工程部经理工资发放办法
基本工资：1300元/月
岗位工资：1000元/月
电话补贴： 100元/月
绩效:
一、 费用控制：
1. 维保：每台每月共计费用不大于100元。该费用包含维保电梯差旅费用及年检所产生的业务费，不包含维保人员基本工资。完成后每月剩余部分费用计提30%作为工程部经理提成。
2. 安装：安装费、起吊、搭架、搬运、土建配合费、检验费、检验业务费的总数不大于规定费用（表格1）的，在电梯交得到客户第二笔付款后计提剩余费用的30%作为工程部经理提成。
3. 每月在1日前向公司经理提交本月的巡检计划及上月巡检记录，并向维保人员下发下月的维保记录汇总表。
4. 维保巡检周期为3个月。巡检发现的不合格项必须拍照取回留档。并填写整改单于次日晨会交相关人员。
5. 确保电梯能按合同期限进行安装、验收、交付。并对安装质量负责。
表格1：
6. 责任：维保电梯：因我方责任需要复检，承担复检费用的30%。
工程部维保人员岗位工资发放办法
维保人员工资由工程部经理负责制单填报综合办。其有权控制岗位及绩效工资。岗位及绩效工资遵循以下原则进行发放：
1.基本工资：1300元/月
2.岗位工资：300元/月
3.电话补贴： 100元/月
4.绩效：原则为每组2人，由工程部经理安排负责40台电梯的维修保养工作。
a.每台电梯必须每月维保2次，计50元/台；少1次扣25元；少2次扣完本月费用外另从岗位工资扣除10元。
C．外组维修：指在本组人员对本组负责的电梯在接到维修通知后半小时内无法赶到现场进行维修或者电话不通的情况下，由工程部经理另外安排人员对电梯进行维修。如发生外组急修状况，本公司其他维修组进行协助维修的，扣除责任组20元/台/次；如果非本公司维修人员进行协助维修的，扣除责任组50元/台/次。
d．整改： 接到工程部经理的整改通知后，相关维修组必须按通知上的时间对有关项目进行整改，并填写整改结果。如超期，必须充分说明原因。工程部经理可另行安排人员对有关项目进行整改，而责任小组则需承担所有整改费用。
e．额外维修：除本组工作外另行安排的维修为额外维修，额外维修人工按50元/次给予个人。额外维修完成后必须保证其1个月内无相应故障；但如果是工程部经理要求其对其他组所负责的电梯进行维修
或整改的，则由原责任组负责承担维修。
f．年检：
1．因维保原因导致的整改项目对责任组按每条10元进行处罚。并按工程部经理划定的时间要求完成项目整改。否则工程部经理有权安排其他组进行整改。
2．客户原因出现整改项目，但在年检前一周未以书面形式向客户说明要求整改的：每条处罚20元。并对相关项目进行整改。
3. 因维保原因导致年检不合格需复检的，复检费用的50%由该月责任组承担。
出差
1. 出差报销快巴车费并给予每日30元途中补助费。
2. 如需过夜，必须由工程部经理批准后方可过夜。过夜住宿费用标准为不大于60元/日。