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企业应如何加强对应收账款的管理
作者：李岩岩
来源：《现代经济信息》2013年第18期
摘要：应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节，但是却隐藏了巨大的风险，在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。
关键词：企业；应收账款；原因；管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-02
近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形势，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收账款存在的原因
（一）商业竞争、赊销现象严重
企业的生产经营活动最终目的就是获取最大的收益，但是收益的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大事。现金流对于企业来说至关重要，资金链的断裂必将使企业面临破产的风险。由于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠的方式招揽顾客，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款，一方面解决了自身生产所需的材料等；另一方面，延续了自身使用应付账款的权利，扩大了自己的资金链，使企业自身资金充裕。但是，对于销售方来说，虽然扩大了自己的销售收入，账面上的收益得到增加，但无疑加大了收账的风险，呆账和坏账的比例。由此竞争引起的应收账款是一种商业信用。
（二）企业销售和收款存在的时间差
商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。就一般批发和大型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间。结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支导致应收账款的存在。
（三）缺乏应收账款的信用水平