迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自
开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ c ）
A．政治法律因素 B．经济因素 C．社会文化因素 D．技术因素
生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高
柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品
你认为手机行业最主要的特征是（D ）
D.行业的进入/退出壁垒都高
对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D ）
A.收益性指标 B.流动性指标 C.安全性指标 D.成长性指标
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）
A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略
在电大在线网上作业讲评栏目中，。请问长安商场的最主要竞争对手是（ A ）
A．复兴商业城
西单商场的目标市场定位是：有部分顾客抱怨商场的装修档（ A ）
A．建议的措施方案与企业目标不一致。
2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示B
A.提高进入壁垒 B.降低进入壁垒
石油公司对石油化工企业来而言，决定他要影响因素是（ B ）。
A．交易量 B．产业集中度 C．转换成本 D．卖方产品标准化程度
一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业销售。这种战略是（ D ）
D．单一市场集中化
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，（B ）。
A．差异集中化 B．低成本集中化 C．成本路线战略 D．差异化战略
把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。
A．集中化战略 B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略
1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部
分。宜家这是采用了（B）。
A．服务差异化战略 B．产品差异化战略
企业追求范围经济，目的是实施（ A ）。
A．多元化战略 B．成本领先战略
日本索尼公司于1989年以54亿美元的是( B )。
A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略
肯德基快餐店自1987年领北京快餐市场，这属于（ A ）。
A． 市场开发战略
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最D
D．企业愿景
某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。
A．同心多元化 B．水平多元化
TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A ）。
A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是
福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）？（A ）
A.发展建筑玻璃产品
若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（ C）战略。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D ）
D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕己的产品。这是（ A ）
A．市场渗透战略
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （A）。
A． 企业使命
海尔公司的企业使命可能是（ C ）。
A.不断创新 B.占据全球家电30％的份额
C.创中国的世界名牌 D.真诚到永远
可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与（ B ）。
A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．不相关多元化
差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B ）。A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性
教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ B ）。A．全面的收缩战略 B．主动的收缩战略 C．被
动的收缩战略 D．彻底的清算战略
教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ D ）A．波士顿矩阵 B．通用电器公司矩
阵 C．SWOT分析法 D．以上都不行
美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必
须（ A ）。 A．满足顾客的某种需求 B．表明企业的经营哲学 C．易于为整个企业所理解 D．比较宽泛且有一
定冒险精神
战略控制的目的主要是控制（ B ） A．战略实施 B．战略失效 C．战略目标 D．战略方案
战略与结构关系的基本原则是（ B ）A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C．组织战略
与组织结构并列 D．产生共同愿景
SARS事件可能对以下哪些行业产生较大直接影响（ BCD ）
A.家电业 B.旅游业 C.餐饮业 D.电子商务 E.医药行业
你认为对联想PC来说，以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题（ACDE ）
A.来自惠普公司的强有力的挑战 B.华为公司可能会参与PC行业竞争
C.更多人可能会选择机顶盒上网 D.英特尔可能会在中国合作伙伴中向方正倾斜
E.消费者面临太多PC的购买选择
一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，AC
A．多元化 B．市场渗透 C．一体化 D．转向 E．专注
2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率，这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（ AB ）
A．汽车 B．房地产 C．装修装饰 D．修理业 E．餐饮业
现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积（ BCD ）
A．甲与丙 B．丙与丁 C．甲与乙 D．戊与己 E．甲与庚
对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（BC ）
B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C.确定采取降价策略还是个性化策略
“巨人”集团创业初期，主要打造中国的“IBM”，但在不长的时间内，又涉足生物（ AD ）。
A．盲目多元化 B．规模经济 C．差异化战略 D．企业愿景和使命不明确
华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，（ AB ）
A．企业使命 B．企业愿景 C．对外部环境的认识
某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场，1年后，该产品在本省市场基本站稳脚跟，接下来，管理层应该采
取什么市场战略较为合理（ AC ）
A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ACE）。
A.横向并购 B.纵向并购 C.直接收购 D.间接收购
E.综合证券收购
《企业战略管理》网考模拟题及其答案
一、单项选择题
1.▲对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B.规模经济）。
2.▲对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。
5.▲一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B.青少年奶粉）。
10.▲对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A.中国联通）。
12.▲生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(A.进人壁垒高，退出壁垒高)。
13.13.▲战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(C.资源优势)。
15.▲ 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B.经济环境）因素影响的表现。 18.▲为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A.横向一体化）。
19.▲某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C.品牌延伸）。
20.▲面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A.提前性变革）。
22.▲中国工商银行与中国石油总公司－牡丹加油卡，这种合作属于（战略联盟的合作关系）。
23.▲销售渠道分析的重点是对（销售渠道管理）进行评价分析。
24.▲评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。
25.▲企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（企业价值链）。
26.▲两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体称为（共生型企业）。
29.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B.产业集中度）。（○一般不选A.交易量）。
30.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A.成本领先战略）。
31.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C.利润）。
32.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D.面包）。
34.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（A.日光灯）。
35.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A.政治法律因素）。
36.对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有（D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。
38.市场营销战略属于企业战略的哪一个层次？（C.职能战略）。
41.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B.独特性)。
42.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A.债券)。
43.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B.无形资源)的效果。
44.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(A.战略目标)或战略管理的理想状态。
45.企业战略最根本的特征是（C.全局性）。
46.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B.竞争优势）。
47.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C.竞争战略－职能战略）
50.北京市自1998年起，对机动车辆尾气它属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。
51.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C.产品差异）。
52.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A.高利润高风险）。
53.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A.北京百盛购物中心）。 54.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B.经济环境）因素。
55.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C.经营资源—价值活动—竞争优势）。
56.未来展望由未来（D.10～30）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
57.“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A.企业生存目的）。
59.“东方不亮西方亮”是用来比喻（C.多元化战略）。
61.需要有规模经济效益支持的战略类型是（A.成本领先战略）。
62.波士顿矩阵特别适用于（D.多元化公司）。
63.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A.低成本战略）。 64.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B.竞争对手产品）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
66.能够产生范围经济效果的战略类型是（A.多元化战略）。
67.在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B.企业集群）。
68.所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B.家庭品牌）。
69.长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D.普通股）。
71.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D.多品牌）。
72.战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A.实施企业战略）。
73.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D.增长型）。
74.战略与结构关系的基本原则是（B.组织的结构服从于组织战略）。
77.沃尔玛的成功是因为他实行了(D.简化产品型成本领先战略)。 78.能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是(B.纵向-体化)。
82.可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（D.形象）。