安全监察部安全管理工作存在的困难
一、公司相关管理制度不健全
公司相关管理制度部健全，导致我部门相关安全管理监督工作缺少制度标准依据。
二、部门人员配置不足
安全监察部除每年既定的安全检查工作、安全宣传工作、应急演练组织工作、工程验收工作、各类作业安全监管工作、消防设备维护保养工作、配合上级领导的检查工作、落实上级领导单位工作部署等工作外，还要对各部门及各加气站的日常工作进行安全检查，现特向领导申请增加一名文员或安全员。
三、部门人员管理知识缺乏
我部门现有杨龙和杨方旭两人，都是在进入公司后才接触安全管理工作，缺少相关安全管理工作的知识和经验。
四、人员出行困难
我部门日常的主要工作就是对各部门各加气站的日常检查工作，在2014年的日常检查中，我部门人员大都是跟着各部门车辆外出检查，但时常因车坐不下而未能出行检查，并且跟着各部门一起外出检查，缺乏检查工作的突击性，不能起到检查效果。
安全监察部 2015年3月2日
对公司管理工作的建议
一、建立健全相关管理制度及操作规程
二、加强公司员工行业知识及相关业务技能的培训
三、建立安全责任考核制度，这不仅达到各上级领导单位对 我公司安全管理的要求，也能提高我公司的安全管理水 平，提升公司员工自主管理意识。
四、制定各部门人员配置标准，在提高招聘人员质量的同 时，减少现有员工流失，在增加人才储备的同时，降低 人才培养成本。
安全监察部 2015年3月2日