总的感觉这一周时间过得特慢，因为要做的事情很多，也做了很多事情，虽然都不是什么大事情，可都是些个人认为必须做的事情，我份内的事情。打开笔记本，罗列罗列本周做了哪些事情。
临近期末，要做的事情自然就多了些：
周二早自修，电商专业二年级进行了并班，人数突然大增，人心变得更加浮躁，班级管理难度明显增加；
从周三开始，我把其它所有的工作放了放，除了上课，就是溜回家一个人集中精力完成课题中期报告，查资料，做了一些研究思考，感觉收获还挺大，到了周五早上发到了教科室邮箱，感觉像卸了重担般的轻松。
学生们陆陆续续走上了实习岗位，忙碌地给他们跑各处室签字盖章办上岗手续；
完成课业手册的填写工作；
见缝插针给学生进行实习前的指导和期末相关教育，偶尔下寝关心学生的生活，看看寝室整理得怎样了；
准备了下周一班费报销的一些手续；
教室寝室的财产确认单也在周一落实到学生负责人，我只是做了必要的指导，完了上交后勤处；
5月份的美丽故事加评语上传心理中心；
听课本、备课本需要整理整理，迎接期末备查，花了我一天的时间；
本周每天发两个苹果，我共吃过两个，可是现在看到加了的一大盆苹果就倒胃口。本来就不爱苹果的我从今以后想说爱苹果更是难上加难了。
事情虽然很多，可是，只要有计划，也可以高效、有条不紊地去完成，不会手忙脚乱，焦头烂额。
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本周是这个月的最后一周，本周初期主要针对楼宇厕所的改造跑了几家大的五星级酒店，收获还是很大的，这些酒店都是很会算帐的，他们算了一下改造的造价和投资回收问题，觉得一下投资太多接受不了，回收期太长等．但其中一家古井假日酒店说他们今年要申报绿色酒店，也在找各种环保节能的产品，但是如果要改的话必须要用他们原来的厕具．这个问题还希望公司能够给予解决或者提出更好的比如在节水，环保以及节约人工等方面更加具体的方案．这样我们在和客户谈的时候才比较有说服力。
其实我觉得最重要的还是观念的改变问题，毕竟我们做的产品属于新鲜的事物，很多人在观念上还接受不了，对产品的真正效果还持怀疑的态度，这个转变观念的工作是比较难做但一定要去做的。
另外本周还跑了几个重要的旅游景点，徽园要的产品比较特殊，要外墙是全木的亭体．而翡翠湖公园属于今年刚刚开发的景点，刚刚开放，还有很多规划没有到位，很多设备需要采购，现在也有其他的厂家去过，所以要抓紧进行联系．这个公园占地一千多亩，规模还是比较大的．
本周还跑了几家房地产公司，他们开发的都是合肥顶级高档写字楼，主要是和他们谈新建楼宇的厕所和岗亭，有的意向也比较好．对我们的产品还是比较感兴趣的。
在租赁方面，本周也促成了一笔业务，是蜀山区环卫科张科长介绍的一家广告公司做的开业庆典，租用的是两台打包厕所，一天的时间．这个单子虽然小，但也是我们合肥分公司人员共同努力的结果，算是开了一个好头，至少前期做的工作终于有了一点回报，而且对今后的租赁业务也是非常好的经验．因为经验不足，开始和客户谈的时候没有说运输费的问题，最后在颜玉华的帮助下还是把业务做成了，运输费也收到了，今后肯定要避免出现这样的问题，同时也说明我们的工作就是首先要维护好和各区市容环卫部门的关系．当然我本周也和各区市容环卫部门领导继续进行了联系，有的见面聊了，有的人在外地出差，也和他们电话沟通了．主要目的还是要加深他们对南京协力公司的印象。
年后正式进入市场已经一个多月了，在工作中常会遇到的主要问题有，客户的计划总是不能确定，有的也说了各种原因，各方面的因素，要分辨出客户真正的原因还比较困难．另外客户常会有疑虑，怕厕所进行改造会带来不方便，对我们改造的结果不太相信，还有就是价格的问题．觉得造价太高等。
下周工作计划和重点：
下周第一步工作仍然是继续和各区环卫部门领导联系，加快拜访，加强联络，要增强工作的紧迫感，因为这几个月正是政府各单位制定和落实计划的关键时期，时间不等人，万一错过了，就是一年的时间．那对我们的业务会是很大的损失。
另外按公司的指示，要扩大和明确我们的工作目标群，把高新开发区，外商企业，星级酒店，银行，医院作为下一周工作的重点，要合理安排，加大加强拜访量，同时一定要转变思路，要敢于和客户去谈我们的股份上市，谈合作公赢，要勇于宣传我们协力公司的共同致富的企业文化理念，为我们的销售打开一条通途，以达成我们今年的销售计划。