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企业内控管理中信息化的应用

03/29

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企业内控管理中信息化的应用

作者:关红玲

来源:《现代经济信息》2015年第01期

摘要:经济的发展带动了企业的成长,给其带来了广阔的发展空间。企业规模的逐渐扩大和发展,使其面对的经营风险也会随之加大,而对企业内控管理的要求也会越来越高,逐渐成为企业发展变革的重要内容,尤其是针对信息化的应用方面更加重要。内控管理中的信息化应用不仅仅在管理手段上有了新的变革,而且在理念及其方法上也有了一定创新,是企业与时俱进的成果,有非常重要的意义。现本文针对信息化在内控管理中的应用进行详细分析。 关键词:企业;内控管理;信息化

中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)001-0000-02

内部控制是指企业为了保证对单位经营活动的经济效益,依赖于可靠的财务报告以及可遵循的法律法规,在企业内部进行管理和监督,约束和调节的自律系统。贯穿于环境控制,评估风险,活动控制,信息与沟通等多种要素。随着企业的发展,对企业也有了更高的要求,需全面改革创新,才能够借助信息化的发展趋势,使企业全面发展。

一、企业信息化建设的内涵

科学技术的飞速发展,是企业发展的有利条件,但在企业逐渐发展壮大中,对于其内控管理的信息化重要性就会越来越明显。企业信息化建设顾名思义就是利用信息化的技术以协助企业完成内控管理。主要的方法就是使用计算机信息技术以实现对企业的智能化管理,以此加强并革新企业的内控管理,达到使企业管理质量得到提升,经济得到有效发展的目的。

企业的信息化不仅仅是单一的事项,而是由众多网络集中在一起的一个体系,分为三个部分:硬件系统、数据资源、信息系统。其中,硬件设备包含计算机及其信息系统软件和终端设备,作为信息化建设的物质基础。在信息化过程中处在关键位置的是信息网络,而实现企业内控管理数据共享的前提就是具备信息化的条件。信息化的核心部分则是数据库的资源,同时也是内控管理措施实施的依靠。

二、企业信息化对内控管理的影响

(一)优化作用

因企业的内控管理涉及面较广,内部控制环境对整个内控措施的实行有着重要的影响,关系着企业内控目标能否实现以及整个经济发展的方向。与传统的企业管理相比,信息化的企业内控管理更加网络化、扁平化、现代化、智能化。企业内控管理的信息化对于各个部门之间的


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