付合年等到丰台分公司检查指导工作

付合年等到丰台分公司检查指导工作

本报讯 通讯员杨贵发 近日，京煤集团党委书记、董事长付合年，京煤集团副总经理、金泰集团党委书记、董事长周建裕，京煤集团总经理助理、金泰集团总经理刘若翔等到金泰丰台分公司检查指导工作。

该公司主要负责人介绍了公司2011年整体工作情况，汇报了原石景山分公司遗留问题的处理情况和两节期间民用煤保供准备工作。

付合年指出，一要认清当前形势，明确工作方向。作为领导人员要通过对形势发展趋势的科学分析和准确判断，确定企业的发展方向，要充分认识丰台分公司完成企业重组整合后的利弊因素，做到超前思维、科学谋划、抢抓机遇、破解难题，要敢于面对困难、正视困难、挑战困难。二要坚持创新发展，紧抓地处城南后发优势的机遇加快创新步伐。要强化对创新的认识，重视创新、研究创新、率先创新，带头实践创新，积极鼓励创新，推动企业综合创新，使创新为企业发展提供源源不断的动力支持。三要注重党建工作创新。通过深入开展创先争优活动，实施“领航、聚力、先锋”工程，发挥引领、融入、跟进、服务的功能，在丰台分公司的各项工作中，发挥好党的思想政治工作优势的引导作用。四要坚持不懈地抓好双安维稳工作。特别是两节临近，更要时刻抓紧抓牢安全管理工作，丝毫不放松。要关心、关注员工物质、文化和精神需求，帮助他们解决实际问题，促进企业和员工价值的共同实现，把兴企富民政策落到实处，组织带领员工更好地为企业发展大业共同奋斗。

京煤集团布置本年度财务决算审计工作

本报讯 记者韩焕军 12月19日，京煤集团召开2011年度财务决算审计工作布置会。京煤集团总经理阚兴，财务总监张恒跃，董事会秘书陈志栋，权属各单位经营、财会、审计人员和机关相关部室负责人等参加会议。

会议根据市财政局和市国资委关于做好2011年度财务决算编报工作的有关文件精神，对京煤集团2011年度财务决算汇编工作以及财务决算审计工作提出要求，并就财务报表的规范编制与填写进行了培训。

张恒跃通报了今年主要经营指标的完成状况。他指出，在即将过去的2011年中，京煤集团全面抓预算管理，顺利完成了上年度财务决算，对资金进行了集中管理，完善了内控制度，保证了各主要板块的深化改革和结构调整，每季度通报季度经济状况及各二级企业的经营状况。张恒跃要求，各单位要针对预算指标完成情况进行深入分析，针对自身存在的问题制定相应的整改措施；要充分认识集团公司未来面临的资金压力，在资金管理中务必遵照授权规定管理制度审批流程；要以高度负责的精神，严格要求自己；加大工作考核力度，并通过多种形式的培训和学习，让工作再上新台阶。

针对2012年财务和审计工作思路，张恒跃提出，“十二五”规划能否顺利完成，第二年是非常关键的一年。他要求各单位在关注资金筹措的同时，要更加密切地关注本单位的资产负债率，并将之与同行业良好值或优秀值进行比较；要做好本年度财务决算及2012年的预算安排；要继续抓好经济分析和动态分析，并继续加大考核力度。

阚兴对京煤集团财务和审计一年来的工作给予肯定。他说，在即将过去的2011年里，京煤集团经济总量快速增长，经济效益显著提高，为实现“53129”的目标奠定了坚实的基础。他分析了煤炭产业和城市服务业等几个主要经营板块面临的机遇和挑战，要求各板块充分认识经营状况不平衡的实际，客观准确地分析研究本单位财务经营状况，正视自身财务管理上的缺陷和不足。

他强调，刚刚闭幕的中央经济工作会议提出了“稳中求进”的经济发展策略，希望各单

位充分认识国内国际经济形势对企业经营工作的影响，认真落实市国资委决算会议精神，高度重视年度财务决算工作，充分发挥财务决算的管理功能，逐步提高决算工作对整体工作的指导作用。各单位决算工作要形成完善的体系，主要负责人要明确责任，逐级负责，重点明确，全面覆盖；要进一步提升预决算工作效率，健全财务管理制度；要进一步提升信息化管理水平，并将信息化与内控制度建设充分结合起来，使企业财务工作得到持续改进和提升。广大财务人员要不断加强对制度的执行力度，不断加强学习，在实践中练就扎实的财务管理技能，最终实现京煤集团财务工作整体水平的提升。

