设备部职责管理制度
1.0目的
制订并实施设备管理制度，及时、有效地确保生产设备保持在完好状态。 2.0范围
适用于全厂设备管理人员及设备维修保养人员 3.0职责
3.1、负责管理和维修公司的生产设备，确保满足生产需求。 3.2、负责全公司的水电气设备的维修、更换、安装工作。 3.3、检查、考核生产设备机台操作员的上岗资格。
3.4、检查督促各车间完成生产设备的日常保养工作，并进行年度性的维护保养。 4.0各岗位职责
4.1、设备部经理
4.1.1制定年度维修保养计划，结合工作需要，完成生产设备的年度性维修保养工作。 4.1.2结合工艺、生产质量、生产效率，制定设备的升级改造计划。 4.1.3监督、督促各部门对生产型设备的日常维护保养工作。 4.1.4根据上级的工作需要完成其他工作。
4.2、设备维修主管、技师
4.2.1、全厂所有生产设备的维修保养。（基于部分设备为高精度进口设备，在未进行专业系统学习前提下，暂不进行内部维修）
4.2.2、担任生产设备操作员的培训、指导工作，考核机台操作员的上岗资格。 4.2.3、配合工艺部进行相关工艺改良、创新、测试工作。 4.2.4、检查、纠正机台操作员不安全的工作形态。
4.2.5、配合设备部经理研究、制定设备改造、升级计划。 4.2.6、根据上级安排完成其他工作。
4.3、水、电、气维修人员
4.3.1、全厂生产设备及生活使用的水、电、气路设备维修保养工作。 4.3.2、日常的车间、宿舍用电、用水量统计。 4.3.3、新进设备、新装修车间的电气路安装。 4.3.4、高低压电房的维护及全厂用电量的分配。 4.3.5、电力、电梯、压力容器的相关年审工作。 4.3.6、根据上级安排完成其他工作。 5.0相关文件