班级量化考核实施细则

为加强学校班级管理，保护教学环境，稳定教学秩序，促进教学质量，落实“围绕教学抓管理，抓好管理促教学”这一工作思路，实施“以法治教”“以德育人”的管理模式，结合我校实际情况，依据“低起点、重过程、求规范”的基本要求，特制定班级工作考核意见。班级工作实施日考核、周公示、月总结百分考核制。具体考核办法：

一、班级“三位、一题、一查、一落实”工作（55分） “三位”（30分）

1、早操前10分钟班主任到教室，组织好学生操前早读，要求人齐、秩序好；（10分）

2、早操组织执操到位，班级运操人齐队整口号亮，有安全保障；（10分）

3、晚间新闻入班组织收视到位，坚持始终，班级秩序好；（10分）此三项，以月为单位，按要求完成任务，每项满20次计10分。每多一日次加1分，少一日次扣2分。

“一题”即开好每周一次的主题班会（5分）

此项以月为单位，月满4节次计5分。要求：节节有主题讲稿和议题材料，只上班会无讲稿、材料计一半分。

“一查”即班级三区卫生工作组织安排到位成效好（10分）月按20天计算，班级教室、寝室、院区卫生按时按要求打扫好，垃圾及时清理计10分；

三区中任一区不打扫或不清垃圾每日区扣1分。

“一落实”即：每正常工作日晚自习后熄灯钟后到寝室督查本班学生就寝情况（10分）

此项以月为单位，按20个工作日计算，月满20日次计10分。每多1日次加1分，少1日次扣1分. 。

班级到位但管理不到位，缺寝1人日次扣1分，管理当日秩序差当日计一半分。

二、其它工作（5分）

即学校布置的临时性班务工作。如：升国旗、班主任会仪、学生集会、公益活动、上报材料、临时收费等工作。

此项以月为单位计算，有多少次按多少次计算。

不按时效完成，该次计一半分。

未参与或未完成不计分。

三、班级常规管理（10分）

1、班级点名册的适时、准确填写：（5分）

要求每周五中午交政教处办公室核查，填写准确及时计满分，错填、漏填、不填一次扣0.5分。

2、班级出勤整齐，流失率控制：（5）

日出勤中迟到、早退平均达到0.5%以下计满分；

旷课1节人次扣1分；

不经学校允许，每流失一人次，该月该项不计分。

四、班级工作质量在班级班风中的体现（30分）

该项依据“新安五高学生管理手册”中的学生德育评估和违纪处理规定，每扣班级2分扣该项1分，每奖励级段2分该项加1分。

说明：班级工作月考核总分100分；