金泰地产集团召开2012年工作务虚会

本报讯 通讯员林媛 12月12日，金泰地产集团召开“过冬·练功”主题工作务虚会。京煤集团党委副书记、金泰地产集团监事会主席常海波，京煤集团副总经理、金泰地产集团董事长孙德刚，金泰地产集团领导班子成员、各部室负责人及所属单位主要负责人参加会议。

会议总结了2011年工作的突出成效、主要特点、基本经验及存在的主要问题，分析了2012年市场形势和宏观调控走势，研讨了面临严峻挑战，如何逆势操作，化危为机，实现创新突破；如何扎扎实实地“过冬”与“练功”，提高核心竞争力；如何根本改善产品和服务的品质及2012年的工作思路和具体落实措施。

孙德刚说，在总结好2011全年工作的同时，要着力抓好年底工作，力争实现完美收官。为了更好地践行“强大京煤”，建设“人本地产”，要特别注重坚持综合创新，以创新取胜。“过冬”要体现在方方面面，注意细节；“练功”要持续进行，一年四季都要“练”，但方式要有所不同。领导干部要带头深入基层，走访工作一线，贴近职工群众。在严防风险的同时不要惧怕风险，要全方位把控资金链风险、市场政策风险、运营管控风险和团队管理风险。要全力做好客户价值挖掘和维护工作，为客户提供高品质的生活，实现让客户获得价值最大化的终极目标。

常海波在总结讲话中对会议的召开表示肯定。他认为“过冬·练功”主题深刻，内涵丰富，切合企业实际。他引用胡锦涛同志在中央经济工作会议上的讲话“坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归，加快普通商品住房建设，扩大有效供给，促进房地产市场健康发展”，鼓励大家坚定信心，要有战胜困难的心态和迎接胜利的姿态。他强调，“冬天”不是百年不遇的，是一种自然现象，周而复始，要以平常心应对，通过“练功”做到宠辱不惊，从容应对。经历“冬天”是一件好事，能够促进我们更好地调整自身，养精蓄锐。最后，他代表监事会感谢大家一年来的支持，希望大家始终保持对工作的高度责任感，不断追求卓越。

京煤集团加强对外宣传提升企业形象

本报讯 记者谭酉波 李红伟 韩焕军 2011年是“十二五”开局之年，京煤集团经营形势良好，战略规划得到了全面落实，吸引了外部媒体的普遍关注。创新、绿色、安全、转型、转移、民心工程等成为外媒报道的热点，社会各界可通过报纸、电视、网络等多种渠道了解京煤集团发展现状。

年初，《首都建设报》头版头条刊登了该报记者对京煤集团党委书记、董事长付合年的专访报道《转型 转移 转变——京煤“转”出一片新天地》，全方位展示了京煤集团“十二五”发展思路和战略。此后，该报记者多次深入京煤集团基层，写出数十篇生动详实的报道，其中《培育产业集群 再造新京煤》、《举行成立10年庆典——京煤集团踏上跨越式发展新征程》、《京煤集团获北京农商行300亿融资支持》、《京煤集团房山工矿棚户区改造工程奠基》、《京煤集团：高碳行业 低碳运行》等多篇报道见诸该报头版。

北京电视台也对京煤集团给予了高度关注，年初财经频道《成长在北京》节目播出了对京煤集团总经理阚兴的访谈，介绍了京煤集团在煤矸石治理和利用、矿井水净化、植树造林等方面的情况。9月23日，北京电视台《健康大智慧》栏目组携手北京中医医院的专家来到昊华能源公司木城涧煤矿，制作了一期以关爱矿工健康为主题的节目。在该矿参观过程中，中医专家和节目组编导感慨，印象中的矿山与眼前的矿山真是天壤之别，希望有机会能再次走进京煤矿山！9月24日，北京电视台《魅力科学》栏目组走进矿山，向电视机前的观众介绍了物联网六大信息系统的工作性质和实际运行情况，主持人还穿上煤矿工作服下井体验了人员定位系统的功效。

此外，《北京日报》、《北京青年报》、《中国煤炭报》也从不同角度对京煤集团的工作亮点进行了报道。2012年北京电视台春晚工作组还到昊华能源公司大安山煤矿，就北京春晚如何办得更好与该矿员工进行了交流。11月22日，在井下工作面综采二段采煤一班的施工会上，段负责人介绍了近期生产情况，班长介绍了施工注意事项，员工齐声诵读安全文化理念。这样的施工会是矿工们每天下井的必修课，增强了员工的安全意识。新华社北京分社的记者对该班员工进行了全程“盯班”采访。

