安全监察部2015年上半年工作总结一、制度制定应公司要求，制定并提交了《公司安全管理制度》、《安全监察部部门制度》、《安全监察部奖惩制度》、《安全监察部岗位职责》。二、日常检查1、坚持每周对各加气站进行日常检查，合计31次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查28次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查3次，确保值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。三、综合检查安全监察部认真落实全年安全检查计划，已完成安全资料专项检查、春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、开斋节节前检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。四、工程验收安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，共计参与小区验收22次，共计验收居民用户1841户，公福用户10户。在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。五、作业监管我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共12次，其中碰口作业9次，加气站特种作业3次。共开据特种作业许可审批表2张，设备检修安全作业许可证1张，动火作业票4张（不含工程停气动火闭环报告），高处作业票1张。六、应急演练为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练3次，xx站1次，xx站1次。每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。七、安全宣传安全监察部协同客户服务部，共对辖区内已通气使用的18个小区进行了2轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》、《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。八、安全培训安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进行18人次的入职安全教育。九、安全奖惩我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，处罚总金额4450.00元，增强了员工的安全意识及自我约束能力。十、配合并完成上级领导部门交办的任务对已签收的市燃气办、市住建局9份文件，认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作，共计向领导单位回复方案及总结报告7份。十一、联系市燃气办配合隐患整改1、向市燃气办递交《关于xx热力有限公司违规施工的问题汇报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。2、联系市燃气办查看xx路（xx路）中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况，在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程。3、向市燃气办递交《关于xx家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。
4、为责令xx三期一区1-2-901室用户整改户内安全隐患，向市燃气办递交了《关于对xx三期一区1-2-901室停气整改的汇报》，并在隐患整改合格后验收通气。5、联系市燃气办查看xx物业私改私接室内燃气设施，偷用天然气的违法行为现场，在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门，拆除违规私接的燃气设施。下半年安全管理工作计划一、建立健全公司安全管理体系建立由xx总经理为安全生产第一责任人为主体的公司安全管理体系，建立健全公司安全各项安全管理制度，明确各部门安全生产责任，制定并签署各部门安全生产责任书，并在各部门，各加气站设立安全员。形成从领导到部门，层层管理层层监督的管理
模式。二、改变部门安全管理工作模式1、过去的安全管理工作浮于表面，各项检查工作积极到位，但对隐患的上报和整改跟踪未能全部落实到位，在下半年的安全管理工作中，在加强检查工作的同时，建立隐患档案，发现隐患及时上报，及时跟踪，及时整改。2、由对公司基础员工的安全监管改为对各业务部门的安全监管，充分利用各部门的安全员，把安全管理工作做到实处。三、完善安全管理资料1、以日常安全管理工作为基准，完善部门安全管理资料。2、监督业务部门的安全管理资料，确保各个作业环节有资料可查。四、安全检查工作下半年，在继续进行既定的各综合检查、节前检查、专项检查、日常检查计划的同时，多组织公司中层对公司各业务部门的作业进行联合检查。五、安全宣传1、加大安全宣传力度，设立重点小区，加大对重点小区的安全宣传频次；2、丰富安全宣传形式，提高安全宣传质量。
六、加大安全奖惩力度严格执行公司安全奖惩制度，落实安全奖惩工作。