肃的领导作风。做决策时坚持民主集中制,既要倾听群众和领导班子成员的意见,同时防止偏听偏信和毫无主见的不正确倾向,出了问题要敢于承担责任,坚持批评与自我批评相结合。改进工作方法,拓展工作形式。“天下难事必作于易,天下大事必作于细”制定本单位执行集团公司十项断然措施的具体办法,每一个行动、每一个细节、每一个角落都切实体现出一级组织、一名党员、一名职工为集团公司

尽心尽力的决心和与集团公司共度难关的大局意识;结合本单位实际开展单位职工喜闻乐见,同时又能体现集团公司当前实际的各种活动,改变原先单纯靠说教、靠会议来传达上级会议精神的枯燥局面。提高领导能力,信任职工群众。“领导”,就是博采众长、提纲挈“领”,理顺程序、积极引“导”。党的发展历程告诉我们,越是在困难时期,越是人民群众智慧充分体现的时刻,在当前的困难形势下,作为一名基层负责人我更要相信职工,相信职工的思想意识水平、相信职工的聪明才智,因势诱导,带领全体单位全体职工承压奋进,为上半年任务双过半贡献自己的力量。

最后,我要在完善自身的同时,发挥好党员干部的带头作用、骨干作用、桥梁作用和表率作用,向本单位干部职工传递正能量。第一,一如既往地坚持为人民服务。为基层党员和群众服务,这是党全心全意为人民服务宗旨的体现,也是基层党务工作的内在职责要求,更是在逆势条件下发挥先锋模范作用,夺取度危求机新胜利的直接载体和体现。身在基层工作第一线,要做到多调研多指导、上勤下达,向广大职工群众认真详细讲解当前集团公司所面临的挑战与机遇,引导职工看清形势、放眼长远,变压力为动力,化危机为转机,以乐观昂扬

的精神涤荡悲观失望的阴云,努力营造单位全体上下协同一致,齐心协力抱团度难的良好局面。第二,以自身作风的严谨引导影响他人。思想作风做到实事求是、与时俱进,不弄虚作假、不阳奉阴违、不自行其是;工作作风做到深入基层、脚踏实地、务求实效;生活作风做到淡泊名利、无私无畏、艰苦奋斗;做到清正廉洁,坚持自重、自省。第三,以饱满的工作热情带动单位工作氛围。在集团公司生死抉择的关键时期,更不能灰心丧气、麻木不仁的情绪,更不能有得过且过、苟安现状的心理。要排除负面情绪,除了加强思想教育外,我更应以身作则,勤恳工作,以更加充沛的精力、昂扬的精神面对工作,为单位职工做出表率。

数峰无语立斜阳。兖矿集团公司自成立以来已经走过了几十年的风风雨雨,在长足发展的进程中总会遇到暂时的困难波折,在以往的困境中,兖矿人勤恳工作、艰苦奋斗,把危机变成了集团公司适应形势、顺应潮流,检查调整自身的转机。企业发展的接力棒终于传到我们手中,作为兖矿的一员,虽然力量微小,但我愿为企业发展不懈努力、全力以赴,只求不愧于集团的光荣历史,不怍于企业的美好未来。


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