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浅谈建筑施工企业财务部门内控工作思路 作者：翟果
来源：《商情》2015年第28期
【摘要】随着我国市场经济的逐步完善和发展，建筑施工企业改革也不断深入。经营环境的变化使得当代建筑施工企业从形式和性质，到具体管理的方式方法上，都需要与时俱进，财务管理也是如此。作为一名企业的财务工作人员，笔者结合所在企业的经营特点，对建筑施工企业在与生产经营项目相关的财务管理上，基于本身的实际工作经验和应用的科学手段，总结归纳了一些个人观点。
【关键词】市场经济 施工企业 财务管理
一、重视财务分析工作
财务分析就是根据企业的财务状况，对经营的业绩进行客观、科学、公正的分析，并提出未来工作重点和注意的事项，进而促使企业不断提高管理水平，保证经营效益的更大化。财务分析不仅可以了解企业的财务及资金状况，还可以根据多项数据的反映，适时调整经营方向或策略，促进经营者管理水平的提高，确保运营得力，企业健康发展。
财务分析为经营管理者或投资人提供了真实、全面的信息，是实施决策，实现理财目标的重要手段。企业的投资人、管理者可通过财务分析，正确了解企业的获利和偿债能力，预测投资后及持续经营的风险程度和企业未来效益，从而做出对企业有益、正确的决策。与此同时，通过对财务状况的深入了解，能够找出对企业发展最为有利的途径，防漏补缺，将资源进行有效整合，从而实现企业经营价值的最大化。财务分析的基本要求就是想方设法用最少的投入获得最大的产出，并在此过程中找出薄弱环节，充分论证企业的成本和利润情况，及时发现和预测企业可能存在的问题，及时采取相应的措施，不断完善和改进经营管理方式方法，保证企业经营活动顺利进行，促使企业获得较好经济效益。
二、强化会计监督职能
会计监督是会计人员的一项基本管理职能和责任，其目的是尽可能在国家法律法规的范围内，促使企业合法守法经营，有效防止和减少经营活动中的违法违纪现象。
笔者认为，建筑施工企业会计制度一定要完善，提高会计监督工作的地位。同时，要对会计人员权力与责任、会计工作规则等会计法规加以完善，满足企业多元化经营的需要。在这一环节中，最重要的是建立健全有效的内部控制制度，明确会计人员的职责权限，工作流程和会计工作相关人员履行职责的情况。
在完善内部控制制度方面，一定要根据会计工作的客观性原则设置合理的会计岗位，做到按事设岗、按岗设人、人员精干、各司其职，达到会计岗位设置的合理性和有效性，保证会计