工程管理办公室职责
一、负责本项目工程技术、质量、经营管理工作。组织定期召开施工区月计划会、月质量会、经济分析会；建立质量管理体系，负责体系在本施工区的运行管理工作。
二、负责与监理部、业主及地方有关部门在工程规划及设计方面的对接联系。
三、负责总进度计划、年度计划、月（周）计划的编制，并检查、监督各施工队（面）施工进度的实施。
四、负责施工组织设计、施工技术方案的编审工作。确保施工组织设计的科学性和资源配置的合理性。
五、负责施工质量的检查、监督。定期对施工质量组织评定。按照施工质量奖罚规定，实施质量奖罚权。
六、负责工程技术、质量资料的编写、上报、整理及归档工作；负责变更工程量的签认和竣工资料的编审工作。组织工程竣工验收工作。
七、参与协作本项目经营管理工作。包括参与工程类合同的签订等相关工作；协作工程类对上、对下合同结算工作；负责工程分包管理工作，审查分包队伍资质；负责收集清算、索赔等基础资料。参与编制工程预（决）算。参与定期召开本施工区经济分析会；按时向项目部和分局上报各类经营报表等。
八、参与协作材料物资供应的织、协调、指导、检查工作。按施工进度计划定期向物资管理部提供材料量表，建立材料量表台账。定
期核查材料消耗是否合理。
八、完成本施工区交办的其它工作。