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职工教育图书选题策划的思路与策略
作者：时博
来源：《出版广角》2014年第09期
品牌图书特色鲜明，是出版社的生命线。经过多年的积累和发展，专业出版社在各自行业都有自己的品牌图书。由于职工教育图书的读者基数大、收益稳定，各家专业出版社纷纷进入且形成跨专业出版的局面，在激烈的市场竞争中，要想巩固、扩大自己的市场份额，不仅要形成品牌，更要维护好品牌图书。
职工教育出版是行业性科技出版社的业务主体之一，它不仅是出版社服务行业发展、提升职工素质的责任和义务，还能为出版社带来较大的社会效益和经济效益。近年来，随着各行业的发展壮大，特别是新技术、新设备、新工艺大量涌现，企业和职工的教育培训需求也逐年增长，由此催生了一个广大而繁杂的职工教育图书市场。在激烈的市场竞争下，职工教育图书存在着品种重复、内容雷同、可替代性强、理论与生产实践脱节等突出问题，这不仅给企业选择培训用书带来了困惑，也使培训效果大打折扣，反过来也影响了出版社职工教育图书的出版、经营。以铁路行业为例，随着行业改革整合和高速铁路的建设运营，职工教育图书市场的竞争明显加剧，面对竞争和挑战，中国铁道出版社（以下简称“我社”）调整了选题开发思路，以企业和职工的真实需求为导向，按照品牌化、个性化、立体化的思路开发职工教育图书。经过实践，我社巩固了铁路职工教育图书的品牌，实现了社会效益和经济效益的双赢。
一、整合资源，维护品牌图书
品牌图书特色鲜明，是出版社的生命线。经过多年的积累和发展，专业出版社在各自主业都有自己的品牌图书。由于职工教育图书的读者基数大、收益稳定，各家专业出版社纷纷进入且形成跨专业出版的局面，在激烈的市场竞争中，要想巩固、扩大自己的市场份额，不仅要形成品牌，更要维护好品牌图书。
维护好职工教育品牌图书，不仅要在编校质量、装帧印制等方面下功夫，更要在选题策划上有所翻新和延伸。在深度上，对已有的品牌图书及时根据行业发展进行内容修订，补充新技术，删除需要淘汰的内容，只有不断为品牌图书注入新的内容，才能使其保持旺盛的生命力。在广度上，不失时机地推出品牌图书的后续品种，使原品牌横向扩展，这不仅使延伸产品容易被读者所接受，也使单一产品走向系列化，扩大了潜在市场。《铁路职工岗位培训教材》是我社一套涵盖铁路行业77个工种的品牌职工教材，以其内容的科学性和规范性受到铁路企业和职工喜爱，成为培训必备用书。这套教材在品牌维护方面坚持继承与创新相结合，每次修订时既保留经典的内容，又充分体现出近几年铁路新技术、新设备的运用和发展趋势，同时适时删除落后、被淘汰的内容，保持了内容的丰富先进，得到了职工的认可。在这套教材的使用过程中，我社根据读者反馈的实作技能讲解不深入的意见，及时组织作者编写《铁路职工实作技能演练丛书》，这套书专门讲解职工现场技能的作业流程、关键风险点、质量卡控措施，并配有练习题，强化了职工的学习效果。《铁路职工实作技能演练丛书》既是对《铁路职工岗位培训