论文提纲范例(1)

房地产开发企业成本管理问题及解决措施

第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.4研究内容与方法

1.4.1研究内容

1.4.2 研究方法

第2章 房地产开发企业成本管理的相关理论

2.1房地产开发企业成本管理的基本涵义

2.1.1房地产开发企业成本管理的概念

2.1.2房地产开发企业成本管理的基本内容

2.2成本管理理论

2.2.1我国成本管理理论的发展

2.2.2主要成本管理方法

2.2.3成本管理的重要性.

2.2.4成本管理的目标

2.3本章小结

第3章房地产开发企业成本管理的阶段和存在的问题

3.1成本管理的阶段

3.1.1投资决策管理阶段

3.1.2成本计划管理阶段

3.1.3工程造价管理阶段

3.1.4财务决算管理阶段

3.2成本管理中存在的问题

3.2.1成本管理水平落后,没有形成成本管理体系

3.2.2不重视利用先进的成本管理工具和方法

3.2.3成本管理意识薄弱

3.2.4缺乏完善的员工奖励机制

3.2.5成本核算体制不适应市场经济的需要

3.3本章小结

第4章房地产开发企业成本管理问题的解决措施分析

4.1成本管理中的成本控制

4.1.1项目策划阶段成本控制

4.1.2项目设计阶段成本控制

4.1.3项目施工阶段成本控制

4.1.4保修服务阶段的成本管理与控制

4.2成本管理问题的解决措施

4.2.1建立动态的全过程成本管理体系

4.2.2运用现代的成本管理技术

4.2.3加强企业成本管理的意识

4.2.4建立成本控制保障措施

4.2.5建立有效的成本管理构架及运营模式

4.3本章小结

第5章 案例分析

5.1万科集团公司成本管理历程

5.1.1万科简介

5.1.2万科成本管理历程

5.2万科现行成本管理体系

5.2.1万科成本管理的内涵和原理

5.2.2万科的成本管理模式

5.2.3万科的成本管理组织结构

5.2.4万科的成本管理工具的使用

5.3万科成本管理模式分析

5.4万科成本管理水平行业内比较

5.5本章小结

结论

致谢

参考文献

附录