11月26日，由国家安监总局、国家广电总局和全国总工会联合主办，由京煤集团冠名的“京煤杯”第二届中国安全生产电视作品大赛颁奖典礼隆重举行。京煤集团报送的电视片《撑起安全的天空》获本次大赛一等奖，京煤集团获得大赛组织奖。在此期间，京煤集团精心策划了这次冠名活动，邀请国家安监总局安全生产电视中心拍摄矿山风貌，并制作成视频片在典礼上播放，同时通过现场发放企业宣传品和典礼主持人的口播，提升了京煤集团的企业知名度。

目前，京煤集团正积极与新华社、北京电视台、《首都建设报》、《中国能源报》等媒体接洽，通过媒体的报道让社会各界增进对京煤集团的了解，着力打造京煤品牌，为企业发展营造良好的舆论氛围。

京煤集团2011年环保工作取得新进展

本报讯 通讯员姚海潮 2011年，京煤集团坚持绿色生产、绿色发展，认真履行环境保护社会责任，践行“绿色、安全、转型、转移”八字战略指导方针，积极稳步推进环境保护工作，在防范污染事故、减排污染物、清洁生产、综合利用及自身环境管理制度建设方面真抓实干，完成了多件环保实事，取得了新的进展。

京煤集团将环境安全作为安全管理的重要组成部分严格加以监管，充分把握其特殊性，有针对性地提出要求。有关单位认真落实集团公司及政府要求，制定完善管理制度，积极采取措施，有效管控了放射源、医疗垃圾等危险污染源，实现了集团公司环境安全管理目标。2011年，京煤集团未发生环境污染事故。京煤集团总医院上岸疗养院实现了医疗垃圾由专业单位集中焚烧。

在污染物减排方面，京煤集团综合采取多方面措施，减排成效显著，超计划完成污染减排任务。通过结构调整从源头消除污染源，今年关停了昊泰建筑材料公司所属的杨坨和王平村两个煤矸石砖厂；通过集中供暖，关停了集团总部、向阳楼、教育培训中心等5个燃煤锅炉房；京煤物业管理公司杨坨物业管理分公司的污水交由市政污水处理站处理；昊华能源公司木城涧煤矿等单位建成了多套太阳能热水系统，减少了燃煤消耗。

京煤集团同时改进完善了污染源治理措施。京煤物业管理公司所属分公司及昊华能源公司各矿等单位更新、维修了20多台（套）除尘脱硫设备，提高了净化效果。昊华能源公司改进了井巷设计，减少采挖矸石，探索实施煤矸石井下回填，加强煤矸石综合利用。各矿矸石山绿化生态恢复工程开始建设，取得阶段性成果。长沟峪煤矿综合污水处理站工程已开工

建设。

在环境治理方面，京煤集团坚持实施环保责任书考核管理办法，2011年又将环境保护纳入了内控管理体系，作为企业社会责任的重要内容加以控制管理，提高对环境保护工作的内部约束力。京煤化工公司建立并运行环境管理体系，进一步细化和规范污染源控制管理。

走基层 转作风 改文风——我在基层

在“京煤杯”北京市第一届青年电焊工大赛闭幕仪式暨京煤集团青年岗位建功活动成果汇报会上，与会领导实地观看了由进入决赛的30名电焊工选手合力焊接完成的“百万青工、岗位建功” LOGO。室外天气寒冷，但领导们对凝结了青工精湛技艺和独特创意的图案表现出极大热情，一边欣赏一边赞不绝口。

“LOGO整体呈现出数字‘100’的造型，代表着我市近百万青年岗位技能人才，两个齿轮代表着他们所在的工业企业各个领域。广大青年技能人才在各级领导的关怀与支持下，与企业一同发展，保证企业持续良好地运行！”解说员现场解说道。

图为与会领导实地观看选手们合力焊接完成的“百万青工、 岗位建功”LOGO。 王淑娟/文 杨 银/影

理念识别系统

企业哲学

业成于和 业强于新 业胜于搏

京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。

企业道德

至诚至信 共生共赢

秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。诚待天下，以信立身，乃企业发展之德。与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业发展之道。

经营理念

集团化运作 专业化经营

联动化发展 资本化扩张

集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应。 专业化经营就是通过整合、并购同类资源，提高专业化运营效率，增强专业化发展能力，延伸专业链条，推进传统产业升级。

联动化发展就是坚持产业链条内部联动发展，产业链条之间联动发展，国内外市场联动发展，资产经营与资本运营联动发展。

资本化扩张就是积极实施并购重组、上市融资、联盟发展，迅速扩大主导产业规模。